Personalentwicklung an der Institut Für Lernsysteme | Karteikarten & Zusammenfassungen

Lernmaterialien für Personalentwicklung an der Institut für Lernsysteme

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TESTE DEIN WISSEN

Welche drei Formen der Personalentwicklung gibt es? 

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TESTE DEIN WISSEN

- Ausbildung

- Fortbildung

- Weiterbildung

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Die 3 Säulen der Personalentwicklung sind...

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TESTE DEIN WISSEN

... berufsvorbereitende Personalentwicklung, berufsbegleitende Personalentwicklung, berufsverändernde Personalentwicklung

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Berufsausbildung
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- Vermittlung von beruflichen Fertigkeiten, Kenntnissen, Fähigkeiten (berufliche Handlungsfähigkeit - für Ausübung einer qualifizierten beruflichen Tätigkeit in wandelnder Arbeitswelt - Ermöglichung Erwerb der erforderlichen Berufserfahrungen - duales System (duale Berufsausbildung) und Vollzeitberufsschulen (Berufsschule).
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Trainingsmaßnahmen der PE 

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- Training on the Job

Unterweisung am Arbeitsplatz

- Training off the Job

Unterweisung außerhalb des Arbeitsplatzes

- Training along the Job

berufsbegleitendes. (arbeits-) langes Lernen

- Training into the Job

Ausbildung, Grundqualifizierung

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Was sind Kriterien der Personalbeurteilung?

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  • allgemeines Verhalten
  • Verhalten im Unternehmen
  • Führungsverhalten
  • Einstellung zur Arbeitsaufgabe
  • Gründlichkeit
  • Zuverlässigkeit
  • fachliche Fähigkeiten (Erfahrungen, Fachwissen)
  • geistige Fähigkeiten
  • Ideenreichtum
  • physische Fähigkeiten
  • Arbeitsweise (Vorausschau)
  • Arbeitsergebnisse
  • Sozialfaktoren
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Personalentwicklung - Vorteile & Nutzen - innerbetrieblich

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TESTE DEIN WISSEN

- Personalentwicklung

- Innovations- und Wissensmanagement

- Motivation der MA

- Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der Leistungsfähigkeit des U


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TESTE DEIN WISSEN

Berufliche Handlungskompetenz

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  1. Fachkompetenz
  2. Persönlichkeitkompetenz
  3. Sozialkompetenz
  4. Methodenkompetenz
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Ziele der Personalbeurteilung

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TESTE DEIN WISSEN

Potenzialermittlung

Leistungsstimulierung

Karriereentscheidungen

Entgeltdifferenzierung 


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TESTE DEIN WISSEN

Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel

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TESTE DEIN WISSEN

- kurzfristig: Verlängerung der wöchentlichen Arbeitszeit
-mittel- bis langfristig:
mehr Engagement von Unternehmen in Schulen
Verstärkte Einbindung älterer Mitarbeiter
Aufnahme oder Intensivierung von Kooperationen zwischen Unternehmen und Bildungseinrichtungen 

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Innerbetriebliche Förderung

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  • Jobenlargement = Arbeitserweiterung
  • Jobrotation = Rotation / Aufgabenwechsel
  • Jobrichment = Arbeitsbereicherung
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Phasen der Personalentwicklung
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- Planungsphase
- Durchführungsphase
- Transferphase
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Coaching
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Fach- und Führungskräfte werden von externen oder internen Beratern betreut
–>Erweiterung des Arbeitsbereiches 
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  • 976 Karteikarten
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Beispielhafte Karteikarten für deinen Personalentwicklung Kurs an der Institut für Lernsysteme - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Welche drei Formen der Personalentwicklung gibt es? 

A:

- Ausbildung

- Fortbildung

- Weiterbildung

Q:

Die 3 Säulen der Personalentwicklung sind...

A:

... berufsvorbereitende Personalentwicklung, berufsbegleitende Personalentwicklung, berufsverändernde Personalentwicklung

Q:
Berufsausbildung
A:
- Vermittlung von beruflichen Fertigkeiten, Kenntnissen, Fähigkeiten (berufliche Handlungsfähigkeit - für Ausübung einer qualifizierten beruflichen Tätigkeit in wandelnder Arbeitswelt - Ermöglichung Erwerb der erforderlichen Berufserfahrungen - duales System (duale Berufsausbildung) und Vollzeitberufsschulen (Berufsschule).
Q:

Trainingsmaßnahmen der PE 

A:

- Training on the Job

Unterweisung am Arbeitsplatz

- Training off the Job

Unterweisung außerhalb des Arbeitsplatzes

- Training along the Job

berufsbegleitendes. (arbeits-) langes Lernen

- Training into the Job

Ausbildung, Grundqualifizierung

Q:

Was sind Kriterien der Personalbeurteilung?

A:
  • allgemeines Verhalten
  • Verhalten im Unternehmen
  • Führungsverhalten
  • Einstellung zur Arbeitsaufgabe
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  • Zuverlässigkeit
  • fachliche Fähigkeiten (Erfahrungen, Fachwissen)
  • geistige Fähigkeiten
  • Ideenreichtum
  • physische Fähigkeiten
  • Arbeitsweise (Vorausschau)
  • Arbeitsergebnisse
  • Sozialfaktoren
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Q:

Personalentwicklung - Vorteile & Nutzen - innerbetrieblich

A:

- Personalentwicklung

- Innovations- und Wissensmanagement

- Motivation der MA

- Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der Leistungsfähigkeit des U


Q:

Berufliche Handlungskompetenz

A:
  1. Fachkompetenz
  2. Persönlichkeitkompetenz
  3. Sozialkompetenz
  4. Methodenkompetenz
Q:

Ziele der Personalbeurteilung

A:

Potenzialermittlung

Leistungsstimulierung

Karriereentscheidungen

Entgeltdifferenzierung 


Q:

Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel

A:

- kurzfristig: Verlängerung der wöchentlichen Arbeitszeit
-mittel- bis langfristig:
mehr Engagement von Unternehmen in Schulen
Verstärkte Einbindung älterer Mitarbeiter
Aufnahme oder Intensivierung von Kooperationen zwischen Unternehmen und Bildungseinrichtungen 

Q:

Innerbetriebliche Förderung

A:
  • Jobenlargement = Arbeitserweiterung
  • Jobrotation = Rotation / Aufgabenwechsel
  • Jobrichment = Arbeitsbereicherung
Q:
Phasen der Personalentwicklung
A:
- Planungsphase
- Durchführungsphase
- Transferphase
Q:
Coaching
A:
Fach- und Führungskräfte werden von externen oder internen Beratern betreut
–>Erweiterung des Arbeitsbereiches 
Personalentwicklung

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