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Lernmaterialien für Management II an der Hochschule Emden/ Leer

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen Management II Kurs an der Hochschule Emden/ Leer zu.

TESTE DEIN WISSEN

Die Wertschöpfungskette nach Porter untersucht

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TESTE DEIN WISSEN

Die Aktivitäten eines Unternehmens

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Was besagt die Resource Based View?

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TESTE DEIN WISSEN

Um sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen zu können, sollten Unternehmen ihre vorhandenen Ressourcen bestmöglich miteinander kombinieren und nutzen.

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TESTE DEIN WISSEN

Welche Arten von Ressourcen werden in der Resource Based View betrachtet?

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TESTE DEIN WISSEN

Tangible Ressourcen, Intangible Ressourcen, finanzielle Ressourcen, Human Resources

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TESTE DEIN WISSEN

Zu den Vorteilen der Resource Based View zählt:

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TESTE DEIN WISSEN

Vorhandene Ressourcen im Unternehmen können bestmöglich genutzt werden.

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TESTE DEIN WISSEN

Die Resource Based View gehört zu den Inside-Out-Verfahren im strategischen Management” – Diese Aussage ist:

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TESTE DEIN WISSEN

richtig

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TESTE DEIN WISSEN

Welche Nachteile kann die Resource Based View mit sich bringen?

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TESTE DEIN WISSEN

Die Entwicklungen und Einflüsse des Marktes auf das Unternehmen werden nicht berücksichtigt.

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TESTE DEIN WISSEN

Zu den Methoden der Konzeptbewertung gehören:

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TESTE DEIN WISSEN

Testmarktsimulationen

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TESTE DEIN WISSEN

Die simultane Betrachtung aller organisationalen Variablen eines Unternehmens ist Teil welcher Typologie?

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TESTE DEIN WISSEN

Kontingenzansatz

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TESTE DEIN WISSEN

Die Zerlegung des Gesamtprozesses in diskrete Phasen ist Teil welchen Entwicklungsprozesses?

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Stage-Gate

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Zu den Prozessmerkmalen der Erfolgsfaktoren innovativer Produkte zählen:

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Marktorientierung

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Erfolgsfaktoren innovativer Produkte sind:

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TESTE DEIN WISSEN

Strategiemerkmale

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TESTE DEIN WISSEN

Die Phase der Entwicklung umfasst:

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Ideenkonkretisierung

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  • 16385 Karteikarten
  • 505 Studierende
  • 30 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Management II Kurs an der Hochschule Emden/ Leer - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Die Wertschöpfungskette nach Porter untersucht

A:

Die Aktivitäten eines Unternehmens

Q:

Was besagt die Resource Based View?

A:

Um sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen zu können, sollten Unternehmen ihre vorhandenen Ressourcen bestmöglich miteinander kombinieren und nutzen.

Q:

Welche Arten von Ressourcen werden in der Resource Based View betrachtet?

A:

Tangible Ressourcen, Intangible Ressourcen, finanzielle Ressourcen, Human Resources

Q:

Zu den Vorteilen der Resource Based View zählt:

A:

Vorhandene Ressourcen im Unternehmen können bestmöglich genutzt werden.

Q:

Die Resource Based View gehört zu den Inside-Out-Verfahren im strategischen Management” – Diese Aussage ist:

A:

richtig

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Q:

Welche Nachteile kann die Resource Based View mit sich bringen?

A:

Die Entwicklungen und Einflüsse des Marktes auf das Unternehmen werden nicht berücksichtigt.

Q:

Zu den Methoden der Konzeptbewertung gehören:

A:

Testmarktsimulationen

Q:

Die simultane Betrachtung aller organisationalen Variablen eines Unternehmens ist Teil welcher Typologie?

A:

Kontingenzansatz

Q:

Die Zerlegung des Gesamtprozesses in diskrete Phasen ist Teil welchen Entwicklungsprozesses?

A:

Stage-Gate

Q:

Zu den Prozessmerkmalen der Erfolgsfaktoren innovativer Produkte zählen:

A:

Marktorientierung

Q:

Erfolgsfaktoren innovativer Produkte sind:

A:

Strategiemerkmale

Q:

Die Phase der Entwicklung umfasst:

A:

Ideenkonkretisierung

Management II

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