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Lernmaterialien für Geschäftsprozessmodellierung an der Ostfalia Hochschule

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen Geschäftsprozessmodellierung Kurs an der Ostfalia Hochschule zu.

TESTE DEIN WISSEN

Nachteile Arbeitsteilung (5 Stück)

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TESTE DEIN WISSEN
  • kein Blick für den Gesamtablauf
  • intransparente und komplexe Prozesse
  • keine Übernahme der einzelnen Abteilung für Gesamtprodukt
  • Abteilungsdenken („Silodenken“)
    • Organisationseinheiten denken in Silos
    • Kommunikation nur in der Führungslinie nach oben 
    • abteilungsorientierte Zielvorgaben fördern Egoismus
  • Insellösungen in der IT
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Vorteile Arbeitsteilung (2 Stück)

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  • Unterstützung der industriellen Massenproduktion
  • effiziente Ausnutzung vorhandener Ressourcen
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Definition Unternehmensaufgabe

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EIne Unternehmensaufgabe ist eine Ergebnisvorschrift für alle Handlungsträger einer Unternehmung.

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Merkmale Geschäftsprozess

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TESTE DEIN WISSEN
  • unterstützt ein unternehmensbezogenes Ziel
  • besteht aus mehreren Einzelschritten
  • findet regelmäßig statt
  • wird häufig arbeitsteilig von mehreren Personen, Abteilungen
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Sichten Geschäftsprozess (3 Stück)


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  • Funktionssicht
  • Steuerungssicht
  • Datensicht
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Abgrenzung Unternehmensaufgaben - Geschäftsprozesse

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  • Unternehmensaufgaben beschreiben übergeordnet "was das Unternehmen macht"
  • Geschäftsprozesse implementieren Unternehmensaufgaben; sie beschreiben "wie was gemacht wird"
  • Unternehmensaufgaben ändern sich äußerst selten
  • Geschäftsprozesse werden häufig analysiert, angepasst und optimiert
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Unterstützende Aktivitäten

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  • Unternehmensinfrastruktur
  • Personalwirtschaft
  • Technologieentwicklung
  • Beschaffung
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Abgrenzung Projekt - Geschäftsprozess

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TESTE DEIN WISSEN
  • Projekte kennzeichnen sich durch ihre Einmaligkeit
  • Geschäftsprozesse werden regelmäßig durchgeführt
  • Projekte verfügen über klare, zeitliche, finanzielle und personelle Begrenzungen
  • Geschäftsprozesse verbraucht und produziert beliebig viele Ressourcen
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Primäre Aktivitäten

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  • Eingangslogistik
  • Operationen
  • Marketing/Vertrieb
  • Ausgangslogistik
  • Kundendienst
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Kategorien Geschäftsprozesse (3 Stück)

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TESTE DEIN WISSEN
  • Steuerungsprozesse
  • Kernprozesse
  • Unterstützungsprozesse
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Definition Geschäftsprozess

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Ein Geschäftsprozess ist eine zielgerichtete, zeitlich-logische Abfolge von Aufgaben, die arbeitsteilig von mehreren Organisationen oder Organisationseinheiten eines Unternehmens oder einer Einrichtung ausgeführt werden können. Er dient der Erstellung von Leistungen entsprechend der vorgegebenen,

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Definition Prozess

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Der Begriff Prozess bezeichnet in den Natur- und Sozialwissenschaften den "gerichteten Ablauf eines Geschehens".

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  • 34711 Karteikarten
  • 1318 Studierende
  • 11 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Geschäftsprozessmodellierung Kurs an der Ostfalia Hochschule - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Nachteile Arbeitsteilung (5 Stück)

A:
  • kein Blick für den Gesamtablauf
  • intransparente und komplexe Prozesse
  • keine Übernahme der einzelnen Abteilung für Gesamtprodukt
  • Abteilungsdenken („Silodenken“)
    • Organisationseinheiten denken in Silos
    • Kommunikation nur in der Führungslinie nach oben 
    • abteilungsorientierte Zielvorgaben fördern Egoismus
  • Insellösungen in der IT
Q:

Vorteile Arbeitsteilung (2 Stück)

A:
  • Unterstützung der industriellen Massenproduktion
  • effiziente Ausnutzung vorhandener Ressourcen
Q:

Definition Unternehmensaufgabe

A:

EIne Unternehmensaufgabe ist eine Ergebnisvorschrift für alle Handlungsträger einer Unternehmung.

Q:

Merkmale Geschäftsprozess

A:
  • unterstützt ein unternehmensbezogenes Ziel
  • besteht aus mehreren Einzelschritten
  • findet regelmäßig statt
  • wird häufig arbeitsteilig von mehreren Personen, Abteilungen
Q:

Sichten Geschäftsprozess (3 Stück)


A:
  • Funktionssicht
  • Steuerungssicht
  • Datensicht
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Q:

Abgrenzung Unternehmensaufgaben - Geschäftsprozesse

A:
  • Unternehmensaufgaben beschreiben übergeordnet "was das Unternehmen macht"
  • Geschäftsprozesse implementieren Unternehmensaufgaben; sie beschreiben "wie was gemacht wird"
  • Unternehmensaufgaben ändern sich äußerst selten
  • Geschäftsprozesse werden häufig analysiert, angepasst und optimiert
Q:

Unterstützende Aktivitäten

A:
  • Unternehmensinfrastruktur
  • Personalwirtschaft
  • Technologieentwicklung
  • Beschaffung
Q:

Abgrenzung Projekt - Geschäftsprozess

A:
  • Projekte kennzeichnen sich durch ihre Einmaligkeit
  • Geschäftsprozesse werden regelmäßig durchgeführt
  • Projekte verfügen über klare, zeitliche, finanzielle und personelle Begrenzungen
  • Geschäftsprozesse verbraucht und produziert beliebig viele Ressourcen
Q:

Primäre Aktivitäten

A:
  • Eingangslogistik
  • Operationen
  • Marketing/Vertrieb
  • Ausgangslogistik
  • Kundendienst
Q:

Kategorien Geschäftsprozesse (3 Stück)

A:
  • Steuerungsprozesse
  • Kernprozesse
  • Unterstützungsprozesse
Q:

Definition Geschäftsprozess

A:

Ein Geschäftsprozess ist eine zielgerichtete, zeitlich-logische Abfolge von Aufgaben, die arbeitsteilig von mehreren Organisationen oder Organisationseinheiten eines Unternehmens oder einer Einrichtung ausgeführt werden können. Er dient der Erstellung von Leistungen entsprechend der vorgegebenen,

Q:

Definition Prozess

A:

Der Begriff Prozess bezeichnet in den Natur- und Sozialwissenschaften den "gerichteten Ablauf eines Geschehens".

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