Bschaffung an der LMU München

Karteikarten und Zusammenfassungen für Bschaffung an der LMU München

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Beispielhafte Karteikarten für Bschaffung an der LMU München auf StudySmarter:

Begriffsbestimmung und -abgrenzung

"Taktischer Einkauf"

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Begriffsbestimmung und -abgrenzung

"Beschaffungsmanagement"

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Ziel von "Taktischer Einkauf" und "Beschaffungsmanagement"

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Nutzen/Aufgaben von "Taktischer Einkauf" und "Beschaffungsmanagement"

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Formalziel der Beschaffung

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Kernziele der Beschaffung

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Nebenziele der Beschaffung

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Indirekter Einkauf

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Direkter Einkauf

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Zunehmender Kostenanteil

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Zunehmende strategische Bedeutung für Unternehmen


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Infrastruktur in der Beschaffung

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Beispielhafte Karteikarten für Bschaffung an der LMU München auf StudySmarter:

Bschaffung

Begriffsbestimmung und -abgrenzung

"Taktischer Einkauf"

Vorrangig reine Abwicklungs- und Verwaltungsaufgaben -> "operativer Einkauf"

Bschaffung

Begriffsbestimmung und -abgrenzung

"Beschaffungsmanagement"

Zusätzlich strategische Komponente der Einkaufstätigkeit -> "strategischer Einkauf"

Bschaffung

Ziel von "Taktischer Einkauf" und "Beschaffungsmanagement"

Beitrag zum Unternehmenserfolg

Bschaffung

Nutzen/Aufgaben von "Taktischer Einkauf" und "Beschaffungsmanagement"

  • Stärkung der Position am Beschaffungsmarkt
  • Stärkung der Versorgungssicherheit
  • Beherrschung der Beschaffungskomplexität
  • Senkung der Beschaffungskosten
  • Steigerung des Cash Flows, z.B. durch Optimierung der Zahlungskonditionen

Bschaffung

Formalziel der Beschaffung

  • Erhöhung bzw. Sicherung der Unternehmensrentabilität durch
  • sichere und wirtschaftliche Versorgung des Unternehmens mit Inputfaktoren

Bschaffung

Kernziele der Beschaffung

  • Versorgungssicherung
  • Qualität
  • Kosten

Bschaffung

Nebenziele der Beschaffung

  • Innovationsziele
  • Informations- und Beratungsziele
  • Ökologische/ethische/soziale Ziele

Bschaffung

Indirekter Einkauf

Unter Indirekter Einkauf fallen alle Güter und Dienstleistungen, die nicht in die Erzeugnisse und nicht in die Handelsware eingehen.

Bschaffung

Direkter Einkauf

Der direkte Einkauf umfasst alle Materialien, die direkt in die Erzeugnisse eingehen.

Bschaffung

Zunehmender Kostenanteil

  • Einkaufskosten sind häufig der größte Kostenfaktor
  • Steigende Materialkostenquote
  • Zunahme der Bedeutung für die Beschaffung an Gesamtunternehmenskosten

Bschaffung

Zunehmende strategische Bedeutung für Unternehmen


  • Versorgungssicherheit
  • Zentrale Unternehmensfunktion der Zukunft
  • Einkaufsfunktion mit Vorstandsvertretung

Bschaffung

Infrastruktur in der Beschaffung

  • Organisation -> Welche Aufbauorganisation gibt es?
  • Systeme -> Welche IT-Systeme sind in der Beschaffung relevant?
  • Personal -> Welche Profilanforderungen gibt es innerhalb der Beschaffung?

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