Controlling an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt

Karteikarten und Zusammenfassungen für Controlling an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt

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Wer fordert Nachhaltigkeit?

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Wie wird Nachhaltigkeit von der Politik durchgesetzt?

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Warum kann das Controlling die Nachhaltigkeit im Unternehmen beeinflussen?

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Welche Maßnahmen setzen Konzerne wie Coca-Cola zur Nachhaltigkeitsförderung ein?

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Welche Kennzahlen beschreiben Nachhaltiges Controlling?

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Probleme Nachhaltigen Controllings?

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Welche drei Zielgrößen sind zentral im operativen F&E-Controlling? Welche Probleme
ergeben sich durch die drei Kerngrößen? Verdeutlichen sie dies an einem Beispiel.

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Ein Unternehmen hat einen Forschungsaufwand von 600 Mio. $. Der Umsatz des Jahres
liegt bei 8.000 Mio. $. Berechnen Sie die F&E Quote.

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Das Unternehmen läuft gut. Fünf Jahre später liegt der Umsatz des Unternehmens bei
65.000 Mio. $. Der F&E Aufwand liegt mittlerweile bei 1.800 Mio. $ im Jahr. Berechnen
Sie die F&E Quote. Was fällt hierbei auf?

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Welche Problematiken entstehen bei der F&E Quote?

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3. In welche drei Bereiche lassen sich die F&E-Aktivitäten gliedern?

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Definition von Nachhaltigkeit?

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Controlling

Wer fordert Nachhaltigkeit?

Gesellschaft, Politik und Konsumenten (externe Stakeholder)

Controlling

Wie wird Nachhaltigkeit von der Politik durchgesetzt?

Umweltboni, Gesetzeinführung (z.B. Emissionsregulation)

Controlling

Warum kann das Controlling die Nachhaltigkeit im Unternehmen beeinflussen?

Controlling ist Informationsgeber für Management

Controlling

Welche Maßnahmen setzen Konzerne wie Coca-Cola zur Nachhaltigkeitsförderung ein?

z.B. Ökostrom, Energieeffizienz (z.B. LED Lampen), Logistik (Schienenverkehr statt LKW),
neue Pfandsysteme, Recycling von PET etc.

Controlling

Welche Kennzahlen beschreiben Nachhaltiges Controlling?

Energieeffizienz, Emissionswerte, % an recyclebarem PET etc.

Controlling

Probleme Nachhaltigen Controllings?

Controller muss jetzt ökonomisch UND ökologisch denken, Bewertungsprobleme,
langfristiges Denken gefordert

Controlling

Welche drei Zielgrößen sind zentral im operativen F&E-Controlling? Welche Probleme
ergeben sich durch die drei Kerngrößen? Verdeutlichen sie dies an einem Beispiel.

Drei zentrale Kerngrößen:
 Zeit: Forschungs- und Entwicklungszeit
 Kosten: Entwicklungskosten (Forschungspersonal, Proben, Versuche, Material,
Chemikalien, …)
 Qualität: Forschungsqualität (abhängig von Datenqualität, angewandte Methoden,
…)
 Optimierungsproblem: Die drei Größen wirken einander entgegen
 Es können somit nicht alle Ziele optimale erfüllt sein, sondern es muss eine angemessene
Balance zwischen den Größen gefunden werden
Bsp.: Eine ausgeprägte Forschungszeit führt möglicherweise zu höherer Qualität, bedingt
allerdings auch hohe Kosten.
Geringe Kosten führen zu einer geringen Qualität, benötigen jedoch weniger
Entwicklungszeit.

Controlling

Ein Unternehmen hat einen Forschungsaufwand von 600 Mio. $. Der Umsatz des Jahres
liegt bei 8.000 Mio. $. Berechnen Sie die F&E Quote.

600 Mio.$/ 8000 Mio.$ = 0,075  F&E Quote liegt bei 7,5%

Controlling

Das Unternehmen läuft gut. Fünf Jahre später liegt der Umsatz des Unternehmens bei
65.000 Mio. $. Der F&E Aufwand liegt mittlerweile bei 1.800 Mio. $ im Jahr. Berechnen
Sie die F&E Quote. Was fällt hierbei auf?

1.800 Mio. $/ 65.000 Mio.$ = 0,0277  F&E Quote liegt nun bei ca. 2,77%
Trotz steigendem F&E Aufwand sinkt die F&E Quote, da der Umsatz des Unternehmens
deutlich stärker angestiegen ist.

Controlling

Welche Problematiken entstehen bei der F&E Quote?

Problematik:
 Umsatz der Gegenwart wird durch frühere F&E Kosten beeinflusst, wird aber mit den
aktuellen F&E Kosten in Verbindung gesetzt
 In wie weit bestimmen die F&E Kosten den Umsatz? Welche Teile des Umsatzes sind
auf F&E zurückzuführen und welche Teile sind anderen Bereichen zuzuordnen (z.B.
Marketing, Vertrieb).

Controlling

3. In welche drei Bereiche lassen sich die F&E-Aktivitäten gliedern?

F&E-Aktivitäten lassen sich in die Bereiche Grundlagenforschung, angewandte Forschung
und Entwicklung gliedern.

Controlling

Definition von Nachhaltigkeit?

Nachhaltigkeit ist das befriedigen eigener Bedürfnisse, ohne die Befriedigung der Bedürfnisse
zukünftiger Generationen, im Hinblick auf Ressourcen, zu gefährden

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