Personalführung Klausur an der Hochschule der Medien Stuttgart

Karteikarten und Zusammenfassungen für Personalführung Klausur an der Hochschule der Medien Stuttgart

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Definition von Führung

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Unterschied zwischen Manager und Leader

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Was sind Grundlegende Tätigkeiten von Führungskräften?

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Was ist Macht?

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Macht beruht auf bestimmten Grundlagen, den sogenannten Machtbasen. Welche Machtbasen gibt es?

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Was sind Kosten im Zusammenhang von Macht?

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Was gibt es für Effekte von Macht in sozialen Interaktionen?

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Was ist Resistenz  und was verstärkt diese?

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Was ist Reaktanz bzw. durch welche Merkmale wird sie charakterisiert

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Was ist erlernte Hilflosigkeit?

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Welche Merkmale kennzeichnen erlernte Hilflosigkeit?

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Wann ist Gehorsamkeit am stärksten?

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Personalführung Klausur

Definition von Führung

  • Führung ist die Fähigkeit, menschliche Ressourcen zur Durchsetzung bestimmter Ziele zu mobilisieren
  • Führung setzt sich zusammen aus:
  • Menschen
  • Motivation
  • Ziele
  • Kommunikation

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Unterschied zwischen Manager und Leader

Manager:

  • Verwalten
  • Erhalten
  • Akzeptieren den Status quo
  • Fragen nach wie und wann
  • Machen Dinge richtig

Leader:

  • innovieren
  • Entwickeln
  • Fordern den Status quo heraus
  • Fragen nach was und warum
  • Machen die richtigen Dinge

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Was sind Grundlegende Tätigkeiten von Führungskräften?

  • Routine-Kommunikation
  • traditionelle Managementfunktion
  • Beziehungspflege
  • HR Management

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Was ist Macht?

Macht bedeutet jede Chance, innerhalb einer sozialen Beziehung den eigenen Willen auch gegen Widerstand durchzusetzen, gleichviel worauf diese Chance beruht.

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Macht beruht auf bestimmten Grundlagen, den sogenannten Machtbasen. Welche Machtbasen gibt es?

  • Belohnungsmacht
  • Bestrafungsmacht
  • Legitimierte macht
  • Identifiaktionsmacht
  • Expertenmacht

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Was sind Kosten im Zusammenhang von Macht?

  • Kosten für die Erlangung der Macht
  • Kosten der Erhaltung
  • Kosten der Präsentation der Macht
  • Kosten der Ausübung
  • Kosten der Machtumwandlung

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Was gibt es für Effekte von Macht in sozialen Interaktionen?

  • automatische Kognition bei mächtigen
  • systematische kontrollierte Kognition bei weniger mächtigen
  • Gehemmtes, sozial eingeengtes Verhalten bei noch weniger mächtigen

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Was ist Resistenz  und was verstärkt diese?

  • Resistenz beschreibt die Widerstandsfähigkeit

Die Resistenz ist umso sträker,

  • je sicherer sich jemand seiner Meinung ist
  • je wichtiger ihm diese Dinge sind und
  • je stärker die emotionale Verankerung ist

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Was ist Reaktanz bzw. durch welche Merkmale wird sie charakterisiert

Reaktanz beeinflusst die Entscheidungsfindung massiv. Bei einer ausgeprägten Reaktanz werden jene Alternativen deutlich höher bewertet, die bereits wegefallen sind.

Merkmale von Reaktanz sind:

  • man hält inhaltlich nichts von der Sache (kognitiver Bereich)
  • Man ist verärgert (emotionaler Bereich)
  • man ist bestrebt, etwas dagegen zu tun (motivationaler Bereich)
  • Man handelt entsprechend und setzt sich zu Wehr (Verhaltensbereich)

Reaktanz führt das, dass die verlorenen oder bedrohten Alternativen aufgewertet werden.

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Was ist erlernte Hilflosigkeit?

Hoffnungslosigkeit und passive Resignation, die Tiere und Menschen lernen, wenn sie wiederholt auftretenden aversiven Ereignissen nicht ausweichen könnnen

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Welche Merkmale kennzeichnen erlernte Hilflosigkeit?

  • man glaubt, dass man keinen Einfluss auf sein Schicksal hat - ganz gleich, ob man etwas dagegen unternimmt oder nicht
  • man ist deppresiv
  • man ist nicht motiviert, etwas dagegen zu tun
  • man ist passiv

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Wann ist Gehorsamkeit am stärksten?

  • derjenige der die Befehle erteilt, ganz in der Nähe ist und als legitime Autoritätsperson wahrgenommen wird
  • Die Autoritätsperson von einer namhaften Institution unterstützt wird
  • Das Opfer depersonalisiert wird oder weit entfernt ist
  • Es keine Vorbilder für den Widerstand gibt
  • Es möglich ist die Verantwortung für das Handeln auf andere abzuschieben
  • Die Anforderungen graduell ansteigen

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