Organisation_WS2019/20_Altmann_HSNCrew an der Hochschule Augsburg | Karteikarten & Zusammenfassungen

Lernmaterialien für Organisation_WS2019/20_Altmann_HSNCrew an der Hochschule Augsburg

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TESTE DEIN WISSEN
Warum ist Organisation eine Querschnittsfunktion?
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Die Führungsfunktion Organisation durchdringt durch ihre Weisungsbefugnis alle Sachebenen eines Betriebes; von der Beschaffung bis zum Absatz
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Was gehört zur Gestaltung der Unternehmensstruktur?
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• Schaffung einer Unternehmensstruktur
• Aufgabenbildung, Aufgabenverteilung,
Koordination
• Ergebnis: Organigramm

==> Struktur
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Was gehört zur Gestaltung der Unternehmensentwicklung?
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• Sicherung der Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens
• Motivierung, Steuerung und Disziplinierung der Mitarbeiter
• Verteilung, Legitimation und Sicherung von Macht
• Kanalisierung von Selbstorganisation

==> Verhalten
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Definition Effektivität 
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Die richtigen Dinge tun
„Was müssen wir tun um unser Ziel zu erreichen?“ 
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Was ist die Institutionelle Organisation?
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Das Unternehmen ist eine bestimmt art von Institution
„Das unternehmen ist eine Organisation“
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Wo liegt das Optimum im Substitutionsprinzip einer Organisation?
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alle gleichartigen und regelmäßig auftretenden
Vorgänge mittels genereller Regelungen entschieden
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Vertiefung institutionell 
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Ziele: Organisation verfolgen Ziele bzw. haben einen Zweck
Dauerhaftigkeit: Ziele sind auf Dauer ausgerichtet
Mitglieder: besteht eine Trennung zwischen Mitgliedern und nicht Mitgliedern
Formelle/informelle Strukturen: genannte Strukturen haben Einfluss auf das Verhalten der mitarbeiter 
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Aufgaben des Managements innerhalb der Organisation
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TESTE DEIN WISSEN
Umsetzung der Planung in
überschaubare Teilaufgaben
einschließlich der Zuweisung von
Entscheidungs- und Anordnungsbefugnissen (Delegation und
Koordination)

==> Plan, Do, Check, Act
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Was ist die instrumentelle Organisation? 
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TESTE DEIN WISSEN
Organisation ist ein von Unternehmen geschaffenes Regelsystem das zielorientiert als führungsinstrument eingestezt

„Das unternehmen hat​​​​​​​​​​​​ ​​​​eine Organisation“
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Vertiefung instrumentell 
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TESTE DEIN WISSEN
Stabiles Regelsystem: Spezialisierung (Aufgabengeilung)
Delegation (Übertragung der entscheidungsbefugnisse)
Koordination (Abstimmung zwischen zwei Teilaufgaben)
Konfiguration (Zusammenfassung von organisationseinheiten)
Hierarchie (über und Unterordnung) 
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TESTE DEIN WISSEN
Wo wird die Durchführung von Organisation festgehalten?
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Im Organisationshandbuch
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TESTE DEIN WISSEN
Wie werden organisatorische Regeln von Organisation gestaltet?
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TESTE DEIN WISSEN
• Wer übernimmt welche
Organisationsaufgabe?
• Wie und von wem werden die
Organisationsprozesse durchgeführt
und kontrolliert?
• Tägliche Arbeit (dezentral) und
Projekte (insb. Reorganisationsproj.)
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  • 13156 Karteikarten
  • 496 Studierende
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Q:
Warum ist Organisation eine Querschnittsfunktion?
A:
Die Führungsfunktion Organisation durchdringt durch ihre Weisungsbefugnis alle Sachebenen eines Betriebes; von der Beschaffung bis zum Absatz
Q:
Was gehört zur Gestaltung der Unternehmensstruktur?
A:
• Schaffung einer Unternehmensstruktur
• Aufgabenbildung, Aufgabenverteilung,
Koordination
• Ergebnis: Organigramm

==> Struktur
Q:
Was gehört zur Gestaltung der Unternehmensentwicklung?
A:
• Sicherung der Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens
• Motivierung, Steuerung und Disziplinierung der Mitarbeiter
• Verteilung, Legitimation und Sicherung von Macht
• Kanalisierung von Selbstorganisation

==> Verhalten
Q:
Definition Effektivität 
A:
Die richtigen Dinge tun
„Was müssen wir tun um unser Ziel zu erreichen?“ 
Q:
Was ist die Institutionelle Organisation?
A:
Das Unternehmen ist eine bestimmt art von Institution
„Das unternehmen ist eine Organisation“
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Q:
Wo liegt das Optimum im Substitutionsprinzip einer Organisation?
A:
alle gleichartigen und regelmäßig auftretenden
Vorgänge mittels genereller Regelungen entschieden
Q:
Vertiefung institutionell 
A:
Ziele: Organisation verfolgen Ziele bzw. haben einen Zweck
Dauerhaftigkeit: Ziele sind auf Dauer ausgerichtet
Mitglieder: besteht eine Trennung zwischen Mitgliedern und nicht Mitgliedern
Formelle/informelle Strukturen: genannte Strukturen haben Einfluss auf das Verhalten der mitarbeiter 
Q:
Aufgaben des Managements innerhalb der Organisation
A:
Umsetzung der Planung in
überschaubare Teilaufgaben
einschließlich der Zuweisung von
Entscheidungs- und Anordnungsbefugnissen (Delegation und
Koordination)

==> Plan, Do, Check, Act
Q:
Was ist die instrumentelle Organisation? 
A:
Organisation ist ein von Unternehmen geschaffenes Regelsystem das zielorientiert als führungsinstrument eingestezt

„Das unternehmen hat​​​​​​​​​​​​ ​​​​eine Organisation“
Q:
Vertiefung instrumentell 
A:
Stabiles Regelsystem: Spezialisierung (Aufgabengeilung)
Delegation (Übertragung der entscheidungsbefugnisse)
Koordination (Abstimmung zwischen zwei Teilaufgaben)
Konfiguration (Zusammenfassung von organisationseinheiten)
Hierarchie (über und Unterordnung) 
Q:
Wo wird die Durchführung von Organisation festgehalten?
A:
Im Organisationshandbuch
Q:
Wie werden organisatorische Regeln von Organisation gestaltet?
A:
• Wer übernimmt welche
Organisationsaufgabe?
• Wie und von wem werden die
Organisationsprozesse durchgeführt
und kontrolliert?
• Tägliche Arbeit (dezentral) und
Projekte (insb. Reorganisationsproj.)
Organisation_WS2019/20_Altmann_HSNCrew

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