Kernprozesse BWL an der Hochschule Hannover

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Benennen Sie die drei wesentlichen Elemente des Interessentenmanagements

Identifizieren
Qualifizieren
Priorisieren
Kaufwiderstände beseitigen
Kaufanreize Schaffen

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Benennen Sie die Unterkategorien des Beschaffungsobjektes Produktionsmaterial

Unspezifisches Produktionsmaterial
Anbieterspezifisches Produktionsmaterial
Abnehmerspezifisches Produktionsmaterial
Beziehungsspezifisches Produktionsmaterial

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Nennen Sie drei Methoden der intuitiven Assoziation

klassisches Brainstorming
Schwachstellen Brainstorming
Methode 635

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Nennen Sie Ausprägungen der Kriterien Beschaffungsweg, Zeitkonzept und Wertschöpfungskonzept

Beschaffungsweg:

Direkte Beschaffung
Indirekte Beschaffung

Zeitkonzept/Materialbeschaffungsprinzipien:

Stock Sourcing
Demand Tailord Sourcing
Just-in-time Beschaffung

Integration d. Lieferanten (Wertschöpfungskette)

External Sourcing
Internal Sourcing

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Wodurch sind veränderte Kundenbedürfnisse gekennzeichnet?

anspruchsvollere Kunden
individuelle Produkte und Dienstleistungen
Vermehrte Nutzung alternativer Vertriebskanäle
Abnehmende Kundenloyalität
Differenzierte Kundenansprache

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Nennen Sie die sechs Phasen beim persönlichen Verkauf.

Vorbereitung
Durchführung
Besuchsberichte
Angebot und Auftrag
Follow Up
Folgebedarf

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Benennen Sie die Nachteile des Global Sourcing

Risiken durch politische Instabilität
Rechtsunischerheit
Wechselkursrisiken
Ggf. Kommunikationsschwirigkeiten
Ggf. höhere Sicherheitsbestände
Transport- Qualittätsrisiken
Steigerung Transportkosten

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Benennen Sie die Aufgaben des Innovations- management

Innovationsziele und -strategien festlegen und verfolgen
Zukünftige Kundenbedürfnisse richtig und rechtzeitig erkennen
Entscheidungen Durchführen
Innovationsprozesse gezielt planen und steuern
Innovationsförderliche Unternehmensstruktur und -kultur schaffen

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Benennen Sie die Unterkategorien des Beschaffungsobjektes Betriebsstoffe

Produktionsbetriebsstoffe
Reparatur- und Instandhaltungsmaterial
Physische Energieträger
Sonstige Betriebsstoffe

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Wie lassen sich "intelligente" Fehler gem. Skript beschreiben?

keine Gedankenlosigkeit
Ergebnis aus Handlung nicht absehbar
Risiko ist gut ausgewählt
Handlung kann aufgrund vorliegender Ergebnisse angepasst werden.

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Ideengenerierung: Welches sind die Konsequenzen für eine innovationsorientiertes Unternehmen?

Toleranz der Diversität der Ansichten als tief verankerten Unternehemnswert fördern
Out-of-the-Box thinking
Individuelle Kreativitätspotentiale zu organisationalen Intelligenz verknüpfen
Förderung der Kultur der unstillbaren Neugier

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Welches sind die Nachteile einer integrativen Bewertung von Ideen?

Vorteile:

Schnelle Umsetzung
Übersichtlich Darstellung
Komplexitätsreduzierung

Nachteile

Nur für Vergleich weniger Ideen
Vergleichsweise großer Aufwand
Nachvollziehbarkeit beschränkt

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