Organisationsmgmt und Prozessmgmt an der Hochschule Ansbach

Karteikarten und Zusammenfassungen für Organisationsmgmt und Prozessmgmt an der Hochschule Ansbach

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Was versteht man unter Change Management?

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Worauf muss man auf dem Weg von einer Gesamtaufgabe zu einer Organisation achten?

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Was sind Gründe und Änderungen einer Transformation?

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Wodurch ist der Bürokratieansatz Max Webers gekennzeichnet?

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Was sind Gründe und Änderungen einer Transformation?

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Was ist eine Stelle?

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Ursachen von Veränderungsmaßnahmen
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Was versteht man unter Durchlaufzeit?

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Welche Merkmale weisen »exzellente Unternehmen« nach der Studie von Peters/Waterman auf?

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Veränderungsformel

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Was versteht man unter Prozess?

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Welche internen und externen Situationsvariablen kennen Sie?

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Organisationsmgmt und Prozessmgmt

Was versteht man unter Change Management?

zielgerichteter organisatorischer Wandel

Organisationsmgmt und Prozessmgmt

Worauf muss man auf dem Weg von einer Gesamtaufgabe zu einer Organisation achten?

Prozesse und Strukturen müssen kompatibel sein. Die Organisation sollte reibungslos und effizient funktionieren.

Organisationsmgmt und Prozessmgmt

Was sind Gründe und Änderungen einer Transformation?

Verkleinerung:

z.B. Daimler VW-Skandal, ganz viele kündigen, da Job nicht sicher -> wenige Produktion, UN muss kleiner werden

Organisationsmgmt und Prozessmgmt

Wodurch ist der Bürokratieansatz Max Webers gekennzeichnet?

Der Bürokratieansatz von Weber ist durch die folgenden Merkmale gekennzeichnet: 

- Arbeitsteilung 

- Befehlsgewalt

- Amtshierarchie

- Regelgebundenheit der Amtsführung 

-  Aktenmäßigkeit der Verwaltung

Organisationsmgmt und Prozessmgmt

Was sind Gründe und Änderungen einer Transformation?
Vergrößerung:

• kleines UN will größer werden -> expandieren
• Gewinnmaximierung
• neue Marktpotenziale erschließen
• Digitalisierung (Leute einstellen in verschiedenen Regionen, online bestellen im Norden produzieren und dort verkaufen)

Organisationsmgmt und Prozessmgmt

Was ist eine Stelle?

kleinste Organisationseinheit

Organisationsmgmt und Prozessmgmt

Ursachen von Veränderungsmaßnahmen
1. Steigender Kostendruck
2. Wunsch, besser zu werden
3. Zunehmender Konkurrenzdruck

Organisationsmgmt und Prozessmgmt

Was versteht man unter Durchlaufzeit?

Durchlaufzeit= Durchführungszeit + Transferzeit + Liegezeit

Organisationsmgmt und Prozessmgmt

Welche Merkmale weisen »exzellente Unternehmen« nach der Studie von Peters/Waterman auf?

Sie weisen nach der Studie von Peters und Waterman folgende acht Merkmale auf: 

(stehen alle in engen Bezug zueinander9 1. Primat des Handelns

2. Nähe zum Kunden

3. Freiraum für Unternehmertum, 4. Produktivität durch Menschen

5. Sichtbar gelebtes Wertesystem

6. Bindung an das angestammte Geschäft

7. Einfache flexible Unternehmensstruktur

8.  Strafflockere Führung

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Veränderungsformel
V x E x M > R

Vision x Veränderungsenergie x Maßnahmen > Widerstände

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Was versteht man unter Prozess?

Satz zusammenhängender oder sich gegenseitig beeinflussender Tätigkeiten, der Eingaben zum Erzielen eines vorgegebenen Ergebnisses verwendet.

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Welche internen und externen Situationsvariablen kennen Sie?

Intern: Gegenwarts-und vergangenheitsbezogene Faktoren


Extern: Aufgabenspezifische Umwelt und die globale Umwelt

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