Betriebswirtschaftslehre / Start Ups an der Hochschule Augsburg

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Welche allgemeinen Gründe sorgen für den extremen Innovationsdruck in der Tech-Branche?

- begrenzte Lebensdauer - künstlicher Stress als Mittel der Nachfragestimulation - Innovationen sind Fluch und Segen zugleich

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Warum können Innovationen Unternehmen auch schaden?

- Innovationen kosten das Unternehmen sehr viel Geld - betriebswirtschaftlicher Schaden durch Vorab-Investitionen - Imageschaden - Enormer Druck auf Produktlebenszyklen (Amortisation, wann rechnet sich das Produkt)

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Was, außer einer funktionierenden und innovativen Technik, sorgt dafür, dass ein Produkt erfolgreich wird?

- technisches Know-How und Investition in Forschung & Entwicklung ist nicht ausschlaggebend - Kundenakzeptanz - Image - Design / Optik - Benutzerfreundlichkeit - Art und Weise der Vermarktung

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Welche Gründe sorgen im IT-Bereich häufig für eine Kaufzurückhaltung bei Kunden?

- Hohe Forschung & Entwicklungskosten führen zu nicht marktfähigen Preisen - Produkte sind zu ähnlich - überschätzte Zahlungsbereitschaft - Verunsicherung beim Kunde - Kampfpreise durch die Konkurrenz Notwendig: Striktes Kostenmanagement, Einsparung F&E

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Was sagt die Drei-Sektoren-Hypothese aus?

Primären Sektor = Rohstoffgewinnung Sekundären Sektor = Industrie Tertiären Sektor = Dienstleistungen eine Schrittweise Schwerpunktverlagerung der Wirt. Tätigkeit,

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Anhand welcher Kriterien lassen sich Betriebsgrößen vereinfacht klassifizieren?

Kleinbetrieb: - Beschäftigte: > 49 - Umsatz: > 10 Mio € Mittelbetrieb: - Beschäftigte: 50 bis 249 - Umsatz: > 50 Mio € Großbetrieb: - Beschäftigte: < 250 - Umsatz: < 250 Mio €

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Wie hoch ist der Anteil an Kleinstbetrieben in Deutschland?

Kleinbetriebe sind rund 90% aller Unternehmen (bis 9 Beschäftigte, bis 2 Mio € Umsatz)

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Was sind die Enabler der Digitalisierung?

- Datenanalysefähigkeit - Infrastruktur & Anwendungen - Wertschöpfungsnetzwerke

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Was ist mit „die DIG ist die Dampfmaschine des 21. Jahrhunderts“ gemeint?

- es gibt neue Produkte - Konsumerisierung von IT - Kundenbeziehung und Service - Flexible Produktion, automatisierte Prozessketten - IT Sicherheit und Datenschutz - DIG auf einer innovativen, revolutionären Ebene wie die Dampfmaschine, Elektrisierung, Automobil, ...

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Was sind die zentralen Handlungsfelder der Unternehmen im Rahmen der Transformation?

- Wertschöpfungskette: vollständige Vernetzung mit Geschäftspartner und Kunden - Strukturen: Entstehung neuer Organisationsformen - Prozesse: Veränderung im Umfang und Ablauf von Geschäftsprozessen - Kundeninteraktion: Wie interagieren wir in Zukunft mit Kunden - Angebote: mehr DIG Services und höherer DIG-Grad materieller Produkte - Einstellungen: Mitarbeiterqualifikation und C-Level Diskussionen - Neue Methoden und Herangehensweisen

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Wie lässt sich das Phänomen der Digitalisierung am besten beschreiben, damit auch dessen revolutionärer Charakter klar wird?

Digitale Datenverarbeitung und Speicherung von Daten. Auf ein Smartphone passen viele Daten. Informationen sind überall zu jederzeit in unterschiedlichen Sprachen abrufbar. - „Es wird alles digitalisiert werden, was digitalisiert werden kann“

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Welche Einflussfaktoren im Rahmen der ‚Konsumerisierung‘ sorgten schlussendlich für eine totale Technikdurchdringung aller Lebensbereiche?

- Bequemlichkeit - Geschwindigkeit - Bedienung, bessere Benutzbarkeit - Einfachheit, weniger Komplexität - Lifestyle - Anwendungen (Hilfen im Alltag durch Apps)

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