VWL an der Quadriga Hochschule Berlin

Karteikarten und Zusammenfassungen für VWL an der Quadriga Hochschule Berlin

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Beispielhafte Karteikarten für VWL an der Quadriga Hochschule Berlin auf StudySmarter:

Marginal effect

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Marginal revenue

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Consumer surplus

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Producer surplus

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Decision - definition

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several components of decision situations

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Process of managerial decision making - warum?

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Options are good when...

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Two information processing systems

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Intuition

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Scoring model wofür?

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Porters Five Forces - wofür ist das Modell da?

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Beispielhafte Karteikarten für VWL an der Quadriga Hochschule Berlin auf StudySmarter:

VWL

Marginal effect

Marginaler (Grenz-) Effekt, Veränderung der
abhängigen Variable um eine Einheit der
unabhängigen Variable (erste Ableitung)

VWL

Marginal revenue

Grenzertrag: Veränderung des Erlöses bei Erhöhung der Produktionsmenge um eine Einheit

VWL

Consumer surplus

Konsumentenrente: Preis, den Konsumenten bereit wären zu zahlen minus tatsächlicher Marktpreis

VWL

Producer surplus

Produzentenrente: Preis, den Anbieter abrufen

minus kostendeckender Preis

VWL

Decision - definition

Choosing between different options

  • each option implies consequences; usually they are uncertain 
  • the consequences have different values (for the decision-maker)

VWL

several components of decision situations

  • Available options (alternative courses of action)
  • Situation (characteristics of the environment which are relevant for the decision)
  • Objectives (may be several and conflicting)
  • Consequences (implications of alternatives)

VWL

Process of managerial decision making - warum?

  • Rational Decision Making required complete information
  • Assumption was recognized as unrealistic and has been replaced by more realistic assumptions about man’s cognitive limitations (“bounded rationality”)

VWL

Options are good when...

only their consequences are good.

VWL

Two information processing systems

Sytem 1: Intuition

System 2:  Rational, rule-based, intentional, deliberate

VWL

Intuition

judgments that arise through rapid, nonconscious, and holistic associations

VWL

Scoring model wofür?

Taking the options’ risks into consideration

VWL

Porters Five Forces - wofür ist das Modell da?

  • defines industry structure
  • industry structure sets industry profitability in the medium and long run

--> Framework for antucupating and influencing competition (and profitability) for the long time

--> Effective strategic postitioning

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