QM an der Hochschule Coburg

Karteikarten und Zusammenfassungen für QM an der Hochschule Coburg

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Beispielhafte Karteikarten für QM an der Hochschule Coburg auf StudySmarter:

Welchen Einfluss hat die Qualität auf den Unternehmenserfolg

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Welche Aufgaben nimmt das Qualität Controlling war

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Welche traditionellen Qualitätskosten kennen sie
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Was sind die Kritikpunkte an den traditionellen Qualitätskosten und welche Aufteilung wirkt ihnen entgegen

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Was sind die Stärken der FMEA

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 Warum bezieht sich die entdeckungsmaßnahme auf die Fehlerursache

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Welchen Einsatzzweck hat die drbfm
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Wodurch unterscheidet sich die drbfm von der FMEA

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Verschwendungsarten? 

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Welchen Effekt hat die Reduzierung von Beständen 

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Welche Gefahren bergen Transporter
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Wie kann Qualität erklärt werden

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Beispielhafte Karteikarten für QM an der Hochschule Coburg auf StudySmarter:

QM

Welchen Einfluss hat die Qualität auf den Unternehmenserfolg
Absatz: je besser die Qualität ist desto besser ist der Absatz
Wirtschaftlichkeit: qualitativ hochwertige Prozesse sind Verwendung frei und sparen somit Kosten

QM

Welche Aufgaben nimmt das Qualität Controlling war
  • Datenbereitstellung
  • Datenaufbereitung
  • Bewertung
  • Koordination
  • Informationsversorgung

QM

Welche traditionellen Qualitätskosten kennen sie
  • Fehlerverhütungskosten
  • Prüfkosten
  • Fehlerkosten

QM

Was sind die Kritikpunkte an den traditionellen Qualitätskosten und welche Aufteilung wirkt ihnen entgegen
  • Qualitätskosten werden als zusätzliche Kosten verstanden
  • fehlerhafte Produkte werden bewusst in Kauf genommen

neue Aufteilung:
  • konformitätskosten: dienen dem Unternehmenszweck und enthalten fehlerverhütungskosten
  • non konformitätskosten: laufen dem Unternehmenszweck entgegen und enthalten Fehlerkosten
  • Prüfkosten werden aufgeteilt: geplante Prüfkosten zu konformitätskosten und ungeplante zu Nonkonformität Kosten

QM

Was sind die Stärken der FMEA
  • Systematik
  • ist präventiv statt korrigierend
  • einheitliche einfache und verständliche Dokumentation
  • ist auf viele Untersuchungsobjekte anwendbar
  • Verbesserung der Qualität durch Vermeidung potenzieller Fehler
  • fördert Qualitätsbewusstsein der Mitarbeiter
  • verkürzte Entwicklungszeiten reduzieren Kosten
  • Zusammenarbeit wird gefördert
  • erleichtert Einarbeitung neuer Mitarbeiter

QM

 Warum bezieht sich die entdeckungsmaßnahme auf die Fehlerursache
Fehler soll nicht auftreten sondern man will präventiv tätig werden. Weil man durch Entdeckung und Eindämmung der Fehlerursache die eigentlichen Fehler und fehlerfolge vermeiden kann

QM

Welchen Einsatzzweck hat die drbfm

=Design Review based on failure Mode

  • Erkennung von potentiellen Fehlern bei Produkt oder Prozessänderungen
  • Zusammenführung von allen Beteiligten und Betroffenen
  • Ursachen durch geeignete Maßnahmen abstellen

QM

Wodurch unterscheidet sich die drbfm von der FMEA
  • Kreativer und nicht so formell wie FMEA
  • führt schneller zum Ziel
  • wird bei niedrigen Neuheitsgrad eingesetzt
  • bezieht sich auf einzelne Aspekte 

QM

Verschwendungsarten? 
  • Transport
  • Bestände 
  • Überproduktion 
  • Fehler
  • Flachen
  • Wartezeiten 
  • Wegezeit

QM

Welchen Effekt hat die Reduzierung von Beständen 
  • Verdeckte Probleme werden sichtbar 
  • Gebundenes Kapital wird reduziert 
  • Weniger lagerkosten 

QM

Welche Gefahren bergen Transporter
Teile können beschädigt oder verloren gehen und kann zu Materialmangel führen

QM

Wie kann Qualität erklärt werden
Die Gesamtheit von Eigenschaften und Merkmalen eines Produktes oder Dienstleistung die sich auf deren Eignung zur Erfüllung gegebener Erfordernisse beziehen
primär Kundenzufriedenheit

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