AV-Produktion an der Hochschule der Medien Stuttgart

Karteikarten und Zusammenfassungen für AV-Produktion an der Hochschule der Medien Stuttgart

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Beispielhafte Karteikarten für AV-Produktion an der Hochschule der Medien Stuttgart auf StudySmarter:

Beschreiben Sie die Parameter/Einflussgrößen des sog.  Projektdreieick (frei nach H. Kerzner) für Medienproduktionen.

Beispielhafte Karteikarten für AV-Produktion an der Hochschule der Medien Stuttgart auf StudySmarter:

Wie bedingen sich diese Parameter des Projektdreiecks?

Beispielhafte Karteikarten für AV-Produktion an der Hochschule der Medien Stuttgart auf StudySmarter:

In welche Projektphasen würden Sie ein Medienprojekt unterteilen?

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Beschreiben Sie für die Projektphase INITIIERUNG die geplanten Prozesse/TO DOs

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Beschreiben Sie für die Projektphase PLANUNG die geplanten Prozesse/TO DOs

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Beschreiben Sie für die Projektphase UMSETZUNG die geplanten Prozesse/TO DOs


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Beschreiben Sie für die Projektphase KONTROLLE/ABSCHLUSS die geplanten Prozesse/TO DOs

Beispielhafte Karteikarten für AV-Produktion an der Hochschule der Medien Stuttgart auf StudySmarter:

Nennen Sie noch drei wichtige  Faktoren/Parameter, welche neben INHALT-KOSTEN/BUDGET und Zeit für Medien-Projekte wichtig sind.

Beispielhafte Karteikarten für AV-Produktion an der Hochschule der Medien Stuttgart auf StudySmarter:

Wodurch ist das Toyota Produktionssystem gekennzeichnet?

Beispielhafte Karteikarten für AV-Produktion an der Hochschule der Medien Stuttgart auf StudySmarter:

Was macht ein agiles Projekt aus?

Beispielhafte Karteikarten für AV-Produktion an der Hochschule der Medien Stuttgart auf StudySmarter:

Definieren Sie ein Projekt in freier Auslegung von DIN 69901/ISO 215500.

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Beschreiben Sie den Unterschied der  SACHZIELE zu den FORMALZIELEN.

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Beispielhafte Karteikarten für AV-Produktion an der Hochschule der Medien Stuttgart auf StudySmarter:

AV-Produktion

Beschreiben Sie die Parameter/Einflussgrößen des sog.  Projektdreieick (frei nach H. Kerzner) für Medienproduktionen.

Projektdreieck mit INHALTEN-KOSTEN/BUDGET-ZEIT

AV-Produktion

Wie bedingen sich diese Parameter des Projektdreiecks?

Je nach Aufwand/Verfügbarkeit eines Parameters verändern sich die anderen Parameter.
Komplexer Inhalt = viel Zeit & hohe Kosten
Wenig Zeit = einfachere inhaltliche Umsetzung
Wenig Budget = wenig Zeit = Inhalte hierzu anpassen

und so fort....

AV-Produktion

In welche Projektphasen würden Sie ein Medienprojekt unterteilen?

INITIIERUNG -> PLANUNG -> UMSETZUNG -> KONTROLLE/ABSCHLUSS

AV-Produktion

Beschreiben Sie für die Projektphase INITIIERUNG die geplanten Prozesse/TO DOs

INITIIERUNG -> Thema-> Vision-> Ideen-> Konzept

- Definition Projekt/ Projekt-Formen

- Projekt-Initiierung/ Ziele & Rahmen

- Projekt-Start/ Stakeholder/ Team

- Konzeption/ Storytelling/ Design Thinking

AV-Produktion

Beschreiben Sie für die Projektphase PLANUNG die geplanten Prozesse/TO DOs

PLANUNG -> Packaging-> Preps 

- Projekt-Planing/ Phasen & Milestones/ Strukturplan

AV-Produktion

Beschreiben Sie für die Projektphase UMSETZUNG die geplanten Prozesse/TO DOs


UMSETZUNG -> Produktion-> Processing

- Projekt-Kalkulation/ Projekt-Finanzierung

- Projekt-Durchführung/ Kontrolle & Steuerung

AV-Produktion

Beschreiben Sie für die Projektphase KONTROLLE/ABSCHLUSS die geplanten Prozesse/TO DOs

KONTROLLE/ABSCHLUSS -> Analyse-> Deploy / Delivery 

- Projekt-Abschlussbericht/ Lesson Learned

AV-Produktion

Nennen Sie noch drei wichtige  Faktoren/Parameter, welche neben INHALT-KOSTEN/BUDGET und Zeit für Medien-Projekte wichtig sind.

-> Ziele/ Kommunikation/ Vision  /Ressourcen/ Kalkulation/ Finanzierung/ Team/ Stakeholder/ Qualität/ Risiken/ Prozesse/ Controlling/ Integration-Synchronisation Abläufe

AV-Produktion

Wodurch ist das Toyota Produktionssystem gekennzeichnet?

- JIDOKA (Qualität im Prozess)
- JIT (Just in Time/Kanban-Pull Prinzip)

- MUDA (4M, keine Verschwendung an: Material, Menschen, Maschine, Methoden) 

- KAIZEN (KVP-kontinuierliche Verbesserungsprozesse)

AV-Produktion

Was macht ein agiles Projekt aus?

-> Ziele grob definiert, Lösung zur Zielerreichung unklar

- Schleifen Struktur, Lernen durch Iterationen und Feedback

AV-Produktion

Definieren Sie ein Projekt in freier Auslegung von DIN 69901/ISO 215500.

-> „Ein Projekt ist ein von anderen Aufgaben unterscheidbares Vorhaben mit begrenzten zeitlichen, finanziellen, personellen und sachbezogenen Ressourcen.

Projekte haben in der Regel ein definiertes Ziel und einen dem Projekt angepasste Projektorganisation“

                                                        

AV-Produktion

Beschreiben Sie den Unterschied der  SACHZIELE zu den FORMALZIELEN.

-> Sachziele: Projektzweck und Inhalt definieren

-> Formalziele:  definieren die Form (Kosten, Termine, Qualität), um das Sachziel zu erreichen

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