orga an der LMU München

Karteikarten und Zusammenfassungen für orga im Betriebswirtschaftslehre Studiengang an der LMU München in Augsburg

CitySTADT: Augsburg

CountryLAND: Deutschland

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Beispielhafte Karteikarten für orga an der LMU München auf StudySmarter:

What ist organization theory (3 aspects)?

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For what does the organization exist? (7)

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What kind of overlap exist within the organization theory and the organizational behavior?

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what do you can analyse of an organization form a macro perspective?

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What is an organization? (6)

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What is organizational behavior?

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What types of organizations do exist? (4...)

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What types of challenges do organizations face?

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What is organization design?

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What 4 challenges do managers at organizations continually face?

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To what does the structure of the organization refers?

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What is the strucure of organization? (3)

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orga

What ist organization theory (3 aspects)?
1. macro perspective
2. analyses organization itself – or departments/devisions
3. concerned about organizational effectiveness (1.organizational ability to achieve its goals & 2.to adapt to environment)

orga

For what does the organization exist? (7)
1. bring together resources to achieve desired goals
2. produce goods and services efficiently
3. facilitate innovation
4. use mondern manufacturing and information technologies
5. adapt to and influence a rapidly changing environment
6. accomodate challenges of diversity, ethics an dcoordination
7. create value for owners, customers, employees

orga

What kind of overlap exist within the organization theory and the organizational behavior?
=>possible overlap of micro – & macro issues

orga

what do you can analyse of an organization form a macro perspective?
1. priciples that underline design, operation, change & redesign (4)
2. how to change principles to respond to challenges + increase effectiveness

orga

What is an organization? (6)
= is a
– consciusly managed
– and coordinated
– social entity (einheit)
– with an identifiable boundary
– which functions on a relatively continuous basis
– to achieve a common goal (or set of goals)

orga

What is organizational behavior?
1. studies behavior of inidviduals & teams in workplace
2.1. focuses emplyee performance
2.2 variable attitudes
(employee prductivity, absenteeism, turnover, job satisfacion)
3. emphezises (individual level): perception, values, learning, motivation, personality-task interface (5)
(team level): roles, status, leadership, power, communication, conflict (6)

orga

What types of organizations do exist? (4...)
1. multinational corporations
2. family-owned businesses
3. non-profit organizations
4. self-governing organizations

orga

What types of challenges do organizations face?
1. goobalization
– increasing interconnectedness of markets, technologies & organizations
-> outsourcing, jstrategiy partnering

2. intense competition
– pressure to dirve down costs and
– provide low prices
<-->global dive for innovation

3. ethnics & sustainability
-call for higher ethical standards,
-going green

4. speed & responsiveness
– globalization & technological advance -> force organizations to
– respond quickly & decisively
– environmental changes
– organizational crises
– or shifting customer expectations

orga

What is organization design?
1. emphasizes the management side of organization theory
2. concerned with constructing & changing an organizations structure according goals
3. includes structure + design parametes
– unit grouping
– centralization/decentralization of decision-making

orga

What 4 challenges do managers at organizations continually face?
1. how to adapt & control in a fast-paced economy (->competitiors, customers, governments, creditors) ?
2. what strategiy & structural changes? ->effectiveness?
3.how to cope with problems of large size & bureaucracy?
4. how much + what type of innovation/change?

orga

To what does the structure of the organization refers?
refers to the
-sum total of the ways
– which an organziation divides its labor
– into distinct tasks
– & then coordinates among them

orga

What is the strucure of organization? (3)
= degree of complexity, formalization & centralization
Gradient

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