Kernprozesse BWL an der Hochschule Hannover

Karteikarten und Zusammenfassungen für Kernprozesse BWL an der Hochschule Hannover

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Benennen Sie die Brainstorming Regeln

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Was ist eine Innovation (Kriterien und Erläuterung)?

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Benennen Sie die Schritte des Beschaffungsprozesses in der richtigen Reihenfolge

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Benennen Sie die Unterkategorien des Beschaffungsobjektes Produktionsmaterial

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Nennen Sie die sechs Phasen beim persönlichen Verkauf.

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Erläutern Sie den Zusammenhang zw. Produktlebenszeit am Markt und Amortisationszeit.

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Nennen Sie Ausprägungen der Kriterien Beschaffungsweg, Zeitkonzept und Wertschöpfungskonzept

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Benennen Sie die Nachteile des Global Sourcing

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Benennen Sie die Unterkategorien des Beschaffungsobjektes Betriebsstoffe

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Ideengenerierung: Welches sind die Konsequenzen für eine innovationsorientiertes Unternehmen?

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Was ist eine Innovation? Auf was können Sie sich beziehen? Wie kann

Innovationsmanagement definiert werden

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Benennen Sie die Aufgaben des Innovations- management

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Kernprozesse BWL

Benennen Sie die Brainstorming Regeln

  • Quantitä vor Qualität
  • Keine Kritik
  • "Spinnen" erwünscht
  • Keine "Killerphrasen"
  • Keine "Killerfaces" 

Kernprozesse BWL

Was ist eine Innovation (Kriterien und Erläuterung)?

  1. Tatsache und Ausmaß der Neuigkeit
    1. Signifikant veränderter Status Quo
  2. Wahrnehmung der Neuigkeit
    1. Idee, Einsatz oder Gegenstand wirklich neu
  3. Erstmaligkeit der Neuigkeit
  4. Neuartige Kombination von Zweck und Mittel
  5. Verwertungsbezug
    1. Idee wird erfolgreich in den Markt eingeführt
  6. Prozessaspekt
    1. Prozess von der Idee zu erfolgreicher Markteinführung

Kernprozesse BWL

Benennen Sie die Schritte des Beschaffungsprozesses in der richtigen Reihenfolge

  1. Bedarfsermittlung
  2. Lieferantensuche/ Vorauswahl
  3. Anfragen
  4. Angebote bewerten
  5. Verhandeln
  6. Bestellen
  7. Bestellüberwachung/ Lieferung
  8. Lieferantenbewertung

Kernprozesse BWL

Benennen Sie die Unterkategorien des Beschaffungsobjektes Produktionsmaterial

  • Unspezifisches Produktionsmaterial
  • Anbieterspezifisches Produktionsmaterial
  • Abnehmerspezifisches Produktionsmaterial
  • Beziehungsspezifisches Produktionsmaterial

Kernprozesse BWL

Nennen Sie die sechs Phasen beim persönlichen Verkauf.

  1. Vorbereitung
  2. Durchführung
  3. Besuchsberichte
  4. Angebot und Auftrag
  5. Follow Up
  6. Folgebedarf

Kernprozesse BWL

Erläutern Sie den Zusammenhang zw. Produktlebenszeit am Markt und Amortisationszeit.

Produktlebenszeit - Ammortisationszeit = Zeitfenster zur Gewinnerzielung 

Kernprozesse BWL

Nennen Sie Ausprägungen der Kriterien Beschaffungsweg, Zeitkonzept und Wertschöpfungskonzept

Beschaffungsweg:

  • Direkte Beschaffung
  • Indirekte Beschaffung


Zeitkonzept/Materialbeschaffungsprinzipien:

  • Stock Sourcing
  • Demand Tailord Sourcing
  • Just-in-time Beschaffung


Integration d. Lieferanten (Wertschöpfungskette)

  • External Sourcing
  • Internal Sourcing

Kernprozesse BWL

Benennen Sie die Nachteile des Global Sourcing

  • Risiken durch politische Instabilität
  • Rechtsunischerheit
  • Wechselkursrisiken
  • Ggf. Kommunikationsschwirigkeiten
  • Ggf. höhere Sicherheitsbestände
  • Transport- Qualittätsrisiken
  • Steigerung Transportkosten

Kernprozesse BWL

Benennen Sie die Unterkategorien des Beschaffungsobjektes Betriebsstoffe

  • Produktionsbetriebsstoffe
  • Reparatur- und Instandhaltungsmaterial
  • Physische Energieträger
  • Sonstige Betriebsstoffe

Kernprozesse BWL

Ideengenerierung: Welches sind die Konsequenzen für eine innovationsorientiertes Unternehmen?

  • Toleranz der Diversität der Ansichten als tief verankerten Unternehemnswert fördern
  • Out-of-the-Box thinking
  • Individuelle Kreativitätspotentiale zu organisationalen Intelligenz verknüpfen
  • Förderung der Kultur der unstillbaren Neugier

Kernprozesse BWL

Was ist eine Innovation? Auf was können Sie sich beziehen? Wie kann

Innovationsmanagement definiert werden

Innovation = Prozess der Umsetzung einer Idee oder Erfindung in eine Marktanwendung


  • Produkte
  • Services
  • Prozesse


Innovationsmanagement = Zielorientierter Einsatz von Ressourcen zur Durchführung von Innovationen

Kernprozesse BWL

Benennen Sie die Aufgaben des Innovations- management

  • Innovationsziele und -strategien festlegen und verfolgen
  • Zukünftige Kundenbedürfnisse richtig und rechtzeitig erkennen
  • Entscheidungen Durchführen
  • Innovationsprozesse gezielt planen und steuern
  • Innovationsförderliche Unternehmensstruktur und -kultur schaffen 

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