Organisation an der Hochschule Für Angewandtes Management

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Was gibt das Ausmaß der Delegation aus?

gibt an, inwieweit Entscheidungskompetenzen an der Hierarchiespitze - oder auf Hierarchieebenen, die der Spitze nahestehen - zentralisiert oder aber auf tiefer gelegene Ebenen übertragen (dezentralisiert) sind.

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Wie nennt man eine Funktionsorierntierte Organisationsstruktur?

Funktionalorganisation (FO)

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Was gibt die Leitungstiefe an?

gibt die Zahl der Hierarchieebenen unterhalb der Ebene einer betrachteten Instanz an.

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Welchen Vorteil bringt eine erhöhte Zentralisation?

Die Entscheidungsqualität nimmt zu wenn die wichtigen Entscheidungen bei der Unternehmensspitze getroffen werden.

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Was beschreibt die Aufbauorganisation?

statischer Aspekt der Organisation
beschreibt das hierarchische System der organisatorischen Einheiten
mit ihren jeweiligen Aufgaben und Beziehungen zu anderen Organisationseinheiten

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Der funktionale Organisationsbegriff

Die Unternehmung wird organisiert

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Wie nennt man eine Produktorientierte Organisationsstruktur?

Spartenorganisation (SO)

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Die informelle Organisation

bezeichnet das System der
faktisch gewachsenen Beziehungen zwischen den Handlungsträgern einer Unternehmung.

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Welches sind Nachteile für eine erhöhte Zentralisation

Hohe Belastung für die Unternehmensspitze und somit zunehmende Entscheidungskosten

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Was gibt die Leitungsspanne an?

gibt die Zahl der einer betrachteten Instanz auf der nächsten Hierarchieebene direkt unterstellten Organisationseinheiten an.

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Interdependenzen

Interdependenzen liegen vor, wenn die Handlungen einer Einheit die Handlungsmöglichkeiten anderer Einheiten zielrelevant verändern (können) und die betroffenen Einheiten nicht in einem hierarchischen Über-/Unterordnungsverhältnis zueinander stehen.

Dabei spielt die Koordination ein große Rolle.

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Prozessinterdependenzen

Marktinterdependenzen

Interdependenzen, die auf sequentiellen Verknüpfungen (innerbetrieblichen Leistungsverflechtungen) organisatorischer Einheiten beruhen.

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