AV-Produktion an der Hochschule der Medien Stuttgart
Karteikarten und Zusammenfassungen für AV-Produktion an der Hochschule der Medien Stuttgart
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Beschreiben Sie die Parameter/Einflussgrößen des sog. Projektdreieick (frei nach H. Kerzner) für Medienproduktionen.
Projektdreieck mit INHALTEN-KOSTEN/BUDGET-ZEIT
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Wie bedingen sich diese Parameter des Projektdreiecks?
Je nach Aufwand/Verfügbarkeit eines Parameters verändern sich die anderen Parameter.
Komplexer Inhalt = viel Zeit & hohe Kosten
Wenig Zeit = einfachere inhaltliche Umsetzung
Wenig Budget = wenig Zeit = Inhalte hierzu anpassen
und so fort....
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In welche Projektphasen würden Sie ein Medienprojekt unterteilen?
INITIIERUNG -> PLANUNG -> UMSETZUNG -> KONTROLLE/ABSCHLUSS
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Beschreiben Sie für die Projektphase INITIIERUNG die geplanten Prozesse/TO DOs
INITIIERUNG -> Thema-> Vision-> Ideen-> Konzept
- Definition Projekt/ Projekt-Formen
- Projekt-Initiierung/ Ziele & Rahmen
- Projekt-Start/ Stakeholder/ Team
- Konzeption/ Storytelling/ Design Thinking
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Beschreiben Sie für die Projektphase PLANUNG die geplanten Prozesse/TO DOs
PLANUNG -> Packaging-> Preps
- Projekt-Planing/ Phasen & Milestones/ Strukturplan
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Beschreiben Sie für die Projektphase UMSETZUNG die geplanten Prozesse/TO DOs
UMSETZUNG -> Produktion-> Processing
- Projekt-Kalkulation/ Projekt-Finanzierung
- Projekt-Durchführung/ Kontrolle & Steuerung
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Beschreiben Sie für die Projektphase KONTROLLE/ABSCHLUSS die geplanten Prozesse/TO DOs
KONTROLLE/ABSCHLUSS -> Analyse-> Deploy / Delivery
- Projekt-Abschlussbericht/ Lesson Learned
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Nennen Sie noch drei wichtige Faktoren/Parameter, welche neben INHALT-KOSTEN/BUDGET und Zeit für Medien-Projekte wichtig sind.
-> Ziele/ Kommunikation/ Vision /Ressourcen/ Kalkulation/ Finanzierung/ Team/ Stakeholder/ Qualität/ Risiken/ Prozesse/ Controlling/ Integration-Synchronisation Abläufe
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Wodurch ist das Toyota Produktionssystem gekennzeichnet?
- JIDOKA (Qualität im Prozess)
- JIT (Just in Time/Kanban-Pull Prinzip)
- MUDA (4M, keine Verschwendung an: Material, Menschen, Maschine, Methoden)
- KAIZEN (KVP-kontinuierliche Verbesserungsprozesse)
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Was macht ein agiles Projekt aus?
-> Ziele grob definiert, Lösung zur Zielerreichung unklar
- Schleifen Struktur, Lernen durch Iterationen und Feedback
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Definieren Sie ein Projekt in freier Auslegung von DIN 69901/ISO 215500.
-> „Ein Projekt ist ein von anderen Aufgaben unterscheidbares Vorhaben mit begrenzten zeitlichen, finanziellen, personellen und sachbezogenen Ressourcen.
Projekte haben in der Regel ein definiertes Ziel und einen dem Projekt angepasste Projektorganisation“
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Beschreiben Sie den Unterschied der SACHZIELE zu den FORMALZIELEN.
-> Sachziele: Projektzweck und Inhalt definieren
-> Formalziele: definieren die Form (Kosten, Termine, Qualität), um das Sachziel zu erreichen
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