Grundsatzentscheidungen an der Hochschule Hannover

• Erwerbswirtschaftlich orientierte Betriebe
  • Ziel: Gewinnmaximierung
  • müssen sich selbst erhalten
  • Erhaltung durch Marktteilnahme
  • -> damit sind also  Unternehmen gemeint
• Non-Profit-Betriebe
  • soziale, kulturelle, ökologische oder wissenschaftliche Ziele
  • werden erhalten durch Mitglieder oder Gewährträger
  • Erholung durch Mitgliederbeiträge, Spenden, Zuschüsse, etc.
  • -> sowas wie DRK, Amnesty International

• Mehr Nachfrager als Anbieter
• die Anbieter sind im Vorteil. Es gibt viele Nachfrager, die Produkte werden definitiv gekauft. Preise können erhöht werden.
• Knappheit- / Mangelwirtschaft

• Wirtschaftssektoren
• Betriebsgröße
• Art des Betriebsziels
• Rechtsform
• Art der erstellten Leistung
• Art der Leistungserstellung

• Mitarbeiterzahl
• Umsatz
• Bilanzsumme

Kleine und mittlere Unternehmen

• Es gibt mehr Anbieter als Nachfrager
• die Käufer sind im Vorteil. Sie können sich den Anbieter selbst aussuchen , weil es so viele gibt.
• Preise werden häufig gesenkt
• Überfluss- / Wohlstandsgesellschaft

• Anspruchs- und Interessengruppen
• sie formulieren Anforderungen an das Unternehmen oder erwarten Beiträge vom Unternehmen

Beispiele: Konkurrenten, Zulieferer, Arbeitnehmer, Kunden

• Zusammenfassung von Objekten (z.B. Betriebe) nach Bestimmten Kriterien (z.B. Branche, Rechtsform) zu homogenen Gruppen

Nutzen: gleichgelagerte Problemstellung innerhalb der homogenen Gruppe

• Zeitreihenvergleich
  • Betrachtung einer Größe im Zeitablauf (Gewinn der letzten 5 Jahre)
• Betriebs- oder Branchenvergleich
  • Vergleich einer Größe mit anderen Betrieben/Branchendurchschnitt (Rentabilität i.Vgl. zum wichtigsten Konkurrenten)
• Soll-Ist-Vergleich
  • Vergleich von Plan- und Istwerten (Ist-Liquidität zur Soll-Liquidität)

• Land- und Forstwirtschaft, Fischerei = primärer Sektor
• produzierendes Gewerbe, Bau = sekundärer Sektor
• Dienstleistungen = tertiärer Sektor

Minimalprinzip

• mit geringen Mitteleinsatz eine bestimmte Leistung erreichen (Ziel ist gegeben)

Maximalprinzip

• mit gegebenen Mitteln die höchste Leistung erreichen (Input ist gegeben)

Optimumprinzip

• ein möglichst günstiges Verhältnis von Input und Output

Mini-Max-Prinzip

• mit geringstem Mitteleinsatz die höchste Leistung erbringen

• Customer Relationship Management
• langfristiger Betrachtungszeitraum
• Ziel:
  •  Kunden-Aquisition
  • Kunden-Bindung
  • Kunden-Rückgewinnung