BABM Logistik, Beschaffung, Produktion Michael Schüller an der Hochschule Osnabrück

Karteikarten und Zusammenfassungen für BABM Logistik, Beschaffung, Produktion Michael Schüller an der Hochschule Osnabrück

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Was sind Wertschöpfungsnetzwerke bzw. was versteht man darunter?

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Woran orientiert sich die Supply Chain?

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Was sind die Ziele des Supply Chain Managements?

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Was sind die Aufgaben des Supply Chain Managements?

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Was ist Porter's Leitfrage?

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Welche drei Wettbewerbsstrategien gibt es nach Porter?

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Was sind die 5 primären Aktivitäten in Porter's Wertkette?

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Was sind die 4 unterstützenden Aktivitäten in Porter's Wertkette?

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Warum kommt dem Flussprinzip so eine hohe Bedeutung zu?

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Definiere Auftragsabwicklung.

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Was sind die 4 Schritte der Auftragsabwicklung?

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Was sind die Ziele im Rahmen der Auftragsabwicklung?

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BABM Logistik, Beschaffung, Produktion Michael Schüller

Was sind Wertschöpfungsnetzwerke bzw. was versteht man darunter?

Eine verteilte Wertschöpfung aufgrund zunehmender Arbeitsteilung und Spezialisierung. In der Theorie oft als Kette (Supply Chain) beschrieben

BABM Logistik, Beschaffung, Produktion Michael Schüller

Woran orientiert sich die Supply Chain?

Am Endverbraucher und dessen Anforderungen

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Was sind die Ziele des Supply Chain Managements?

  • Hohe Produktverfügbarkeit und Qualität
  • Reduzierung von Kosten
  • Reduzierung von Durchlaufzeiten

BABM Logistik, Beschaffung, Produktion Michael Schüller

Was sind die Aufgaben des Supply Chain Managements?

  • Konfiguration von Wertschöpfungsnetzwerken
  • Planung von Beständen, Mengenflüssen und Kapazitäten
  • Ausführung der Planung

BABM Logistik, Beschaffung, Produktion Michael Schüller

Was ist Porter's Leitfrage?


Wie kann ein Unternehmen seine mit anderen Akteuren verknüpften Aktivitäten so gestalten und miteinander kombinieren, dass hieraus Werte für seine Abnehmer entstehen, auf denen sich Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen gründen?


BABM Logistik, Beschaffung, Produktion Michael Schüller

Welche drei Wettbewerbsstrategien gibt es nach Porter?

  • Kostenführerschaft
  • Differenzierung
  • Konzentration auf Schwerpunkte


BABM Logistik, Beschaffung, Produktion Michael Schüller

Was sind die 5 primären Aktivitäten in Porter's Wertkette?

  • Eingangslogistik
  • Produktion
  • Marketing/Vertrieb
  • Ausgangslogistik
  • Kundendienst

BABM Logistik, Beschaffung, Produktion Michael Schüller

Was sind die 4 unterstützenden Aktivitäten in Porter's Wertkette?

  • Unternehmensinfrastruktur
  • Personalwirtschaft
  • Technologieentwicklung
  • Beschaffung

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Warum kommt dem Flussprinzip so eine hohe Bedeutung zu?

  • Abhängigkeiten & Wechselwirkungen zw. Flüssen
  • Materialien, Informationen und Finanzmittel fließen durch das Wertschöpfungsnetzwerk
  • Harmonisierung und Gleichmäßigkeit der Flüsse wird angestrebt

BABM Logistik, Beschaffung, Produktion Michael Schüller

Definiere Auftragsabwicklung.

Unter Auftragsabwicklung versteht man die Koordination aller auftragsbezogenen Tätigkeiten von Übermittlung des Auftrags bis zur Rechnungserstellung sowie die Ausführung aller zur Erfüllung des Auftrags erforderlichen informationsverarbeitenden administrativen Tätigkeiten

BABM Logistik, Beschaffung, Produktion Michael Schüller

Was sind die 4 Schritte der Auftragsabwicklung?

  • Angebotserstellung
  • Auftragsprüfung
  • Auftragserfüllung
  • Fakturierung

BABM Logistik, Beschaffung, Produktion Michael Schüller

Was sind die Ziele im Rahmen der Auftragsabwicklung?

  • Reduzierung der Lagerbestände / Kapitalbindungskosten
  • Maximierung der Kapazitätsauslastung
  • Vermeidung Fehler / Ausschuss
  • Erhöhung Flexibilität am Markt
  • Erhöhung Transparenz
  • Steigerung Termintreue
  • Reduzierung Durchlaufzeit

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