Personalentwicklung an der Hochschule Heilbronn

Karteikarten und Zusammenfassungen für Personalentwicklung an der Hochschule Heilbronn

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Was gehört zur PE-Planung?

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Was gehört zum Sensitivity Training?

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Was ist ein Doppelter Zielcharakter?
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Woraus setzt sich die Personalentwicklung zusammen?

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Wer sind die Beteiligten bei der PE-Entwicklung?

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Welche Ebenen werden bei der PE-Planung unterschieden und was gehört dazu?

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Was sind die Lernziele der Lernstatt?
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Was sind die Quellen der PE-Planung?

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Was sind die Lernziele der Teamentwicklung?

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Was sind die Lernziele vom Coaching?

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Was ist das Mitarbeitergespräch und was sind die Inhalte?
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Beispielhafte Karteikarten für Personalentwicklung an der Hochschule Heilbronn auf StudySmarter:

Personalentwicklung

Was gehört zur PE-Planung?
um Defizite zu erkennen ➪ Soll-Ist-Abgleich

Eignungsprofil des MA (Ist-Zustand) erhoben werden

Personalentwicklung

Was gehört zum Sensitivity Training?
Lernziel:
  • Selbsterkenntnis
  • Verständnis zwischenmenschlicher Beziehungen
  • Entwicklung von Fähigkeiten der Diagnose

Personalentwicklung

Was ist ein Doppelter Zielcharakter?
  • Karriereziele des MA mit Zielen des Unternehmens stimmen überein 
  • Bsp.: UN will MA nach Frankreich schicken ➪ MA will Französisch lernen ➪ Ziele passen

MA will nicht mehr befördert werden ➪ muss dass UN sagen

Personalentwicklung

Woraus setzt sich die Personalentwicklung zusammen?
PE
OE
Strategischeentwicklung

Personalentwicklung

Wer sind die Beteiligten bei der PE-Entwicklung?
  • Führungskräfte (Schulung vorschlagen)
  • Mitarbeiter (Schulung machen)
  • HR (Personalabteilung)
  • Dienstleister (bspw. Sprachschule)
  • Berater (erstellen Konzept für MA-Schulung)

Personalentwicklung

Welche Ebenen werden bei der PE-Planung unterschieden und was gehört dazu?
  • individuelle Ebene (Coaching, Karriereplanung)
  • Gruppenebene (Teamentwicklung, Qualitätszirkel)
  • Organisationsebene

Personalentwicklung

Was sind die Lernziele der Lernstatt?
  • Steigerung der Produktivität
  • Erhöhung der Kompetenz der Beteiligten
  • Eigenverantwortung der Mitarbeiter

Personalentwicklung

Was sind die Quellen der PE-Planung?
  • Leistungsbeurteilung
  • Meinung Vorgesetzter
  • Tests

Personalentwicklung

Was sind die Lernziele der Teamentwicklung?
  • Klärung von Rollen (-erwartungen)
  • Verbesserung der Teameffizienz
  • Entwicklung gemeinsamer Ziele

Personalentwicklung

Was sind die Lernziele vom Coaching?
  • Erhöhung Zufriedenheit
  • persönliche Beratung
  • Miteinbeziehen nichtehelicher bzw. privater Thematiken 

Personalentwicklung

Was ist das Mitarbeitergespräch und was sind die Inhalte?
Ma.Gespräch = Förderungsgespräch

Inhalt:
  • Informationsaspekt (sachliche Ebene - Infos austauschen)
  • Lernaspekt (Perso.entw. ➪ was hat MA gelernt, was muss MA noch lernen?)
  • Motivationsaspekt (was wünscht sich MA, was treibt ihn an?)
  • Sozialer Aspekt (privat alles ok?)

Personalentwicklung

Was gehört zu PE-Optimierung?
  • potenzialorientierte PE
  • positionsorientierte PE
  • berufsorientierte PE
  • berufsbegleitende PE

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