an der Jade Hochschule | Karteikarten & Zusammenfassungen

Karteikarten und Zusammenfassungen für Einführung Wirtschaftsinformatik an der Jade Hochschule

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Beispielhafte Karteikarten für Einführung Wirtschaftsinformatik an der Jade Hochschule auf StudySmarter:

Erläutern Sie die Unterschiede zwischen einem Lastenheft und einem Pflichtenheft!

Lastenheft: Definition der Anforderungen aus der Perspektive des Auftraggebers

Pflichtenheft: bildet die Perspektive des Auftragnehmers ab, also wie er die Anforderungen umzusetzen gedenkt (beinhaltet – auch – die technische Sicht).

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Welche Schritte werden im Rahmen einer Anforderungsanalyse typischerweise durchlaufen?

Analyse der Prozesse

Analyse der Beteiligten / Stakeholde

Analyse der vorhandenen / verfügbaren Ressourcen

Modellierung der Beziehungen zwischen Beteiligten / Prozessen und Ressourcen

Identifikation relevanter Informationen und Informationsflüsse (Grundlage für Datenmodellierung)

Festlegung der Systemgrenze

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Erläutern Sie den Begriff des „Stakeholders“.

Personen / Gruppen, für die das Projekt „in irgendeiner Form“ von Bedeutung ist.

Das war nur eine Vorschau der Karteikarten auf StudySmarter.

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Nennen Sie 2 Beispiele für Stakeholder in einem Softwareentwicklungsprojekt!

z.B. Kunden, Mitarbeiter, Kooperationspartner…

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Erläutern Sie, mit welchen Aspekten eines Entwicklungsprojektes sich eine Anforderungsanalyse befassen kann!

Allgemein:

erforderliche Objekte und Entitäten

Zustände, in denen sich diese befinden können Regeln und Prozesse, die das System von einem Zustand in einen anderen Zustand überführen

Regeln und Prozesse, die dem System Grenzen setzen

Thematisch:

Physikalische Einsatzbedingungen (soweit Auswirkungen auf Hardwareauswahl…)

Schnittstellen

Daten

Benutzer und ihre Anforderungen

Funktionalitäten

Sicherheit

Dokumentation

Qualitätssicherung

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Erläutern Sie, was man unter einer „Risikoanalyse“ versteht, und nennen Sie 3 typische Risiken in Entwicklungsprojekten! Wie sollte man mit den identifizierten Risiken umgehen?

Risikoanalyse: Systematische Erfassung dessen, was möglicherweise „schief gehen“ kann. Typische Risiken in Projekten: z. B. Personalausfall, Veralterung von Technologie (bei länger dauernden Projekten), Zeit- und Budgetüberschreitungen…

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Was halten Sie von der Aussage „Die Risikoanalyse wird stets vor Projektbeginn durchgeführt!“

Das ist Unsinn. Sie wird zwar (auch) vor Projektbeginn durchgeführt, muss dann aber kontinuierlich fortgeschrieben und aktualisiert werden.

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Erläutern Sie, was ein „Meilenstein“ ist, und wozu dieser dient!

Meilenstein: definierter Prüfzeitpunkt im Projekt, zu dem bestimmte Projektabschnitte abgeschlossen sein sollen. Dient der Überprüfung des Projektfortschritts, bei unzureichendem Fortschritt üblicherweise auch ein möglicher Abbruchpunkt für das Projekt.

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Sachkompetenzen eines Wirtschaftsinformatikers (3 Stück)

Informationssysteme im Kontext von Organisation und beim Konsumenten verstehen

IT-Systeme analysieren, gestalten, implementieren, betreiben und nutzen

Nutzenpotentiale der zielgerichteten Informationsversorgung durch geeigneten Einsatz realisieren

Wirkung von Softwaresystemen verstehen

Software entwicklen

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Selbstkompetenzen

Führungskompetenz

Empathie

Konfliktmanagement

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Wofür steht FURPS

Functionality

Usability

Reliability

Performance

Support

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Was ist der kritische Pfad?

Pfade durch das Gantt-Diagramm bei denen keine Zeitpuffer bestehen.

Kommilitonen im Kurs Einführung Wirtschaftsinformatik an der Jade Hochschule. erstellen und teilen Zusammenfassungen, Karteikarten, Lernpläne und andere Lernmaterialien mit der intelligenten StudySmarter Lernapp. Jetzt mitmachen!

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Daten

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Das ist Unsinn. Sie wird zwar (auch) vor Projektbeginn durchgeführt, muss dann aber kontinuierlich fortgeschrieben und aktualisiert werden.

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