Produktion an der Hochschule Heilbronn

Karteikarten und Zusammenfassungen für Produktion an der Hochschule Heilbronn

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Produktion 

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Ziele der Produktion 

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Ökologische Ziele 
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3 Arten der Bestimmung von erfolgsrelationen

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Produktivität 

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Produktion als Wertschöpfungsprozess

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Aufgaben der Produktion 
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Kriterien von make or buy 

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Je geringer die strategische Bedeutung des Artikel, je größer die Auswahl am beschaffungsmarkt  desto eher Verzicht auf eigenfertigung 

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Totally quality management 

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Abgrenzung industrielle und handwerkliche Produktion
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Beispielhafte Karteikarten für Produktion an der Hochschule Heilbronn auf StudySmarter:

Produktion

Produktion 
Als Produktion wird jeder transformationsprozess bezeichnet der inputfaktoren wie Betriebsmittel, Werkstoffe in output Faktoren also sach und Dienstleistungen verwandelt 

Produktion

Ziele der Produktion 
Wirtschaftliche Ziel 
Gewinnmaximierung 
Rentabilität 
Effizienz 
Maektorientierte Ziel 
Kundenakzeptanz
Service grad 
Operative Ziel 
Termintreue 
Hohe Qualität 
Gesellschaftliche Ziele 
Umweltschutz 
Arbeitsbedingungen 

Produktion

Ökologische Ziele 
Vermeiden ist besser als vermindern ist besser als verwerten ist besser als entsorgen 

Produktion

3 Arten der Bestimmung von erfolgsrelationen
Produktivität 
Wirtschaftlichkeit
Rentabilität

Produktion

Produktivität 
Ausbringungsmenge od Umsatz der wettschöpfhng / eimsatzmenge 

Produktion

Produktion als Wertschöpfungsprozess
Kombination der elememtakfaktoren Arbeitskräfte Betriebsmittel Werkstoffe um Erzeugnisse zu produzieren

Produktion

Aufgaben der Produktion 
Make or buy en 
Produktentwicklung und Konstruktion 
Qualitätssicherunf 
Manufacturing engineering 
Instandhaltung 

Produktion

Kriterien von make or buy 
Kosten 
Produkt also Angebot am Markt 
Flexibilität 
Produktions Kapazität 
Finanzielle Mittel 
Lieferant 
Unabhängigkeit 
Know how 

Produktion

Je geringer die strategische Bedeutung des Artikel, je größer die Auswahl am beschaffungsmarkt  desto eher Verzicht auf eigenfertigung 
Meep

Produktion

Totally quality management 
Die geamtheit aller Maßnahmen, die einerseits die Qualität der Produkte und Prozesse verbessern  und andererseits die herstellkosten senken 

Produktion

Abgrenzung industrielle und handwerkliche Produktion
Beschäftigungsstrujtur
Handwerk 
Gelernte Arbeiter Facharbeiter meister
Industrie 
Überwiegend angelernte und ungelernte Arbeitskräfte 
Ingenieure industriemeister

Mechanisisrunf 
Handwerk 
Manuelle Produktion 
Industrie 
Maschinelle Produktion 

Betruebsgröße 
Handwerk 
Klein 
Industrie groß
Kapitalbedarf 
Handwerk 
Gering 
Industrie 
Groß bis sehr groß
Auftragsstruktur 
Handwerk
Einzel und Kleinserienfertigung auf Bestellung 
Industrie
Massenfertigung 
Leitungsstruktur
Handwerk 
Meister Fläche Organisation 
Industrie
Mehrere führungsebenen
Verwaltung 
Handwerk 
Geringer Aufwand 
Industrie 
Höher Aufwand 
Ablauforg 
Individuelle Abläufe 
Industrie 
Optimierte Prozesse 

Produktion

Leistungsfähigkeit 
Qualifikationsvoraussetzung 
Konstitutionsvorraussetzung 
Arbeitsumweltvorraussetzung
Qualifikationseinfüsse 
Zeitli he Einflüsse 
Arbeutsumwelteinflüsse

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