Lernmaterialien für Produktionsorga an der Hochschule Osnabrück

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TESTE DEIN WISSEN

Nennen Sie operative Ziele einer Produktion und jeweils 3 Beispiele

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TESTE DEIN WISSEN

Kosten:
1. Niedrige Fertigungskosten
2. günstige Beschäftigungskosten
3. Niedrige Strukturkosten der Organisation
Logistik
1. Kurze Lieferzeiten
2. Hohe Zuverlässigkeit
3. Geringe Bestände
4. Große Transparenz
Produktivität
1. Hohe Auslastung
2. Kurze Durchlaufzeiten
3. Minimierung nicht wertschöpfender Tätigkeiten
4. Schaffung motivierender Arbeits- und Entlohnungssysteme
Qualität
1. Hochwertige Produkte
2. Hohe Produktqualität
Flexibilität
1. Hohe Flexibilität und Wandlungsfähigkeit
2. Innovationsfähigkeit
immer ein Ziel KVP – kontinuierlicher Verbesserungsprozess

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TESTE DEIN WISSEN

Wie sind Arbeitspläne aufgebaut und was beinhalten sie?

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TESTE DEIN WISSEN

Aufbau
1. Kopfdaten
2. Materialdaten
3. Fertigungsdaten
Inhalte
1. Datum und Name des Erstellers
2. Bezeichnung und SachNr des herzustellendes Teils ebenso die ZeichnunsgNr
3. Bezeichnung und SachNr des Ausgangsteils ebenso Werkstoffangaben
4. Massenangabe
5. Reihenfolge der Arbeitsvorgänge mit Betriebsmittelanagabe, Kostenstelle und Fertigungshilfsmittel
6. Zeitvorgabe
7. Ggf. Auftragsnummer

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind monetäre Ziele und was nichtmonetäre Ziele von Unternehmen?

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TESTE DEIN WISSEN

Monetäre Ziele (Finanzielle Ziele) VS

Nichtmonetäre Ziele:

Umsatzsteigerung

Ertragssteigerung

Kostensenkung

Qualitätsverbesserung

Marktanteilvergrößerung

Innovationsverbesserung

Umweltschonung

Gewinnerhöhung

Rentabilität

Soziale Sicherheit

Personalentwicklung

Arbeitszufriedenheit

Liquiditätsverbesserung

Kapitalkostensenkung

Unabhängigkeit

Einfluss, Image, Prestige

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die Aufgaben von Stücklisten?

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TESTE DEIN WISSEN

Konstruktion -->Auskunft über die in der Zeichnungen dargestellten Teile
Arbeitsplanung --> Grundlagen für die Arbeitsplanung in den Fertigungs-und Montagebereichen
Mengenplanung --> Grundlage der Materialbedarfsermittlung
Einkauf --> Überblick über die zu kaufenden Teile
Lager --> Grundlage für die Kommissionierung von Teilen
Produktion --> Grundlage für die Veranlassung und Überwachung in den Fertigungs- Montagebereichen
Rechnungswesen --> Grundlage für Vorkalkulationen und Nachkalkulationen

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TESTE DEIN WISSEN

Nennen Sie die 5 Kategorien der Unternehmungsaktivität

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TESTE DEIN WISSEN

Finanzen (Cashflow, Verbindlichkeiten, Eigenkapital)
Operatives Geschäft (Betriebszweck, Tagesgeschäft, Umsätze, Patente)
Märkte ( Kunden, Zulieferer, Wettbewerber, Marken)
Organisationen (Humankapital, Strukturen, Unternehmungsphilosophie
Netzwerke (Behörden, Gewerkschaften, Gesellschaft, Medien)

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TESTE DEIN WISSEN

Zeigen Sie das magische Dreieck auf und Leistungsziele von Qualität, Zeit und Kosten und eas ist die elementare Aussage?

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TESTE DEIN WISSEN

Kosten
- Kapital: Gewinne, Shareholder, Rentabilität
- Unternehmen: Gewinne, Niedrige Kosten
- Kunde: Niedrige Preise
- Arbeitnehmer: Hohe Löhne, Beschäftigung
Qualität
- Unternehmen: Integration von Fertigung und Qualitätsprüfung, Zuverlässige Prozesse
- Kunde: Qualitätsstandards, Zuverlässigkeit, Null-Fehler-Anlieferung
Zeit
- Unternehmen: Kurze Entwicklungszeiten, kurze Fertigungszeiten
- Kunde: Kurze Lieferzeiten, Einhaltung von Terminen
Aussage vom Dreieck --> Man kann nie von den drei Aspekten alle erfüllen. Z.B. man fertigt qualitativ und schnell ist aber deswegen teuer.

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die 5 grundlegenden Strukturen der Aufbauorganisation?

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TESTE DEIN WISSEN

Nach ihnen werden die Leistungsbeziehungen und Stellenbeziehungen innerhalb der Organisationsstruktur umgesetzt

Aufbaustrukturprinzipien
1. Ein- und Mehrlinienprinzip
2. Stablinienprinzip
3. Prinzip der Produktorientierung
4. Prinzip der Projektorientierung
5. Prinzip der Gruppenorientierung

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TESTE DEIN WISSEN

Nennen sie die beiden Organisationstypen

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TESTE DEIN WISSEN

Aufbauorganisation: Strukturierung der Verantwortungsbereiche in einem Unternehmen von der Unternehmungsleitung bis zur einzelnen Arbeitsgruppe
Ablauforganisation: Festlegung des Zusammenwirkens einzelner Unternehmungsprozesse und Zuordnung von Aufgaben und Tätigkeiten zu Organisationseinheiten

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TESTE DEIN WISSEN

Beschrieben Sie das Identifikationssystem des Nummerungsystems

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TESTE DEIN WISSEN

--> Eindeutige und unverwechselbare Kennzeichnung eines Nummernobjektes (Person, Sache, Sachverhalt)

Einfachste Form --> Zählnummer
Rückschlusse über das betreffende Objekt sind in der Regel nicht möglich
Gemeinsame Identnummer für das Objekt und seine Zeichnungen, Dokumente etc.

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TESTE DEIN WISSEN

Was ist die Hauptaufgabe der Nummerungssysteme?

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TESTE DEIN WISSEN

Identifizieren
1. Auftragsunabhängig
  - Teilenummer
  - Inventarnummer
  - Kostenstelle…
2. Auftragsabhängig
  - Auftragsnummer
  - Lieferscheinnummer…
Klassifizieren
1. Auftragsunabhängig
  - Teileart
  - Erzeugnisgruppe
  - Ressourcengruppe…
2. Auftragsabhängig
  - Auftragsart
  - Bezugsart…

--> alle Infomieren!!

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TESTE DEIN WISSEN

Beschreiben Sie kurz die 5 industriellen Fertigungsprinzipien

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TESTE DEIN WISSEN

Werkbankprinzip
1. Ordnungskriterium: Mensch
2. Bsp.: Handwerkliche Arbeitsplätze, Werkzeugmacherei
3. Stückzahl: sehr gering (Einmalfertigung)
4. Fertigungslose: sehr hoch
Baustellenprinzip
1. Ordnungskriterium: Produkt
2. Bsp.: Großmaschinenbau, Schiffswerft
3. Stückzahl: sehr gering (Einmalfertifgung)
4. Fertigungslose: gering
Werkstättenprinzip/ Verrichtungsprinzip
1. Ordnungskriterium: Arbeitsaufgabe
2. Bsp.: Dreherie, Schleiferei, Schweißwerkstatt
3. Stückzahl: gering (Kleinserienfertigung)
4. Fertigungslose: mittel
Inselprinzip / Gruppenprinzip
1. Ordnungskriterium: Arbeitsfolge einer Teilfamilie
2. Bsp.: Fertigungsinseln, Montageinseln
3. Stückzahl: hoch ((Groß) Sereinfertigung)
4. Fertigungslose: hoch
Fließprinzip
1. Ordnungskriterium: Arbeitsfolge definierter Varianten
2. Bsp.: Fertigungslinien, Montagelinien
3. Stückzahl: sehr hoch (Massenfertigung)
4. Fertigungslose: sehr hoch

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TESTE DEIN WISSEN

Wie läuft die Zeitaufnahme nach REFA ab?

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TESTE DEIN WISSEN

Beschreibung des Arbeitssystems
- Arbeitsaufgabe (Rundmaterial absägen)
- Arbeitsverfahren ( Spannhebel lösen, gegen Anschlag schieben und verdammt säge das Ding einfach
- Arbeitsgegenstand (Rundmaterial DIN pimmel vagina)
- Mensch (Heiner (Depp))
- Betriebsmittel (Säge)
- Umwelteinfluss (Lärm)
Ablaufabschnitte festlegen
- Z.B. Stange verschieben 20cm
- Z.B. Scheibe automatisch sägen Drehzahl 20/min, Durchmesser 20cm
Fortschrittszeit messen, Leistungsgrad beurteilen, Ist-Einzelzeiten berechnen
- Aus den Sachen von 2
Auswertung
- Am Ende Zeit je Einheit te

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Nennen Sie operative Ziele einer Produktion und jeweils 3 Beispiele

Kosten:
1. Niedrige Fertigungskosten
2. günstige Beschäftigungskosten
3. Niedrige Strukturkosten der Organisation
Logistik
1. Kurze Lieferzeiten
2. Hohe Zuverlässigkeit
3. Geringe Bestände
4. Große Transparenz
Produktivität
1. Hohe Auslastung
2. Kurze Durchlaufzeiten
3. Minimierung nicht wertschöpfender Tätigkeiten
4. Schaffung motivierender Arbeits- und Entlohnungssysteme
Qualität
1. Hochwertige Produkte
2. Hohe Produktqualität
Flexibilität
1. Hohe Flexibilität und Wandlungsfähigkeit
2. Innovationsfähigkeit
immer ein Ziel KVP – kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Wie sind Arbeitspläne aufgebaut und was beinhalten sie?

Aufbau
1. Kopfdaten
2. Materialdaten
3. Fertigungsdaten
Inhalte
1. Datum und Name des Erstellers
2. Bezeichnung und SachNr des herzustellendes Teils ebenso die ZeichnunsgNr
3. Bezeichnung und SachNr des Ausgangsteils ebenso Werkstoffangaben
4. Massenangabe
5. Reihenfolge der Arbeitsvorgänge mit Betriebsmittelanagabe, Kostenstelle und Fertigungshilfsmittel
6. Zeitvorgabe
7. Ggf. Auftragsnummer

Was sind monetäre Ziele und was nichtmonetäre Ziele von Unternehmen?

Monetäre Ziele (Finanzielle Ziele) VS

Nichtmonetäre Ziele:

Umsatzsteigerung

Ertragssteigerung

Kostensenkung

Qualitätsverbesserung

Marktanteilvergrößerung

Innovationsverbesserung

Umweltschonung

Gewinnerhöhung

Rentabilität

Soziale Sicherheit

Personalentwicklung

Arbeitszufriedenheit

Liquiditätsverbesserung

Kapitalkostensenkung

Unabhängigkeit

Einfluss, Image, Prestige

Was sind die Aufgaben von Stücklisten?

Konstruktion -->Auskunft über die in der Zeichnungen dargestellten Teile
Arbeitsplanung --> Grundlagen für die Arbeitsplanung in den Fertigungs-und Montagebereichen
Mengenplanung --> Grundlage der Materialbedarfsermittlung
Einkauf --> Überblick über die zu kaufenden Teile
Lager --> Grundlage für die Kommissionierung von Teilen
Produktion --> Grundlage für die Veranlassung und Überwachung in den Fertigungs- Montagebereichen
Rechnungswesen --> Grundlage für Vorkalkulationen und Nachkalkulationen

Nennen Sie die 5 Kategorien der Unternehmungsaktivität

Finanzen (Cashflow, Verbindlichkeiten, Eigenkapital)
Operatives Geschäft (Betriebszweck, Tagesgeschäft, Umsätze, Patente)
Märkte ( Kunden, Zulieferer, Wettbewerber, Marken)
Organisationen (Humankapital, Strukturen, Unternehmungsphilosophie
Netzwerke (Behörden, Gewerkschaften, Gesellschaft, Medien)

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Zeigen Sie das magische Dreieck auf und Leistungsziele von Qualität, Zeit und Kosten und eas ist die elementare Aussage?

Kosten
- Kapital: Gewinne, Shareholder, Rentabilität
- Unternehmen: Gewinne, Niedrige Kosten
- Kunde: Niedrige Preise
- Arbeitnehmer: Hohe Löhne, Beschäftigung
Qualität
- Unternehmen: Integration von Fertigung und Qualitätsprüfung, Zuverlässige Prozesse
- Kunde: Qualitätsstandards, Zuverlässigkeit, Null-Fehler-Anlieferung
Zeit
- Unternehmen: Kurze Entwicklungszeiten, kurze Fertigungszeiten
- Kunde: Kurze Lieferzeiten, Einhaltung von Terminen
Aussage vom Dreieck --> Man kann nie von den drei Aspekten alle erfüllen. Z.B. man fertigt qualitativ und schnell ist aber deswegen teuer.

Was sind die 5 grundlegenden Strukturen der Aufbauorganisation?

Nach ihnen werden die Leistungsbeziehungen und Stellenbeziehungen innerhalb der Organisationsstruktur umgesetzt

Aufbaustrukturprinzipien
1. Ein- und Mehrlinienprinzip
2. Stablinienprinzip
3. Prinzip der Produktorientierung
4. Prinzip der Projektorientierung
5. Prinzip der Gruppenorientierung

Nennen sie die beiden Organisationstypen

Aufbauorganisation: Strukturierung der Verantwortungsbereiche in einem Unternehmen von der Unternehmungsleitung bis zur einzelnen Arbeitsgruppe
Ablauforganisation: Festlegung des Zusammenwirkens einzelner Unternehmungsprozesse und Zuordnung von Aufgaben und Tätigkeiten zu Organisationseinheiten

Beschrieben Sie das Identifikationssystem des Nummerungsystems

--> Eindeutige und unverwechselbare Kennzeichnung eines Nummernobjektes (Person, Sache, Sachverhalt)

Einfachste Form --> Zählnummer
Rückschlusse über das betreffende Objekt sind in der Regel nicht möglich
Gemeinsame Identnummer für das Objekt und seine Zeichnungen, Dokumente etc.

Was ist die Hauptaufgabe der Nummerungssysteme?

Identifizieren
1. Auftragsunabhängig
  - Teilenummer
  - Inventarnummer
  - Kostenstelle…
2. Auftragsabhängig
  - Auftragsnummer
  - Lieferscheinnummer…
Klassifizieren
1. Auftragsunabhängig
  - Teileart
  - Erzeugnisgruppe
  - Ressourcengruppe…
2. Auftragsabhängig
  - Auftragsart
  - Bezugsart…

--> alle Infomieren!!

Beschreiben Sie kurz die 5 industriellen Fertigungsprinzipien

Werkbankprinzip
1. Ordnungskriterium: Mensch
2. Bsp.: Handwerkliche Arbeitsplätze, Werkzeugmacherei
3. Stückzahl: sehr gering (Einmalfertigung)
4. Fertigungslose: sehr hoch
Baustellenprinzip
1. Ordnungskriterium: Produkt
2. Bsp.: Großmaschinenbau, Schiffswerft
3. Stückzahl: sehr gering (Einmalfertifgung)
4. Fertigungslose: gering
Werkstättenprinzip/ Verrichtungsprinzip
1. Ordnungskriterium: Arbeitsaufgabe
2. Bsp.: Dreherie, Schleiferei, Schweißwerkstatt
3. Stückzahl: gering (Kleinserienfertigung)
4. Fertigungslose: mittel
Inselprinzip / Gruppenprinzip
1. Ordnungskriterium: Arbeitsfolge einer Teilfamilie
2. Bsp.: Fertigungsinseln, Montageinseln
3. Stückzahl: hoch ((Groß) Sereinfertigung)
4. Fertigungslose: hoch
Fließprinzip
1. Ordnungskriterium: Arbeitsfolge definierter Varianten
2. Bsp.: Fertigungslinien, Montagelinien
3. Stückzahl: sehr hoch (Massenfertigung)
4. Fertigungslose: sehr hoch

Wie läuft die Zeitaufnahme nach REFA ab?

Beschreibung des Arbeitssystems
- Arbeitsaufgabe (Rundmaterial absägen)
- Arbeitsverfahren ( Spannhebel lösen, gegen Anschlag schieben und verdammt säge das Ding einfach
- Arbeitsgegenstand (Rundmaterial DIN pimmel vagina)
- Mensch (Heiner (Depp))
- Betriebsmittel (Säge)
- Umwelteinfluss (Lärm)
Ablaufabschnitte festlegen
- Z.B. Stange verschieben 20cm
- Z.B. Scheibe automatisch sägen Drehzahl 20/min, Durchmesser 20cm
Fortschrittszeit messen, Leistungsgrad beurteilen, Ist-Einzelzeiten berechnen
- Aus den Sachen von 2
Auswertung
- Am Ende Zeit je Einheit te

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