Denken und Entscheiden an der Hochschule Darmstadt

Karteikarten und Zusammenfassungen für Denken und Entscheiden an der Hochschule Darmstadt

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Beispielhafte Karteikarten für Denken und Entscheiden an der Hochschule Darmstadt auf StudySmarter:

Nenne die 3 Bestandteile des Denkprozesses. 

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Was ist die Computer Metapher?

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Beschreibe das Menschenbild des homo oeconomicus.

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Was sind Rational Choice Theorien?

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Nenne Beispiele für Ansätze und Befunde, die die Annahmen der Rational Choice Theory in Frage stellen. 

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Was ist ein Problem?

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Zentrale Gedächtnisfunktionen. (4 Funktionen)


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Lange Zeit wurde Gedächtnis als ...

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Gedächtnistheorien unterscheiden?

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Free Recall Paradigma

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Urteile vs. Einstellungen

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Urteile vs. Handlungen    

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Beispielhafte Karteikarten für Denken und Entscheiden an der Hochschule Darmstadt auf StudySmarter:

Denken und Entscheiden

Nenne die 3 Bestandteile des Denkprozesses. 
Urteilen, Entscheiden, Problemlöser

Denken und Entscheiden

Was ist die Computer Metapher?
Computer können kognitive Prozesse simulieren. (Pioniere H. Simon und A. Newell 1955) 

Denken und Entscheiden

Beschreibe das Menschenbild des homo oeconomicus.
- perfektes Menschenbild an dem es sich zu messen gilt
- Rationalität
- Information (Zugang zu allen Informationen)
- Eigeninteresse (handelt aus Eigeninteresse) 

Denken und Entscheiden

Was sind Rational Choice Theorien?
• Menschen haben stabile Präferenzen, die durch ihre Wahlen zum Vorschein kommen (revealed preferences). 
• Entscheiden wird als wohlüberlegter, aufwändiger und bewusster Prozess verstanden. (nicht immer der Fall) 
• Menschen bevorzugen Optionen, die höheren Wert bzw. höheren persönlichen Nutzen versprechen.

Denken und Entscheiden

Nenne Beispiele für Ansätze und Befunde, die die Annahmen der Rational Choice Theory in Frage stellen. 
– Zwei-System Modelle des Denkens.
– Kognitive Täuschungen.
– Empirie zur Rolle von Affekt und Emotionen bei Urteilen und Entscheidungen. spielen Rolle
– Empirie zu altruistischen und deontologischen Urteils- und Entscheidungskriterien. Menschen die nicht aus Eigeninteresse handeln
– Soziale und situative Einflüsse auf Urteile und Entscheidungen (z.B. #nudging).

Denken und Entscheiden

Was ist ein Problem?
Unkenntnis, mit welchen Mitteln ein Ziel erreicht werden kann

Denken und Entscheiden

Zentrale Gedächtnisfunktionen. (4 Funktionen)


  • Enkodieren

  • Speichern

  • Abrufen

  • (Weiter-) Verarbeiten

Denken und Entscheiden

Lange Zeit wurde Gedächtnis als ...
reiner Informationsspeicher betrachtet. 

Denken und Entscheiden

Gedächtnistheorien unterscheiden?
verschiedene Gedächtnissystem u. a. nach der Dauer der Informationsspeicherung. 

Denken und Entscheiden

Free Recall Paradigma
1. item presentation
2.retention interval
3. recall

- Typische Phasen des sogenannten free recall Paradigmas; Phase 2 (Retention Intervall) ist optional.
- Methode zur Untersuchung von Gedächtnisleistung. 

Denken und Entscheiden

Urteile vs. Einstellungen
- Einstellungen können als Grundlage für Urteile dienen
- Gängige Annahme: Einstellungen sind über Situationen und Zeit (relativ) stabil; Urteile sollten daher ebenfalls über Situationen und Zeit relativ stabil sein.
- Bei der Messung expliziter Einstellungen werden i.d.R. getroffene Urteile als Indikator für Einstellungen genutzt.
- Empirische Befunde deuten aber an, dass Einstellungen und Urteile auch spontan und situationsabhängig konstruiert werden können. 

Denken und Entscheiden

Urteile vs. Handlungen    
  • Urteile können Handlunge nach sich ziehen, müssen es aber nicht. Viele Alltagsurteile bleiben folgenlos.

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