Management Neuer Technologien an der Karlsruher Institut für Technologie

Karteikarten und Zusammenfassungen für Management Neuer Technologien an der Karlsruher Institut für Technologie

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Typische Fragestellungen für Patentanalysen

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Delphi: Thesen finden und formulieren

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Kreislauf des Wettbewerbseffekts

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Beispiele neuer Technologien

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Prinzipielles Vorgehen der Szenario Erstellung

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Welche Begrifflichkeiten können mit der Technologie-Typisierung (Reifegrad | Wettbewerbseffekt) diskutiert werden?

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Wirtschaftliche Wirkungen von Adaptionen - Unternehmensebene

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Beispiel Betreibermodelle

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Wirtschaftliche Wirkungen der Adaption - Sektorebene

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Umweltwirkungen Adaption

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Gesellschaftliche Wirkungen

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Einordnen von Technologien:

  • Neurotechnologien
  • Biotechnologie
  • Nanotechnologie
  • Optische Technologien

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Management Neuer Technologien

Typische Fragestellungen für Patentanalysen

  • Mikro-Ebene: Innovationskraft einzelner Unternehmen
  • Meso-Ebene: Analyse einzelner Technologiefelder, auch Branchen, Industrien
  • Makro-Ebene: Innovationskraft einzelner Regionen bzw. Länder

Management Neuer Technologien

Delphi: Thesen finden und formulieren

  • Panels / Arbeitsgruppen
    • Workshops
    • Kreativitätsverfahren
  • Befragung(en)
    • Offene Fragen …
  • Analysen
    • Literatur
    • Patente
    • Trendanalyse

Management Neuer Technologien

Kreislauf des Wettbewerbseffekts

N.A.

Management Neuer Technologien

Beispiele neuer Technologien

  • Informations- und Kommunikationstechnik
  • Neurowissenschaften und -Technologien
  • Biotechnologie
  • Nanotechnologie

Management Neuer Technologien

Prinzipielles Vorgehen der Szenario Erstellung

1) Einflussfaktoren identifizieren


2)Vernetzungen analysieren & Schlüsselfaktoren ermitteln


3) Entwicklungsmöglichkeiten beschreiben


4) Szenarien ermitteln


5) Szenarien „in Prosa“ schreiben


6) Chancen und Gefahren ermitteln und bewerten


7) Handlungsoptionen ermitteln

Management Neuer Technologien

Welche Begrifflichkeiten können mit der Technologie-Typisierung (Reifegrad | Wettbewerbseffekt) diskutiert werden?

  • Bedeutung
  • Beherrschung
  • Dynamik
  • Einfluss auf Industriesektoren

Management Neuer Technologien

Wirtschaftliche Wirkungen von Adaptionen - Unternehmensebene

  • Produkte
    • neue Produkte
    • Optimierung vorhandener Produkte
  • Dienstleistungen
    • neue Dienstleistungen
    • Betreibermodelle: Funktionserwerb statt Maschinenerwerb
  • Prozesse
    • Verkürzung der „time to market“
    • Kostensenkung
  • Rahmenbedingungen
    • Einhaltung rechtlicher Vorgaben
    • Erfüllung von Standards und Normen
  • Beschäftigung
    • neue Aufgaben
    • neue Organisationsformen

Management Neuer Technologien

Beispiel Betreibermodelle

  • Anlagenbauer verkauft nicht Anlage sondern deren Funktion / Produkte
  • Vorteil OEM
    • Einsparung Investition
    • Mehr Flexibilität
  • Vorteil Anlagenbauer
    • Kontinuierliche Einnahmen
    • Know How

Management Neuer Technologien

Wirtschaftliche Wirkungen der Adaption - Sektorebene

  • Produktion
    • quantiative Effekte
    • qualitative Effekte
  • Umsatz
  • Marktanteile
  • Außenhandel

Management Neuer Technologien

Umweltwirkungen Adaption

  • Schonung fossiler Ressourcen
  • Substitution umweltschädlich -> umweltfreundliche Ressourcen
  • Reduktion Schadstoff Emissionen

Management Neuer Technologien

Gesellschaftliche Wirkungen

  • Gesundheit
    • Arbeitsplatz
    • Bevölkerung
  • Verhalten
    • Akzeptanz
    • soziales Verhalten

Management Neuer Technologien

Einordnen von Technologien:

  • Neurotechnologien
  • Biotechnologie
  • Nanotechnologie
  • Optische Technologien
  • Neurotechnologien
    • Reifegrad
    • Wettbewerbseffekt
  • Biotechnologie
    • Reifegrad
    • Wettbewerbseffekt
  • Nanotechnologie
    • Reifegrad
    • Wettbewerbseffekt
  • Optische Technologien
    • Reifegrad
    • Wettbewerbseffekt

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