Einführung in die BWL an der Hochschule Bochum

Karteikarten und Zusammenfassungen für Einführung in die BWL an der Hochschule Bochum

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Was ist der Unternehmenszweck eines Unternehmens?

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Was sind Ressourcen?


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Wie ist der Ablauf des Managementkreislaufes?

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Wirtschaften im Spannungsdreieck

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Was sind die Aufgaben der Beschaffung?


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Was ist Effektivität?

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Was ist Technologie?

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Die drei Prinzipien der Nachhaltigkeit in ihren Dimensionen

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Wie lautet die Formel für Wertschöpfung?

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Was sind die Merkmale des Strategischen Managements?

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Was sind die Ziele der Beschaffung?

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Einführung in die BWL

Was ist der Unternehmenszweck eines Unternehmens?

Der Unternehmenszweck besteht darin, eine Leistung zu erstellen und bedarfsorientiert abzusetzen. Um diese Aufgabe zu erfüllen, werden zunächst Leistungen beschafft und dann im Rahmen von Wertschöpfungsprozessen zu neuen Produkten oder Leistungen transformiert.

Einführung in die BWL

Was sind Ressourcen?


Ressourcen sind alle Mittel, die zur Produktion von Gütern und Dienstleistungen genutzt werden.

Materielle Ressourcen:

  • Personal
  • Werkzeuge
  • Maschinen
  • Räumlichkeiten
  • Material
  • Kapital


Immaterielle Ressourcen:

  • Lizenzen
  • Rechte
  • Patente
  • Know-How

Einführung in die BWL

Wie ist der Ablauf des Managementkreislaufes?

1. Es wird das Ziel definiert

2. Es wird der Plan zum erreichen des Ziels aufgestellt

3. Der Plan wird umgesetzt

4. Es wird kontrolliert, ob man am Ziel angekommen / auf dem richtigen Weg zum Ziel ist. Falls nicht, werden die Schritte ab dem zweiten wiederholt.

Einführung in die BWL

Wirtschaften im Spannungsdreieck

Zielkonflikte zwischen: Egebnis, Zeit und Aufwand.

Zsm.-hang Ergebnis + Aufwand --> Effizienz

Zsm.-hang Aufwand + Zeit --> Intensität

Zsm.-hang Zeit + Ergebnis --> Produktivität


genaueres in "Einführung in die BWL 2" - google docs

Einführung in die BWL

Was sind die Aufgaben der Beschaffung?


Strategische Beschaffung:

  • Entscheidung Make-or-Buy
  • Lieferantenanzahl (Single- vs. Multiple-Sourcing)
  • Lieferantenstandorte (In- /Ausland)
  • Komplexität der Einkaufsteile (Einzelteil- vs. Systembeschaffung)

Operative Beschaffung:

  • Bedarfsplanung
  • Bestandsplanung
  • Bestellpolitik

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Was ist Effektivität?

Die richtigen Aktivitäten (Dinge) zur Zielerreichung umsetzen: "Die richtigen Dinge tun!".

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Was ist Technologie?

Technologie umfasst das "gesammelte Expertenwissen", das auf einer theoretischen Basis aufbaut und versucht, dieses weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt steht die Frage nach dem Funktionsprinzip sowie dessen Beschreibung und Erklärung. Neue Kenntnisse werden als Erfindung (Invention) bezeichnet. Diese Invention ist eine notwendige Vorstufe der Innovation.

Einführung in die BWL

Die drei Prinzipien der Nachhaltigkeit in ihren Dimensionen

1. Ökonomische Dimension

  • Streben nach Gewinn
  • Sicherung der Liquidität
  • Schaffung von Erfolgspotenzialen


2. Humane Dimension

  • Arbeitsmotivation/- Zufriedenheit
  • Humane Arbeitsbedingungen
  • Mitbestimmung / Sicherheit


3. Ökologische Dimension

  • Schonender Umgang mit Rohstoffen
  • Minderung der Umweltbelastung
  • Wahrung der natürlichen Lebensgrundlage


Einführung in die BWL

Wie lautet die Formel für Wertschöpfung?

Wertschöpfung = Leistung - Vorleistungen

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Was sind die Merkmale des Strategischen Managements?

  • Langfristcharakter und Kontinuität
  • Bewusste Planung und Gestaltung der angestrebten Ziele
  • Hohe Komplexität
  • Top-Managementaufgabe

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Was sind die Ziele der Beschaffung?

Ergebnisziele:

  • Güterqualität
  • Lieferbereitschaft

Kostenziele:

  • Beschaffungskosten
  • Materialkosten

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Was versteht man unter Finanzierung?

Unter Finanzierung versteht man die Bereitstellung finanzieller Mittel, die zur Durchführung einer Investition benötigt werden.

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