Managementmodelle an der Hochschule Macromedia

Karteikarten und Zusammenfassungen für Managementmodelle an der Hochschule Macromedia

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Management

Definition

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Funktionen und Eigenschaften von Management

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Wettbewerbsvorteil

Defintion

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Dominierende Prinzipien

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Effectiveness =

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Strukturelemente des Managements


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Arten der Effizienz:

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Wettbewerbsvorteil/ Dominierende Ziele

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Managementfunktionen

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Ebenen des Managements

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Management ist …

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Managementmodelle

Management

Definition

Richtiges und gutes Management verstehen wir als jene gesellschaftliche Funktion, die die Organisationen und Systeme einer Gesellschaft dazu befähigt, richtig zu funktionieren. - Malik

Managementmodelle

Funktionen und Eigenschaften von Management

  • Gutes Management befähigt Menschen, ihren Beitrag zum richtigen Funktionieren ihrer Organisationen zu leisten. 
  • Management schafft Zweck, Orientierung, Struktur und Leistungskraft. 
  • Richtiges Management transformiert die Ressourcen einer Gesellschaft wirksam in sinnvolle Ergebnisse und in Nutzen. 
  • Management beinhaltet somit politische und gesellschaftliche Verantwortung wie auch ethisches Verhalten

Managementmodelle

Wettbewerbsvorteil

Defintion

Bestimmter Vorteil einer Organisation, der für die Leistung dieser Organisation relevant ist und über den die Wettbewerber in einem geringeren Maße verfügen. Diese Vorteile können u.a. technologische Fähigkeiten, Kostenkontrolle und Serviceaspekte umfassen.

Managementmodelle

Dominierende Prinzipien

Effectiveness

Efficiency

Managementmodelle

Effectiveness =

Measuring the appropriateness of the goals an organization is pursuing and the achievement

Managementmodelle

Efficiency =

Measuring how productively (at what costs) resources are used to achieve a goal

Managementmodelle

Strukturelemente des Managements


Dominierende Prinzipien 

Dominierende Ziele 

Funktionen 

Ebenen

Rollen 

Kompetenzen

Macht

Mentalität

Managementmodelle

Arten der Effizienz:

Beziehungseffizienz
In welcher Beziehung stehen Elemente des Unternehmens zueinander


Prozess-Effizienz
Leistungsfähigkeit eines betrieblichen Arbeitsprozesses


Ressourcen-Effizienz
Ressourceneinsatz eines betrieblichen Arbeitsprozesses (i.d.R. ausgedrückt als Kosten)

Managementmodelle

Wettbewerbsvorteil/ Dominierende Ziele

➢ Effizienz
➢ Angemessene Qualität
➢ Innovation
➢ Kundenorientierung

Managementmodelle

Managementfunktionen

• Funktionen
• Planning
• Organizing
• Leading

Managementmodelle

Ebenen des Managements

Lower-Level Management:
○ Implements plans
○ Jobs like: leaders, assistant, foremant, shift manager


Middle Management:
○ Interprets plans & sets actions
○ Jobs like: regional / plant - Managers


Upper Management:
○ Long term goals: products, markets, business organizing
○ Jobs like: CEO, CFO, COO, CTO, VP-Marketing

Managementmodelle

Management ist …

…. die bewegende Kraft, welche dazu verhilft, dass viele Menschen gemeinsame Ziele nur durch das Teilen von Arbeit und Wissen erreichen können. 


….. das Organ der Führung in all unseren Institutionen – im Wirtschaftsunternehmen ebenso wie in der Universität, im Krankenhaus, in der Stadt und allen anderen Organisationen. 


….. Richtungsweisung für die Institution, die es führt. Es muss die Mission der Institution durchdenken und daran ihre Ziele ausrichten. Und es muss Ressourcen organisieren für die Resultate, welche die Institution zu erzielen hat.

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