Vermarktung von Immobilien an der Hochschule für angewandtes Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für Vermarktung von Immobilien an der Hochschule für angewandtes Management

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Mission

Unternehmenszweck
• Festlegen
grundsätzlicher
marktorientierter Ziele
• grundsätzliche
Geschäftsausrichtung
• Möglichkeit zur
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relevante Kerngeschäft

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Mikrostandort

Das Grundstück &
das unmittelbare
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• Nahes Umfeld,
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Makrostandort

Großraum (darin
befindet sich das
Grundstück)
• Einzugs- und
Verflechtungsgebiet
• Begrenzt das
Marktgebiet
• Stadt, Gemeinde,
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weiche Standortfaktoren

Standortimage
• Qualität der Aussicht
• Umfeldqualität
• Prestige der Lage

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Standortanalyse

harte Standortfaktoren

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& -zuschnitt
• Distanzen
(Entfernungen zu
Versorgungsein-
richtungen)
• Infrastruktur
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Eigenschaften
(Flora und Fauna)

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Nutzeranforderungen an
eine Immobilie
quantitative
Flächennachfrage ermitteln
wenig konkrete &
verwertbare Daten
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Daten

Vermarktung von Immobilien

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Grundrichtung des
Unternehmens
• Fragen sind wichtig à nicht
die Antworten
• Lenken des Denkens &
Handelns
• Leitsätze/ Leitbilder für das
gesamte Unternehmen
• Leitsätze als Wertesystem

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SWOT

Schwächen

Preise

Lage/Standort

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Chancen

Wachstumsmöglichkeit

Vertriebsmöglichkeit

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