Einführung Wirtschaftsinformatik an der Jade Hochschule
Karteikarten und Zusammenfassungen für Einführung Wirtschaftsinformatik an der Jade Hochschule
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Definition Moderation
Moderation ist ein Instrument, welches die Kommunikation des Teams in der Art und Weise unterstützt, dass die Ressourcen der Teilnehmer bestmöglich zum Einsatz kommen. Sie ist weiterhin eine Arbeits- und Darstellungstechnik. Der Moderator bietet Methoden zur Problem- und Konfliktlösung an, ohne dabei Stellung zu beziehen.
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Welche Schritte werden im Rahmen einer Anforderungsanalyse typischerweise durchlaufen?
Analyse der Prozesse
Analyse der Beteiligten / Stakeholde
Analyse der vorhandenen / verfügbaren Ressourcen
Modellierung der Beziehungen zwischen Beteiligten / Prozessen und Ressourcen
Identifikation relevanter Informationen und Informationsflüsse (Grundlage für Datenmodellierung)
Festlegung der Systemgrenze
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Erläutern Sie den Begriff des „Stakeholders“.
Personen / Gruppen, für die das Projekt „in irgendeiner Form“ von Bedeutung ist.
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Nennen Sie 2 Beispiele für Stakeholder in einem Softwareentwicklungsprojekt!
z.B. Kunden, Mitarbeiter, Kooperationspartner…
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Erläutern Sie, mit welchen Aspekten eines Entwicklungsprojektes sich eine Anforderungsanalyse befassen kann!
Allgemein:
erforderliche Objekte und Entitäten
Zustände, in denen sich diese befinden können Regeln und Prozesse, die das System von einem Zustand in einen anderen Zustand überführen
Regeln und Prozesse, die dem System Grenzen setzen
Thematisch:
Physikalische Einsatzbedingungen (soweit Auswirkungen auf Hardwareauswahl…)
Schnittstellen
Daten
Benutzer und ihre Anforderungen
Funktionalitäten
Sicherheit
Dokumentation
Qualitätssicherung
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Erläutern Sie, was man unter einer „Risikoanalyse“ versteht, und nennen Sie 3 typische Risiken in Entwicklungsprojekten! Wie sollte man mit den identifizierten Risiken umgehen?
Risikoanalyse: Systematische Erfassung dessen, was möglicherweise „schief gehen“ kann. Typische Risiken in Projekten: z. B. Personalausfall, Veralterung von Technologie (bei länger dauernden Projekten), Zeit- und Budgetüberschreitungen…
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Was halten Sie von der Aussage „Die Risikoanalyse wird stets vor Projektbeginn durchgeführt!“
Das ist Unsinn. Sie wird zwar (auch) vor Projektbeginn durchgeführt, muss dann aber kontinuierlich fortgeschrieben und aktualisiert werden.
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Erläutern Sie, was ein „Meilenstein“ ist, und wozu dieser dient!
Meilenstein: definierter Prüfzeitpunkt im Projekt, zu dem bestimmte Projektabschnitte abgeschlossen sein sollen. Dient der Überprüfung des Projektfortschritts, bei unzureichendem Fortschritt üblicherweise auch ein möglicher Abbruchpunkt für das Projekt.
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Erläutern Sie die Unterschiede zwischen einem Lastenheft und einem Pflichtenheft!
Lastenheft: Definition der Anforderungen aus der Perspektive des Auftraggebers
Pflichtenheft: bildet die Perspektive des Auftragnehmers ab, also wie er die Anforderungen umzusetzen gedenkt (beinhaltet – auch – die technische Sicht).
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Warum kann es passieren, dass in einem Burndown-Chart der verbleibende Projektaufwand im Vergleich zum Vortag ansteigt?
Weil ungeplanter Mehraufwand entdeckt wird / entsteht.
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Dokumentationspflichten: welche Arten von Dokumentation kennen Sie? (Nennen Sie mindestens 3 Dokumentationsarten, die in IT-Projekten eingesetzt werden).
Beispiele: Codedokumentation, Testdokumentation, Benutzerhandbuch….
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Zur Abschätzung des Entwicklungsaufwandes einzelner Funktionen kann man die Methode des „Planungspokers“ verwenden. Erläutern Sie, was sich dahinter verbirgt!
Abschätzung des Entwicklungsaufwands für z.B. einzelne User Stories. Die beteiligten Entwickler notieren ihre Schätzung zunächst verdeckt auf Karten, daher „Poker“. Anschließend werden die Karten aufgedeckt und ggf. Differenzen diskutiert. Kann über mehrere Runden wiederholt werden mit dem Ziel der Konsensfindung.
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