Personal an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt

Karteikarten und Zusammenfassungen für Personal an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt

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Was versteht man unter Transfersicherung? Zählen Sie je zwei
Transfersichernde Maßnahmen und Transfercontrollingmaßnahmen auf

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Was ist der Unterschied zwischen Trennung und Abbau?

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Welche kollabarative Lernformate will die SALT einführen?

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Was sind die drei Hauptinhalte der Personalentwicklung bzw. was
ist Personalentwicklung im engen, erweiterten und im weiten Sinne?

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: Was zählt zur Erfolgskontrolle? Zählen Sie drei konkrete
Maßnahmen auf.

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In welchen Betriebsformen und bei welchen Betriebsgrößen ist
Personalarbeit eigentlich relevant?

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Warum sind einige externe Beschaffungswege im weiteren Sinn
zwar aktiv, aber eigentlich eher passiv? Nennen Sie ein Beispiel und
begründen Sie es.

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Welche Generationen gibt es?

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Was besagt die Anreiz-Beitrags-Theorie?

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Was ist die Personalbeurteilung? Was wird beurteilt? Wer wird
beurteilt? Wer beurteilt?

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Was ist der Unterschied zwischen Shareholder und Stakeholder?

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Was versteht man unter informellem Lernen? Nennen Sie drei
Beispiele.

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Beispielhafte Karteikarten für Personal an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt auf StudySmarter:

Personal

Was versteht man unter Transfersicherung? Zählen Sie je zwei
Transfersichernde Maßnahmen und Transfercontrollingmaßnahmen auf

• Gewährleistung der Anwendung des Gelernten am Arbeitsplatz
• Maßnahmen: Transfercoaching, Erfahrungsaustausch, Follow-up-Veranstaltungen
• Controlling: Befragung, Beobachtung, Selbsteinschätzung

Personal

Was ist der Unterschied zwischen Trennung und Abbau?

 Trennung: im Rahmen des täglichen Betriebsablaufs
 Abbau: in Krisensituationen oder aufgrund von betrieblichen
Strukturveränderungen

Personal

Welche kollabarative Lernformate will die SALT einführen?

• Working Out Loud – Circle
• Fuck-up-Nights
• Barcamps
• Podcasts
• Concept Battles

Personal

Was sind die drei Hauptinhalte der Personalentwicklung bzw. was
ist Personalentwicklung im engen, erweiterten und im weiten Sinne?

Bildung, Förderung, Organisationsentwicklung

Personal

: Was zählt zur Erfolgskontrolle? Zählen Sie drei konkrete
Maßnahmen auf.

-Überprüfung des Lern- und Entwicklungsfortschritts
• Lernerfolgsermittlung, Abschlusstest, Kosten-Nutzen-Analyse

Personal

In welchen Betriebsformen und bei welchen Betriebsgrößen ist
Personalarbeit eigentlich relevant?

In jedem Unternehmen, in dem Zentrales Personalmanagement,
Personalbeschaffung, Personalführung, Personalentwicklung, usw. notwendig ist
Auch schon bei kleinen und ganz besonders bei wachsenden Unternehmen, die
erfolgreich sein wollen

Personal

Warum sind einige externe Beschaffungswege im weiteren Sinn
zwar aktiv, aber eigentlich eher passiv? Nennen Sie ein Beispiel und
begründen Sie es.

Eher passiv: sie erreichen nicht Kandidaten, die keinen neuen Job suchen
Wer nicht sucht, liest weder Online- noch Offline-Stellenanzeigen

Personal

Welche Generationen gibt es?

 Baby-Boomers
 Generation X
 Generation Y
 Generation Z

Personal

Was besagt die Anreiz-Beitrags-Theorie?

Mitarbeiter bleibt im Unternehmen, wenn gebotene Anreize gleich groß oder
größer sind als die geforderten Beiträge.

Personal

Was ist die Personalbeurteilung? Was wird beurteilt? Wer wird
beurteilt? Wer beurteilt?

 Planmäßige, systematische Beurteilung von Mitarbeitern durch den Vorgesetzten
 Es wird Leistung und Verhalten beurteilt

Personal

Was ist der Unterschied zwischen Shareholder und Stakeholder?

Shareholder = Anteilseigner
Stakeholder = hat Interesse am Unternehmen, aber hat nicht zwingend Anteile

Personal

Was versteht man unter informellem Lernen? Nennen Sie drei
Beispiele.

 Lernen außerhalb klassischer Schulungs- und Trainingsmaßnahmen
 Generieren, Bereitstellen und Finden von Lerninhalten übers Internet
 Learning-on-Demand
 Lernen von Anderen über Social-Media oder Communities of Practise

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