International Management an der LMU München

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Beispielhafte Karteikarten für International Management an der LMU München auf StudySmarter:

Which factors are important to maintain stability within an economic bloc?

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What are key advantages of being a member in an economic bloc such as the EU?

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Main factors that led to the UK decision to leave the European Union:

Beispielhafte Karteikarten für International Management an der LMU München auf StudySmarter:

Case Study 1: BREXIT

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2. The Internationalization of Companies

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1. Introduction - Relevance of International Management

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Role Concept of Bartlett & Ghoshal

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Functions of Organizational Structures

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8. Organizational Structures for International Operations

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Evaluation of the GLOBE Concept

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GLOBE’s Concept of Culture (House)

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International Management

Which factors are important to maintain stability within an economic bloc?
– Economic similarity
– Political similarity
–> Dissimilarity in one area can be overcome by similarity in the other area
– Similarity of culture & language
– Geographic proximity

+ Stability and successful outcomes of economic blocs

International Management

What are key advantages of being a member in an economic bloc such as the EU?
– Expanded market size
– Scale economies & enhanced productivity
– Attraction of direct investment from outside the bloc
– Stronger defensive & political posture

International Management

Main factors that led to the UK decision to leave the European Union:
– Immigration
– Cost of membership
– Trade & economy
– Sovereignty and laws

International Management

Case Study 1: BREXIT

International Management

2. The Internationalization of Companies

International Management

1. Introduction - Relevance of International Management

International Management

Role Concept of Bartlett & Ghoshal
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International Management

Functions of Organizational Structures
– defines the activities that are grouped together and assigns tasks to employees
– defines hierarchical structure, including lines of authority, subordination and responsibilities within the organization
– designs the allocation of organizational resources
– establishes official lines of communication to transfer information

–> The formal organizational structure is concerned with how the company decides to divide itself into subunits
–> It helps to influence the balance between local responsiveness and global integration

International Management

8. Organizational Structures for International Operations

International Management

Evaluation of the GLOBE Concept
+ Very comprehensive, detailed and up-to-date study
+ New and profound results concerning the impact of culture on leadership
+ Combination of etic (universal dimensions) and emic methods (qualitative elements, multicultural team)
+ Overcoming of “Hofstedian Hegemony”

– High complexity (9 dimensions with two manifestations 0 18 culture scores)
– Multicollinearity between several culture scores
– Difficult to use for practitioners
– Restricted to managers (not including other employees)

International Management

GLOBE’s Concept of Culture (House)
The GLOBE concept of culture is based on an empirical study of middle managers in 61 countries.

International Management

Gastvortrag Allianz
TRANSFORMATION OF INSURANCE IN A RAPID CHANGING GLOBAL RISK LANDSCAPE

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