F&E an der Ostbayerische Technische Hochschule Amberg-Weiden

Karteikarten und Zusammenfassungen für F&E an der Ostbayerische Technische Hochschule Amberg-Weiden

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Die Haupttriebkraft von F & E

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Gründe für Innovationsmarketing

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Elemente zur Neustrukturierung von F&E
 Fokussierung auf Kooperationen
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Typen im internat. Innovproz.
  • Centre-for-Global

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Input orientierte Einflussfaktoren auf die Internationalisierung von F&E

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Einflussfaktoren auf die Internationalisierung von F & E

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Ist eine Vision sinnvoll
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Effizienzorientierte Einflussfaktoren auf die Internationalisierung von F&E

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Outputorientierte Einflussfaktoren auf die Internationalisierung von F&E

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Typen im internationalen Innovationsprozess
( Unterteilungen Ort der Wissensnutzung und in den Ort der Wissensgenerierung )

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 Elemente zur Neustrukturierung von F & E
Marktorientierte Prozessperspektive
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F&E

Die Haupttriebkraft von F & E
Die Haupttriebkraft von F&E
 Effiziente und effektive F&E ist sind das Herz eines Unternehmens

F&E

Gründe für Innovationsmarketing
Gründe für Innovationsmarketing
  • Anwender brauchen mehr Zeit f d Adaption von Innov.
  • Anwendung v Hochtechnologieprod. erfolgt immer häufiger i komplexen Proz.
  • Entw.ingenieure arbeiten oft v Markt isoliert, Infos ü Unternehmenbedarf kommen bei ihnen nicht an 
  • Anwender kennen oft ihre Probleme, können aber Bedürfnisse nicht ableiten
  • Entw.zeit wird oft überschrittem - es folgt hektischer Markteintritt

F&E

Elemente zur Neustrukturierung von F&E
 Fokussierung auf Kooperationen
Fokussierung auf Kooperationen:
  •  Nimmt Zu; zB  Joint Venture, Gemeinschaftsprojekte, strategische Allianzen, Fusion 
  • Aufgrund von Ressourcenknappheit wird oft das Outsourcing von Leistungserstellenden Prozessen und der Ausbau strategischer Allianzen fokussiert 

F&E

Typen im internat. Innovproz.
  • Centre-for-Global
Typen im internat. Innovproz.
Centre-for-Global
  •  Vom Stammland in den Rest der Welt 
  • Hohe Effizienz, wenig Marktsensibilität

F&E

Input orientierte Einflussfaktoren auf die Internationalisierung von F&E
Input orientierte Einflussfaktoren auf die Internationalisierung von F&E 
  • Info und Kommunikationsnetzwerke
  •  Lokales Scientific community 

F&E

Einflussfaktoren auf die Internationalisierung von F & E
Einflussfaktoren auf die Internationalisierung von F & E
  •  Inputorientierte 
  •  Effizienzorientiert 
  •  Outputorientiert 
  •  Politischsoziokulturell 

F&E

Ist eine Vision sinnvoll
Ist eine Vision sinnvoll?
JA
  •  Ist für bedeutende Wettbewerbsposition und damit für wirtschaftlichen Erfolg nötig 
  •  Um dauerhaft Innovation realisieren zu können, muss Ihnen in der Vision Bedeutung zukommen 
  •  Diese muss vom Management kommuniziert werden 
  •  Vision ist allgemein gehalten, soll aber trotzdem Bedürfnisse/Lösungsansätze zeigen 

F&E

Effizienzorientierte Einflussfaktoren auf die Internationalisierung von F&E
Effizienzorientierte Einflussfaktoren auf die Internationalisierung von F&E
  • Verkürzung der Entwicklungszeit (Gemeinschafts Entwicklung)
  •  Überwindung logistische Barierren 
  •  Niedrige F & E Personalkosten 

F&E

Outputorientierte Einflussfaktoren auf die Internationalisierung von F&E
Output orientierte Einflussfaktoren auf die Internationalisierung von F&E
  •  Markt- & Kundennähe 
  •  Nähe zu Lead Usern
  •  Länderspezifische Leistungen/Kostenvorteile 

F&E

Typen im internationalen Innovationsprozess
( Unterteilungen Ort der Wissensnutzung und in den Ort der Wissensgenerierung )
Typen im internat. Innovproz.
  • Centre-for-Global
  • Local-for-Global
  • Local-for Local
  • Global-for-Global
Keine allg. gültige Best Practice Lsg 

F&E

 Elemente zur Neustrukturierung von F & E
Marktorientierte Prozessperspektive
Marktorientierte Prozessperspektive
  • Funktionsügr. Zsm.arbeit zw. den Akteuren die am  Innovationsproz. beteiligt sind = Prozessperson
  •  Marktorientiertheit durch Einbeziehung von Kunden & Marketingpersonen

F&E

Ziele von Innovationsmarketing
Ziele von Innovationsmarketing
  • Umsetzung von Technologie in Produktkonzepte, die bedürfnisgerechte Lsg. darstellen
  • Herabsetzen der Eintrittsbarrieren bei Anwender und Verkürzung der Adaptionszeit
  • durch intens. Zsm.arbeit mit Anwendern können sie evtl. an Entw.ko. beteiligt werden

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