Digitale Business Modelle an der IUBH Internationale Hochschule

Karteikarten und Zusammenfassungen für Digitale Business Modelle an der IUBH Internationale Hochschule

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Rekombination von Produktionsfaktoren? 
Auslöser? 

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Aufgaben der strategischen Planung 

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Komplementoren? 
Beispiel 
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Interaktive Muster? Beispiel 

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Ergebnis der strategischen Analyse 

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Zusammenhang Strategie und Geschäftsmodell? 

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2. Form GM Designs 
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Neue Elemente digitaler GM nennen 

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Was gibt's für Innovationsebenen? 

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Was sind Repräsentationsmuster? 

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Was ist der kreative Zerstörer? Von wem? 
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Business Case im Zusammenhang mit der Wertemechanik

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Digitale Business Modelle

Rekombination von Produktionsfaktoren? 
Auslöser? 
Wird durch gesellschaftliche und technologische Veränderung ausgelöst. 

Kreativer Zerstörer = disruptive technologische Innovation, internet als Treiber 

Digitale Business Modelle

Aufgaben der strategischen Planung 
Planung konkreter Maßnahmen für verschiedene Elemente 

Umsetzung der Maßnahmen nach Zeitplan 

Darstellung der erwarteten Ergebnisse, soll Planung und ist Analyse 

Digitale Business Modelle

Komplementoren? 
Beispiel 
Sind diejenigen die die Rahmenbedingungen schaffen damit Leistung und Gratifikationen ausgetauscht werden können 
Beispiel : Anbieter von breitbandinternetverbindungen für streaming Dienste 

Digitale Business Modelle

Interaktive Muster? Beispiel 
Auf beiden Seiten handelnde Akteure (beide müssen vollständige computer aufweisen) 
Akteure interagieren mit zentraler Plattform über techn. Schnittstelle hinweg 
Die beiden Seiten stehen direkt oder indirekt in Kontakt (können miteinander interagieren) 

Facebook, Skype 

Digitale Business Modelle

Ergebnis der strategischen Analyse 
Transparenz über aktuelle Situation, Fakten und Daten werden erzielt

=

Übersicht über aktuelle Situation und Portfolio Darstellungen 

Digitale Business Modelle

Zusammenhang Strategie und Geschäftsmodell? 
Sie beeinflussen sich gegenseitig: 

-Strategische Entscheidung wirkt sich auf die Gestaltung von L und G aus, somit auch auf die Architektur des GM
Die Umsetzung wiederum wirkt sich auf die strategische Entscheidung innerhalb des GM aus

-GM kann auch als Ergebnis von strategische Planung gesehen werden 
-strategische Planung als Teil des GM

Digitale Business Modelle

2. Form GM Designs 
Die dominante 
Geschäftsmodellmuster, normvorlage

Digitale Business Modelle

Neue Elemente digitaler GM nennen 
Prinzipien als Algorithmus 
Clients als ubiquitäre channels
Algorithmus als Transaktion 
Server zentrale leistungsplattform
Aktanten sind handelnde Akteure 
Rechner und Netzverbindung als wichtigste Ausstattung 

Digitale Business Modelle

Was gibt's für Innovationsebenen? 
Innovation der Prozessebene:
Bereits bestehende Prozesse werden durch digitale Technologie verbessert  - online banking online Buchung 
Innovation der Produktebene:
Bereits bestehende Produkte werden digitalisiert - musik download, ebook
Innovation der Architektur somit Geschäftsmodellebene: gesamte Architektur wird erneuert-taxi per App buchen

Digitale Business Modelle

Was sind Repräsentationsmuster? 
Wird für e commerce genutzt
-es findet keine abgeschlossene leistungsbeziehung zw. Principal und agent statt (weil diese woanders stattfindet) 

-haptische, materielle Güter oder Orts, Personengebundene Leistungen 

-virtuelle Repräsentation, kein sofortiger Gebrauch der Ware 

-lieferando als lieferdienst 

Digitale Business Modelle

Was ist der kreative Zerstörer? Von wem? 
Schumpeter
-Wirtschaft ist eine Mutation und Evolution 
-Prozess verändert Unternehmen von inner heraus 

Der kreative Zerstörer
Ist ein positiver Effekt, der technisch-wirtschaftlichen Fortschritt erst ermöglicht
Es werden alte Strukturen zerstört und die Teile werden danach neu kombiniert (rekombination von produktionsfaktoren) ist notwendig und unaufhaltsam 

Digitale Business Modelle

Business Case im Zusammenhang mit der Wertemechanik

für überzeugende BC muss man Wertemechanik genau kennen

- NUR daraus kann man belastbare Kalkulation entnehmen

-NUR wenn diese plausibel und logisch ist, werden Stakeholder investieren


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