Innovation & Entrepreneurship an der IUBH Internationale Hochschule

Karteikarten und Zusammenfassungen für Innovation & Entrepreneurship an der IUBH Internationale Hochschule

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Amerikanische vs. deutsche Terminologie - Entrepreneur vs. Unternehmer

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Sonstige soziologische Faktoren - Kritische Faktoren für die Gründung eines Unternehmens nach Bygrave und Zacharakis (3)

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1.3. GEM

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Die Bedeutung von Kleinunternehmen nach Boone & Kurtz (4)

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7 Alleinstellungsmerkmale Jean-Baptiste Say zu Entrepreneuren

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Entrepreneurship - Definition Frank Hyneman Knight (1921) (7)

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Entrepreneurship - Definition Jean-Baptiste Say (18. Jhdt.)

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Entrepreneurship - Definition John Kao (1989) (2)

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Intrapreneurship (4)

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4 Hauptziele des Intrapreneurs

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4 Voraussetzungen im Unternehmen, um Intrapreneurship zu ermöglichen

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Entrepreneurship - Definition Joseph A. Schumpeter (1934) (7)

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Innovation & Entrepreneurship

Amerikanische vs. deutsche Terminologie - Entrepreneur vs. Unternehmer

- Entrepreneur: Konzentriert sich auf junge Unternehmer und deren Gründung, Peter Druck hat es gleichgesetzt mit neuen Kleinunternehmen


- Unternehmer: Macht und Eigentum, Person die Unternehmen besitzt, Person die die Mehrheit des Kapitals einer Firma bereitstellt (owner manager wäre es in Englisch übersetzt)

Innovation & Entrepreneurship

Sonstige soziologische Faktoren - Kritische Faktoren für die Gründung eines Unternehmens nach Bygrave und Zacharakis (3)

- Verantwortung für Familie und Gemeinschaft

- Energie & Optimismus und Erfahrung & Skepsis entwicklen sich mit dem Alter (alle 4 Elemente sind erforderlich)

- Weitreichendes Netzwerk (enorme Bedeutung)

Innovation & Entrepreneurship

1.3. GEM

TEA Definition (3)

-Total early-stage Entrepreneurial Activity


- ist der aggregierte Anteil in % aller Einwohner eines Landes, die ein Unternehmen im Frühstadium betreiben


- TEA Aktivität nimmt bei zunehmendem Wohlstand ab

Innovation & Entrepreneurship

Die Bedeutung von Kleinunternehmen nach Boone & Kurtz (4)

- Viele Gemeinsamkeiten zwischen Entrepreneurship & Kleinunternehmen, allerdings verfolgen Entrepreneure kontinuierliche Expansion

- Starten der Geschäftsidee aus unterschiedlichen Gründen, bspw. Life-Style-Entrepreneure: Menschen, die ein Unternehmen gründen, um eine größere Flexibilität in ihren Arbeitszeiten zu erreichen

- Kleine Unternehmen sind die wichtigste Gruppe bei Neugründungen (Entrepreneurial Revolution wurde vor allen Dingen von kleinen Unternehmen vorangetrieben)

- 29 Mio. UN in USA, 99,9% davon Kleinunternehmen mit unter 500 Beschäftigten, 25% davon nur ein Mitarbeiter

Innovation & Entrepreneurship

7 Alleinstellungsmerkmale Jean-Baptiste Say zu Entrepreneuren

1. Gutes Urteilsvermögen

2. Beharrlichkeit

3. Weltkenntnis

4. Verständnis für den Handel

5. Verwaltungs- und Aufsichtskompetenzen

6. Fähigkeit Hindernisse & Rückschläge zu überwinden

7. Sich nicht von Angst & Furcht dominieren zu lassen

Innovation & Entrepreneurship

Entrepreneurship - Definition Frank Hyneman Knight (1921) (7)

- Hat auf Bedeutung der Unsicherheit aufmerksam gemacht

- Existenz des vollkommenen/absoluten Wissens gibt es nicht

- Management von Infos & Entscheidungen ist die primäre Herausforderungen für einen Entrepreneur

=> Unternehmertypus ist auf Entscheidungsfindung spezialisiert und geht geschickt mit Unsicherheit um

- Faktoren, die in der freien Gesellschaft Hand in Hand gehen: Unsicherheit, Entscheidungsfreiheit, Verantwortung und Kontrolle

- Löhne und Gehälter unterscheiden sich nach Freiraum, Verantwortung und Risikobereitschaft

- 4 Eigenschaften eines Entrepreneurs:

1. Nutzung von Wissen für eine Urteilskraft

2. Analyse mit Weitsicht

3. Ausübung besonderer Führungs- und Koordinationsfähigkeiten

4. Vertrauen in die eigene Urteilskraft und Bereitschaft zum Eingehen von Risiken


Innovation & Entrepreneurship

Entrepreneurship - Definition Jean-Baptiste Say (18. Jhdt.)

- Wirtschaft basiert auf 3 Faktoren: menschliche Arbeit, Kapital und Immobilien

- Menschliche Arbeit als bedeutendster Faktor

- Drei Kategorien von menschlicher Arbeit: Wissenschaftler, Entrepreneure, Arbeiter (von den drei Begriffen ist Entrepreneur das wichtigste, da er Wissen & Arbeit verbindet)

- Hauptfunktion Entrepreneur ist die Koordination der Produktionsfaktoren (Kernfunktion der Betriebswirtschaft)

- Gewinn, der den Entrepreneuer erzielt, ist Belohnung für die Koordination, Koordination wird mit Zinsen aus seinem eingesetzten Kapital & einer Prämie für das Eingehen von Risiken honoriert

- Entrepreneure müssen über 7 Alleinstellungsmerkmale verfügen:

1. Gutes Urteilsvermögen

2. Beharrlichkeit

3. Weltkenntnis

4. Verständnis für den Handel

5. Verwaltungs- und Aufsichtskompetenzen

6. Fähigkeit Hindernisse & Rückschläge zu überwinden

7. Sich nicht von Angst & Furcht dominieren zu lassen

Innovation & Entrepreneurship

Entrepreneurship - Definition John Kao (1989) (2)

- Versuch durch das Wahrnehmen von geschäftlichen Möglichkeiten Werte zu schaffen

- Umfasst:

1. chancenadäquates Risikomanagement

2. Mobilisierung der personellen, finanziellen und materiellen Ressourcen

3. Durch den Einsatz von Kommunikations- und Managementfähigkeiten

Innovation & Entrepreneurship

Intrapreneurship (4)

- Prozess der Innovationsförderung innerhalb der Organisationsstrukturen etablierter Unternehmen mit dem Ziel den Unternehmergeist zu erhalten

- Liefern Antrieb, Energie und Visionen, um risikante neue Ideen voranzutreiben

- 4 Hauptziele des Intrapreneurs:
1. Flexibilisierung und Innovation der Großunternehmen analog zu den KMUs

2. Dezentralisierung - Übergabe von mehr Verantwortung und Entscheidungsfreiheit an Mitarbeiter

3. Verschlankung von Organisationsstrukturen

4. Schaffung von Unternehmergeist in Großkonzernen

- 4 Voraussetzungen im Unternehmen, um Intrapreneurship zu ermöglichen:

1. MA hat Zeit und Geldmittel zur Verfügung

2. Delegation von Verantwortung z.B. bei der Entscheidungsfindung im Alltag

3. Einführung einer langfristigen Perspektive in Bezug auf Effizienzmetriken & Controlling

4. NICHT mit Kosteneinsparungsprogrammen, Zentralisierung von Entscheidungsprozessen oder gesteigerter Kontrolle zu kombinieren

Innovation & Entrepreneurship

4 Hauptziele des Intrapreneurs

1. Flexibilisierung und Innovation der Großunternehmen analog zu den KMUs

2. Dezentralisierung - Übergabe von mehr Verantwortung und Entscheidungsfreiheit an Mitarbeiter

3. Verschlankung von Organisationsstrukturen

4. Schaffung von Unternehmergeist in Großkonzernen

Innovation & Entrepreneurship

4 Voraussetzungen im Unternehmen, um Intrapreneurship zu ermöglichen


1. MA hat Zeit und Geldmittel zur Verfügung

2. Delegation von Verantwortung z.B. bei der Entscheidungsfindung im Alltag

3. Einführung einer langfristigen Perspektive in Bezug auf Effizienzmetriken & Controlling

4. NICHT mit Kosteneinsparungsprogrammen, Zentralisierung von Entscheidungsprozessen oder gesteigerter Kontrolle zu kombinieren

Innovation & Entrepreneurship

Entrepreneurship - Definition Joseph A. Schumpeter (1934) (7)

- Entrepreneur ist eine Person, die die bestehende Wirtschaftsordnung zerstört

- Führt neue Produkte, Dienstleistungen oder Produktionsmethoden ein

- Schafft neue Organisationsformen oder nutzt (neue) Rohstoffe auf neue Weise

- Pioneer-Entrepreneure: Zerstörer ökonomischer Gleichgewichte, Unternehmer die Innovationen anbieten/erzwingen

- Innovationen = Schaffung und erfolgreiche Markeneinführung von Erfindungen, neue Kombinationen von Ressourcen oder neue Anwendungen

=> Führen zu einer marktbeherrschenden Stellung mit monopolistischen Gewinnen, zieht Nachahmer an, welche das Monopol in Frage stellen und das Wirtschaftssystem wieder in ein Gleichgewicht bringen

- Schumpeters Konzept der kreativen Zerstörung: Herausforderung und Zerstörung etablierter Produkte, Marken und Geschäftsmodelle, Altes durch neues ersetzen, Bspw. Innovative Internetanwendungen zerstören alte Geschäftsmodelle und ersetzen sie durch neue Geschäftspraktiken

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Entrepreneurship an der

Universität Oldenburg

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