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Lernmaterialien für Projektmanagement an der Ostfalia Hochschule

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TESTE DEIN WISSEN

Definition Informationsmanagement

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Informationsmanagement ist die Wissenschaft von der Planung, Steuerung und Kontrolle von Informationssystemen.

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TESTE DEIN WISSEN

Ebenen des Informationsmanagements

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TESTE DEIN WISSEN
  • strategisch
  • taktisch
  • operativ
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Definition Projekterfolg

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Projekterfolg ist die Erfüllung der vertraglich vereinbarten Leistungen eines Projektes in der angeforderten Qualität und Quantität sowie im vereinbarten finanziellen und zeitlichen Rahmen.

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Definition Projekt

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Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit seiner Bedingungen gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen und eine projektspezifische Organisation.

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Misserfolgsfaktoren Projekt (seitens Projektleitung)

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  • Ziele sind unklar definiert oder zu anspruchsvoll
  • Zieländerungen des Kunden werden dem Projektteam nicht kommuniziert
  • Teambildungsprozess wird nicht unterstützt
  • Konflikte im Team werden ignoriert und ausgesessen
  • Negative Stimmung / Atmospähre im Team
  • willkürliche Methodenanwendung
  • Improvisation statt Organisation
  • Optimierung der technischen Möglichkeiten / Methoden wird über menschliche Aspekte gestellt
  • Konflikte mit den Linienabteilungen
  • zu viel / zu wenig Kontrolle der Projektmitarbeiter
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Misserfolgsfaktoren von Projekten - Kunde


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  • Misstrauen gegenüber Dienstleister
  •  Schaffung eines Angstklimas
  • Beratungsresistenz
  • Kosten drücken um jeden Preis, Ausnutzen des Dienstleisters
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Misserfolgsfaktoren von Projekten - Projektleitung

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TESTE DEIN WISSEN
  • Ziele sind unklar definiert oder zu anspruchsvoll
  • Zieländerungen des Kunden werden dem Projektteam nicht kommuniziert
  • Teambildungsprozess wird nicht unterstützt
  • Konflikte im Team werden ignoriert und ausgesessen
  • Negative Stimmung / Atmosphäre im Team
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Merkmale eines Projektes

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TESTE DEIN WISSEN
  • klares Ziel
  • definierter Beginn und definiertes Ende
  • begrenzte Ressourcen
  • häufig innovativ
  • komplexes Vorhaben
  • häufig unter hohem Erfolgsfruck
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Definition Projektmanagement

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TESTE DEIN WISSEN

Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben,
organisation, techniken und mitteln für die Definition, Initialisierung, Planung, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss von Projekten.

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TESTE DEIN WISSEN

Erfolgsfaktoren von Projekten - Projektmitarbeiter

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TESTE DEIN WISSEN
  • Unternehmensziele sind persönlichen Karrierezielen übergeordnet
  • Verantwortung übernehmen
  • Engagiert aber nicht hyperaktiv
  • Absprachen und vereinbarte Prozesse werden eingehalten
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Misserfolgsfaktoren von Projekten - Projektmitarbeiter

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TESTE DEIN WISSEN
  • Zu optimistische oder pessimistische Berichterstattung (Scotty - Syndrom) (dafür brauche ich 5 Stunden, eigentlich nach 5 min fertig -> Sicherheitspuffer
  • Teammitglied kommuniziert schlecht über das Projekt im Unternehmen
  • Keine Wertschätzung gegenüber anderen Berufsbildern
  • Eigene Fehler und Schwächen werden versteckt, Fragen werden nicht gestellt
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Erfolgsfaktoren von Projekten - Projektleitung

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  • Betroffene zu Beteiligten machen
  • soziale Kompetenz des Projektleiters
  • Fehler sind menschlich
  • Projektteam wird in Planung einbezogen
  • Interesse an den Mitarbeitern
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  • 34796 Karteikarten
  • 1325 Studierende
  • 11 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Projektmanagement Kurs an der Ostfalia Hochschule - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Definition Informationsmanagement

A:

Informationsmanagement ist die Wissenschaft von der Planung, Steuerung und Kontrolle von Informationssystemen.

Q:

Ebenen des Informationsmanagements

A:
  • strategisch
  • taktisch
  • operativ
Q:

Definition Projekterfolg

A:

Projekterfolg ist die Erfüllung der vertraglich vereinbarten Leistungen eines Projektes in der angeforderten Qualität und Quantität sowie im vereinbarten finanziellen und zeitlichen Rahmen.

Q:

Definition Projekt

A:

Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit seiner Bedingungen gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen und eine projektspezifische Organisation.

Q:

Misserfolgsfaktoren Projekt (seitens Projektleitung)

A:
  • Ziele sind unklar definiert oder zu anspruchsvoll
  • Zieländerungen des Kunden werden dem Projektteam nicht kommuniziert
  • Teambildungsprozess wird nicht unterstützt
  • Konflikte im Team werden ignoriert und ausgesessen
  • Negative Stimmung / Atmospähre im Team
  • willkürliche Methodenanwendung
  • Improvisation statt Organisation
  • Optimierung der technischen Möglichkeiten / Methoden wird über menschliche Aspekte gestellt
  • Konflikte mit den Linienabteilungen
  • zu viel / zu wenig Kontrolle der Projektmitarbeiter
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Q:

Misserfolgsfaktoren von Projekten - Kunde


A:
  • Misstrauen gegenüber Dienstleister
  •  Schaffung eines Angstklimas
  • Beratungsresistenz
  • Kosten drücken um jeden Preis, Ausnutzen des Dienstleisters
Q:

Misserfolgsfaktoren von Projekten - Projektleitung

A:
  • Ziele sind unklar definiert oder zu anspruchsvoll
  • Zieländerungen des Kunden werden dem Projektteam nicht kommuniziert
  • Teambildungsprozess wird nicht unterstützt
  • Konflikte im Team werden ignoriert und ausgesessen
  • Negative Stimmung / Atmosphäre im Team
Q:

Merkmale eines Projektes

A:
  • klares Ziel
  • definierter Beginn und definiertes Ende
  • begrenzte Ressourcen
  • häufig innovativ
  • komplexes Vorhaben
  • häufig unter hohem Erfolgsfruck
Q:

Definition Projektmanagement

A:

Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben,
organisation, techniken und mitteln für die Definition, Initialisierung, Planung, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss von Projekten.

Q:

Erfolgsfaktoren von Projekten - Projektmitarbeiter

A:
  • Unternehmensziele sind persönlichen Karrierezielen übergeordnet
  • Verantwortung übernehmen
  • Engagiert aber nicht hyperaktiv
  • Absprachen und vereinbarte Prozesse werden eingehalten
Q:

Misserfolgsfaktoren von Projekten - Projektmitarbeiter

A:
  • Zu optimistische oder pessimistische Berichterstattung (Scotty - Syndrom) (dafür brauche ich 5 Stunden, eigentlich nach 5 min fertig -> Sicherheitspuffer
  • Teammitglied kommuniziert schlecht über das Projekt im Unternehmen
  • Keine Wertschätzung gegenüber anderen Berufsbildern
  • Eigene Fehler und Schwächen werden versteckt, Fragen werden nicht gestellt
Q:

Erfolgsfaktoren von Projekten - Projektleitung

A:
  • Betroffene zu Beteiligten machen
  • soziale Kompetenz des Projektleiters
  • Fehler sind menschlich
  • Projektteam wird in Planung einbezogen
  • Interesse an den Mitarbeitern
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