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Turner
Unternehmenskultur nach Schein
Explizite Artefakte und Produkte -> beobachtbar, oft schwer zu interpretieren: z.B. Sprache, Gebäude, Rituale
Normen und Werte -> teilweise sichtbar, aus Verhalten und Gesprächen erschließbar: z.B Leitbilder, Sprüche, Strategien
Implizite Grundannahmen -> Unsichtbar/vorbewusst: Steuern das Verhalten, gelten als selbstverständlich/naturgegeben
Turner
Wie sieht das Konzept der Unternehmenskultur nach Schein aus?
3 Schichten Zwiebel
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Welche 3 Kulturdimensionen gibt es bei Hall?
1. Kontextorientierung
2. Raumorientierung
3. Zeitorientierung
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Kulturdimensionen nach Edward Hall: Beschreiben Sie "Niedriger Kontext" (5 Merkmale)
Kontextorientierung
(Hall)
- Fokus darauf, was gesagt wird (Inhalt)
- wenig Vorraussetzungen aus dem Kontext
- Großteil der Informationen wird direkt und explizit in der Interaktion gegeben, präzise und explizite Information notwendig
- Zwischenmenschliche Beziehungen sind eher kurzlebig
- Schriftliche Absicherung bevorzugt
Turner
Kulturdimensionen nach Edward Hall: Beschreiben Sie "Hoher Kontext" (5 Merkmale)
Kontextorientierung (Hall)
"Hoher Kontext"
- Fokus darauf, wer etwas sagt (Person)
- Viele unausgesprochene Verweise auf gegebenen Kontext
- Subtile und indirekte Hinweise
- Betonung auf Freundschaften, Netzwerke und zwischenmenschliche Beziehungen
- Große Vertrauensbasis bei Verhandlungen
Turner
Definition von Kultur nach Hofstede
Die kollektive mentale Programmierung des Geistes, die die Mitglieder einer Gruppe oder Kategorie von Menschen von einer anderen unterscheidet.
Turner
Welche Landeskulturdimensionen nennt Hofstede?
- Machtdistanz
- Individualismus
- Maskulinität
- Unsicherheitsvermeidung
- Langfristorientierung
- Selbstverwirklichung
Turner
1. Machtdistanz
- Ausmaß, bis zu welchem Mitglieder einer Gesellschaft erwarten und akzeptieren, dass Macht ungleich verteilt ist.
- Ein hoher Wert zeigt an, dass große Machtunterschiede gesellschaftlich akzeptiert sind.
Hoch: MX (Mexiko), AL (Arabische Länder), IN
Niedrig: DK, DE
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2. Individualismus versus Kollektivismus
- Zeigt, inwieweit Mitglieder einer Gesellschaft emotional abhängig sind von Gruppen und Organisationen.
- Ein hoher Wert zeigt eine starke Unabhängigkeit von zwischenmenschlichen Beziehungen an.
Hoch: US, DK (DE 66%)
Niedrig: JP, AL (arabische Länder), MX (Mexiko)
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3. Maskulinität versus Feminität
- Zeigt die Rollenverteilung zwischen den Geschlechtern
- Kulturen mir einem hohen Maskulinitätswert sind leistungsbezogen, erfolgsorientiert und haben konkurrenzbetonte Werte
- Kulturen mir einem niedrigen Maskulinitätswert (=feminin) achten eher auf zwischenmenschliche Beziehungen, Bewahrung der Umwelt, Lebensqualität, Gleichheit und Solidarität
Hoch: JP
Niedrig: DK
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Welche Bedeutung haben die Kulturdimensionen nach Hall im Management?
- Kommunikationssituationen
- Dimensionen sind nicht vollständig unabhängig voneinander, beziehen sich aufeinander
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4. Unsicherheitsvermeiden
- Grad, in dem sich Mitglieder einer Gesellschaft durch unbekannte oder ungewisse Situationen bedroht fühlen
- Ein hoher Wert weist auf eine Kultur mit vielen Regeln und Gesetzen hin
Hoch: JP, (DE 60%)
Niedrig: DK
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