Controlling an der IUBH Internationale Hochschule

indirekt relevante Anspruchsgruppe

Der Begriff "Controlling" stammt von dem englischen Wort für Steuerung "to control".

sowohl auf dem Produktlebenszyklus-Konzept als auch auf dem Erfahrungskurven-Konzept.

Operative Ziele

Die Kontrolle sollte an Werten ansetzten, die nur die zentralen Entscheidungsträger aktiv beeinflussen können.

die Zuverlässigkeit (=Wahrscheinlichkeit, dass es zu Einschräkungen bei der Nutzung kommt).

sowohl Datenlieferant des Controllings als auch Empfänger der vom Controlling bereitgestellten Informationen.

- Budgetierung

- internes Berichtswesen

- operative Planung

- Investitionsrechnung

- internes Rechnungswesen

Da das Controlling u.a. dazu dient, die Entscheidungsträger eines Unternehmens mit
Informationen zu versorgen, um diese bei ihrer Entscheidungsfindung zu unterstützen, sind diese die wichtigste direkte Anspruchsgruppe des Controllings (2 Punkte). 

Handelt es sich bei den Entscheidungsträgern um die Unternehmensleitung bzw. das Management, so werden die vom Controlling bereitgestellten Daten und Informationen insb. dazu genutzt, Entscheidungen herbeizuführen, die der Erreichung der (übergeordneten) Unternehmensziele dienen (3 Punkte). 

Betrachtet man hingegen die Entscheidungsträger anderer Hierarchiestufen, so handelt es sich hierbei meist um dezentrale Manager (z.B. Bereichs- oder Abteilungsleiter), die vorrangig an der Erreichung der Organisationsziele interessiert sind (3 Punkte).

Es ist wichtig, dass sich ein Unternehmen für eine bestimmte Strategie entscheidet, um nicht in
eine sog. Stuck-in-the-Middle-Position zu geraten (2 Punkte). 

Doch egal für welche Strategie sich ein Unternehmen entscheidet, es sollte keinesfalls die zunehmende Dynamisierung des Wettbewerbs außer Acht lassen (2 Punkte). 

Diese Dynamisierung führt dazu, dass Wettbewerbsvorteile heutzutage meist nur von kurzer Dauer sind, was eine schnelle und vor allem flexible Anpassung von strategischen Entscheidungen erforderlich macht (2 Punkte).

Dabei sollte jedoch das Gesamtziel eines Unternehmens nicht aus den Augen verloren werden,
um die Sicherung seiner langfristigen Existenz nicht zu gefährden (2 Punkte). 

Wenngleich der Preis und die Qualität der produzierten und abgesetzten Produkte hierbei nach wie vor von herausragender Bedeutung sind, so werden auch Aspekte wie Schnelligkeit und Flexibilität zunehmend wichtiger (2 Punkte).

Informationsverbreitungsfunktion

… nur zentral und abteilungsbezogen sein.