Produktion und Logistik an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin

Das Pflichtenheft beschreibt die Realisierung aller Anforderungen des Lastenheftes, es enthält das Lastenheft. ànur intern

Es detailliert die Anwendervorgaben.

Es wird in der Regel vom Auftragnehmer erstellt.

Das Pflichtenheft beschreibt die systematische Lösung und die konkrete Ausprägung der Systemtechnik.

Es bedarf der Genehmigung durch den Auftraggeber1.

Es stellt die verbindliche Vereinbarung für die Realisierung des Projektes für den Auftraggeber und den Auftragnehmer dar.

Das Pflichtenheft definiert WIE und WOMIT die Anforderungen realisiert werden

Beschaffung= Lagerung, Einkauf

Produktion=Konstruktion,Arbeitsvorbereitung,Fertigung,Montage

Vertrieb=Lagerung, Distribution

Werkbankprinzip (Mensch)

Handwerkliche Arbeitsplätze

Werkzeugmacherei

Baustellenprinzip (Produkt)

Großmaschinenbau

Schiffbau

Verrichtungs- oder Werkstattprinzip (Arbeitsaufgabe)

Dreherei

Bohrerei

Fließ- oder Erzeugnisprinzip (Arbeitsabfolge)

Automobil

Elektroindustrie

Steuerungssystem (Speicher, Steuerung/Kontrolle)

Ausführungssystem (Handhaben, Bearbeiten, Messen/Prüfen)

Bereitstellungssystem (Werkstücke, Werkzeuge, Greifer, Spannvorrichtung)

1. Wandel der Technik: neue Technologien
2. Allgemeine Trends: Bio, Anti-atomkraft, Braunkohle, Gentechnik
3. Politik/Gesetze: Co² Verschmutzung, Exportkontrolle
4. Sozialbereich (gesellschaftlich, sozial): Tarifautonomie, Qualifikationsniveau einer Bevölkerung

richtiges Material, 

richtiger Ort, 

richtige Zeit,

richtige Menge,

richtige Qualität, 

richtiger Preis

1. Mitarbeiter
2. Absatzmarkt
3. Beschaffungsmarkt
4. Region
5. Eigentümer
6. Kapitalmarkt

Eingebundenes Projektteam

+ schnell zu starten, da Infrastruktur vorhanden

+ keine Einarbeitungszeit nach Projekt

- Interessenskonflikt (Zeiteinteilung)

- Überstunden, Mehrarbeit und Unzufriedenheit des MA

Freigestelltes Projektteam

+intensive Tätigkeit an dem Projekt möglich à Produktivität steigert

+ kein Interessenskonflikt des MA

- Einarbeitung nach Projekt

- muss erst organisiert werden Ort, Pers, Mat

Verkürzung der Produktlebenszyklen

- häufiger Produktwechsel

- verkürzte Produktentwicklungszeiten

- Kleinere Veränderungen

   2. Nachfragedifferenzierung

       - häufigere Rüstvorgänge

       - höherer Entwicklungsaufwand

       - höherer Planungs- und Steuerungsaufwand

   4. Zunehmender internationaler Wettbewerb

- wachsender Preisdruck und damit Druck auf die Produktionskosten

- schnellere Umsetzung des technischen Fortschritts

   5. Verändertes Kundenverhalten

- Nachfrage nach individuellen Lösungen

- höheres Qualitätsbewusstsein

Eine Maschine, die mehrere Bearbeitungsarten beherrscht (z.B. drehen, schleifen, bohren). Zusatz: wenn man mehrere flexible Fertigungszellen nacheinander anordnet und automatisiert verkettet, hat man ein „flexibles Fertigungssystem“.

Konstruktion – Produktentwicklung 

Arbeitsvorbereitung – Fertigungsplanung, Fertigungssteuerung

Fertigung – Bearbeitung, Lagerung, Handhabung, Transport

Montage – Fügen, Transport, Handhabung, Lagerung

Technologie ,Betriebsmittel

Organisation 

Logistik