Führungslehre an der Rheinische Fachhochschule

Karteikarten und Zusammenfassungen für Führungslehre an der Rheinische Fachhochschule

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Definieren sie Management

#1

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Stellen sie den Management Zyklus dar

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Worin liegt die größte Herausforderung der Führungskräfte?
#1

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Nennen Sie Beteiligte an den Strukturen und Prozessen im Bereich Führung und Personal

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Nennen Sie Ihnen bekannte Produktionsfaktoren.

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Unterscheiden Sie dispositive und ausführende Arbeit.

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Worin besteht die Hauptpflicht des Arbeitgebers, worin die des Arbeitnehmers?

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Unterscheiden Sie Arbeitsvertragsrecht und Arbeitsschutzrecht.

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Nennen Sie Ihnen bekannte Gesetze, die im Zusammenhang mit Personal relevant sind.

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Unterscheiden Sie
a. Transaktionale Führung
b. Transformationale Führung

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Was ist Ihr Verständnis von einem Unternehmensleitbild?

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Definieren Sie den Begriff des Führungsstils.

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Führungslehre

Definieren sie Management

#1
Die Koordination der Aktivitäten in einem Unternehmen mit dem Zweck, vorgegebene Ziele zu erreichen. Der Begriff umfasst 3 Dinge:
  • Management als organisatorische Einheit des Unternehmens
  • Management als Tätigkeit innerhalb eines Unternehmens
  • Management als Methode zur Führung eines Unternehmens

Führungslehre

Stellen sie den Management Zyklus dar
  1. Definition Ziele 
  2. Planung
  3. Entscheidung
  4. Umsetzung/Realisierung
    1. Def. Ziele/ggf. Zielrevision

Führungslehre

Worin liegt die größte Herausforderung der Führungskräfte?
#1
Gleichgewicht zwischen unternehmerischen und sozialen Zielen schaffen

Führungslehre

Nennen Sie Beteiligte an den Strukturen und Prozessen im Bereich Führung und Personal
Subjekte:
  • Unternehmensleitung
  • alle Mitarbeiter mit Führungsverantwortung
  • Personalabteilungen jeglichen Modells
  • Arbeitnehmervertretungen

Objekte:
  • alle Mitarbeiter in ihrer Funktion als Mitarbeiter
  • Mitarbeiter mit Führungsverantwortung

Führungslehre

Nennen Sie Ihnen bekannte Produktionsfaktoren.
  • Arbeitskraft (leitend und ausführend)
  • Betriebsmittel
  • Werkstoffe
  • Und 3 Ms: Mensch, Maschine, Material 

Führungslehre

Unterscheiden Sie dispositive und ausführende Arbeit.
  • dispositive Arbeit = leitende Arbeit
  • dispositive Abeit kombiniert die ausführende Arbeit, Betriebsmittel und Werkstoffe effizient
  • ausführend: Bearbeitet die Anweisungen, führt aus

Führungslehre

Worin besteht die Hauptpflicht des Arbeitgebers, worin die des Arbeitnehmers?
  • Hauptpflicht Arbeitgeber: Erbringung der Vergütung
  • Hauptpflicht Arbeitnehmer: Weisungsgebundene Arbeit erbringen

Führungslehre

Unterscheiden Sie Arbeitsvertragsrecht und Arbeitsschutzrecht.
  • Arbeitsvertragsrecht: Regelt die Rechtsbeziehung Zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber (Rechte und Pflichten). Allgemeine arbeitsrechtliche Grundsätze zu Vortrag
  • Schutzrecht: Norm wie Regelung von Maßnahmen vom Schutz des Arbeitnehmer z.B. PSA, Ruhezeiten, Arbeitsschutzmaßnahmen

Führungslehre

Nennen Sie Ihnen bekannte Gesetze, die im Zusammenhang mit Personal relevant sind.
  • Vertragsrecht: BGB, HGB, Grundgesetz, Gewerbeordnung, Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
  • Arbeiterschutzrecht: Arbeitsschutzrecht, Mutterschutzrecht, jugendschutzrecht, Bundesurlaubsgesetz, Entgeldnutzungsgesetz 
  • Kollektivrecht

Führungslehre

Unterscheiden Sie
a. Transaktionale Führung
b. Transformationale Führung
Transaktional:
Führung als Austasuchprozess, d.h. Mitarbeiter wird im Sinne der Erreichung der Unternehmensziele "gesteuert" bzw. geführt

Transformational
Bewirken von Veränderungen dergestalt, dass Mitarbeiter im Sinne der Erreichung der Unternehmensziele "transformiert" wird und somit die Unternehmensziele zu den eigenen Zielen macht.

Führungslehre

Was ist Ihr Verständnis von einem Unternehmensleitbild?
  • Oberziel des Unternehmens
  • Synonym für Unternehmensphilosophie,-grundsätze
  • Wertvorstellungen/- bekenntnisse des Unternehmens
  • konstituierendes Element für Führung des Unternehmens, im umfassenden Sinne und im Sinne der Personalführung

Führungslehre

Definieren Sie den Begriff des Führungsstils.
  • Der Führungsstil ist das "WIE" der Führung
  • Grundhaltung Führungspersonen gegenüber den Geführten
  • Kontextbezug: zeitlich, gesellschaftlich-kulturell, situativ

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