2.1 Unternehmensführung an der Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg

Karteikarten und Zusammenfassungen für 2.1 Unternehmensführung an der Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg

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Was versteht man unter Compliance?

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Maßnahmen zur Einführung eines CMS (Compliance Management System)

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Was ist Corporate Gouvernance?

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Was beinhaltet ein Unternehmensleitbild?

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Was ist ein Präambel?

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Welche Funktionen hat ein Unternehmensleitbild?

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Was ist ein Claim? (Slogan)

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Ziel der Corporate Identity?

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Nenne alle 5 Corporate Grundsätze

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Beschreibe die Wettbewerbskräfte nach Porter

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Mit welchen Verhaltensstrategien kann man Wettbewerbern begegnen?

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Welche Vorteile hat ISO 9000

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2.1 Unternehmensführung

Was versteht man unter Compliance?

Allgemein die Einhaltung von Regeln und Ratschlägen; in Unternehmen die Befolgung von externen Gesetzen und Verordnungen und internen Richtlinien.

Die Gesamtheit wird als Compliance Management System (CMS) bezeichnet.

-> Thema, das alle Abteilungen betrifft, also sollte es beim Top-Management angesiedelt sein; Außerdem Compliance Verantwortlichen

2.1 Unternehmensführung

Maßnahmen zur Einführung eines CMS (Compliance Management System)

- Compliance Beauftragten benennen

- Compliance Gremium

- Verhaltenskodex formulieren

- Schulung und Sesibilisierung


Gewährung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats, z.B. rechtzeitige Unterrichtung des Betriebsrats über die Planung neuer Arbeitsverfahren und -abläufe, falls erforderlich, § 90 Abs. 1 Nr.4 BetrVG u.a.m.

2.1 Unternehmensführung

Was ist Corporate Gouvernance?

Corporate Governance bezeichnet alle Regeln, Verfahren oder Gesetze, nach denen ein Unternehmen geführt oder betrieben wird. Dabei spielen sowohl interne Faktoren, wie angestellte Mitarbeiter, als auch externe Faktoren, wie Kunden, eine wichtige Rolle.


Bei der Erstellung zu berücksichtigen:

- Shareholder

-Stakeholder

- Leitbild

-Management Prinzipien

2.1 Unternehmensführung

Was beinhaltet ein Unternehmensleitbild?

- Mission

- Vision

- Rahmenbedingungen

- grundlegende Werte

- Strategie des UN

- Bedeutung der MA

- Potentioal des UN


2.1 Unternehmensführung

Was ist ein Präambel?

einleitende Vorbemerkung, meist die Entscheidungsgrundlage eines Dokuments (Urkunde, Leitbild)

2.1 Unternehmensführung

Welche Funktionen hat ein Unternehmensleitbild?

Für die Mitarbeiter eines Unternehmens soll das Leitbild Orientierung und einen Rahmen für das tägliche Handeln geben. Es beschreibt die Mission, die Ziele und Aufgaben sowie die Werte und Prinzipien, nach denen sich das Handeln des Unternehmens richtet. 

Mit der Formulierung eines Unternehmensleitbildes soll die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen sowie ihre Motivation gestärkt werden.

Für die Öffentlichkeitsarbeit hat das Leitbild die Funktion, zu beschreiben, wofür das Unternehmen steht. Es liefert die Basis für die Corporate Identity des Unternehmens. Häufig wird es mit der Hoffnung auf einen positiven Imageeffekt gegenüber Kunden und der Öffentlichkeit verknüpft. Geschäftspartner sollen von der Grundlage einer guten Zusammenarbeit überzeugt werden. Potentiellen Mitarbeitern werden die Unternehmenswerte vorgestellt, die sie mit ihren eigenen Werten abgleichen können. Wirksam kann das Leitbild jedoch nur dann nach außen kommuniziert werden, wenn es innerhalb des Unternehmens umgesetzt und gelebt wird.

2.1 Unternehmensführung

Was ist ein Claim? (Slogan)

Konzentration der Kernidee in einen Prägnanten Slogan.

 

2.1 Unternehmensführung

Ziel der Corporate Identity?

Positive Unverwechselbarbeit und Wiedererkennungswert zu anderen Unternehmen

2.1 Unternehmensführung

Nenne alle 5 Corporate Grundsätze

Corporate Identity  Persönlichkeit des Unternehmens

Corporate Identity = Selbstbild

Corporate Image = Fremdbild


Corporate Design  Erscheinungsbild

Corporate Behaviour Verhalten

Corporate Gouvernance  Führungsgrundsätze

Corporate Communication Sprachstil, Ausdrucksweise

2.1 Unternehmensführung

Beschreibe die Wettbewerbskräfte nach Porter

Einflussfaktoren auf die eigene Wettbewerbssituation = Five Forces


- Wettbewerber

- neue Konkurrenz

- Lieferanten

- Kunden

- alternative Produkte

-

2.1 Unternehmensführung

Mit welchen Verhaltensstrategien kann man Wettbewerbern begegnen?

- Ausweichen

- Anpassen

- Konflikt

- Kooperation

2.1 Unternehmensführung

Welche Vorteile hat ISO 9000

weltweite Gültigkeit und Grundlage für ein einheitliches Qualitätsverständnis im internationalen Warenverkehr

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