Reuter an der Hochschule Kaiserslautern

Karteikarten und Zusammenfassungen für Reuter an der Hochschule Kaiserslautern

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Megatrends der Logistik

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Ursachen des Bullwhip-effektes

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Merkmale der Supply Chain Collaboration:

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Was bedeuted die Digitalisierung im SCM

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Nenne die sieben Arten der Verschwendung

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Toyota 

Standardisierung der Prozesse

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Prozess

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Was bedeutet SCM

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Erkläre Inventory Collaboration

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Toyota

Vermeidung von Fehlern

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Eingangsvoraussetzung und organisatorische Regeln sollen für ein Kanban-System gelten

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Was ist der Unterschied zwischen einer PUSH und PULL Steuerung.

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Reuter

Megatrends der Logistik

  • Zunehmende Globalisierung
  • steigende Kundenanforderungen
  • verkürzte Produktlebenszyklen
  •  rasch entwickelnde Informationstechnologie

Reuter

Ursachen des Bullwhip-effektes

•Lokale Verarbeitung der Nachfrageinformation auf jeder Stufe.

•Nicht synchronisierte Ermittlung der Bedarfe und Auslieferung an Kunden

•Materialplanung und Bestellung am terminlich fixiert

- Batchbildung, bzw. die losweise Produktion

•Preisschwankungen in Form von Promotions- oder Mengenrabatten
- Kontingentierung und Engpasspoker

Reuter

Merkmale der Supply Chain Collaboration:

  • Kooperation zwischen Beteiligten beruht auf Freiwilligkeit und Selbstbestimmung
  • Gewährleistung der Flexibilität durch gleiche Prozess- und Schnittstellenstandards
  • Die Kooperationsintensität ist abhängig von dem erreichbaren Optimierungspotenzial

Reuter

Was bedeuted die Digitalisierung im SCM

- Leistungsdruck

- Marktposition der Kunden wird weiter gestärkt

- schnell und kostengünstig über die Konditionen des Markts informieren

Reuter

Nenne die sieben Arten der Verschwendung

- Emission

- Transport

- Energie

- Material

- Biodiversität

- Wasser

- Abfall

-> Überproduktion

Reuter

Toyota 

Standardisierung der Prozesse

- Welches Material in welcher Menge auf welcher Fläche steht

- Visualisierung der Standarts

- Auditierung der Standarts.

Reuter

Prozess

Sorgen Sie für kontinuierlich fließende Prozesse, um Probleme ans Licht zu bringen“

"One-piece-flow"

- Pull-Systeme / Kanbansysteme

- Ausgeglichene Produktionsauslastung

- "First time yiels" Qualität anstatt Nachbesserung

- Standardisierung

- Visualisierung

- gründlich getestete Technologien

- 5 S

Reuter

Was bedeutet SCM

Managen der logistischen Versorgungs- und Lieferkette

"Supply Chaine" bedeutet gesamte Wertschöpfungsprozess ( Beschaffung -> Produktion)

Reuter

Erkläre Inventory Collaboration

unternehmensübergreifende, verbreiterte Sicht auf gegenwärtige und geplante Bestände innerhalb der SC zur Reduzierung von Kosten für Fehlbestände und Kapitalbindung.

Zusammenarbeit von Kunde und Zulieferer in einem kooperativ-gemeinsam geführten Bestandslager - Häufig Konsignationslager 

- Vendor-Inventory-Management: Integration des Bestandsmanagement von Herstelle und Zulieferer/Händler. Jegliche Bestandsänderung beim Händler wird permanent und zeitnah dem Hersteller gemeldet um so präzier die Produktion plangen zu können.

Reuter

Toyota

Vermeidung von Fehlern

- Ständige, möglichst automatisierte Qualitätskontrolle

- TQM

- Z.B. In-Prozessmessung auf Maschine

Reuter

Eingangsvoraussetzung und organisatorische Regeln sollen für ein Kanban-System gelten

Einsatzvoraussetzungen

1) kontinuierlicher Teilebedarf,
2) material- bzw. produktionsflussorientierte Betriebsmittelanordnung und
3) hohe Anforderungen an die Mitarbeiter.


Organisatorische Regeln

Holpflicht:

Entnahme:

Produzieren:

Menge:

Gutteile:

Reuter

Was ist der Unterschied zwischen einer PUSH und PULL Steuerung.

PUSH: 

- klassische Variante der Produktionssteuerung

- Basierend auf BOM, werden Bedarfe zu gewünschten Termine ermittelt und Kapazitäten reserviert. 

- Es werden FAUF's zum frühest möglichen Wunschtermin erzeugt. 

- FAUF'S werden entlang der Wertschöpfungskette von einem Arbeitsgang zum nächsten "geschoben"

- Material- und Informationsfluss laufen synchron

- Störungen führen zu Bestandsaufbauten

PULL:

- Kundenauftrag löst Bedarf an dem im Materialfluss jeweils vorgelagerten Prozess aus. 

- Alle Arbeitsschritte werden direkt oder indirekt über den Bedarf im nachgelagerten Prozess ausgelöst. 

Kanban-System ist das klasische PULL-System

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