Management Concepts an der Griffith University

Karteikarten und Zusammenfassungen für Management Concepts an der Griffith University

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Beispielhafte Karteikarten für Management Concepts an der Griffith University auf StudySmarter:

Which of the following is not a benefit of scenario planning?

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Organisational Control

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Strategic Plans:

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Tactical Plans:

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Operational Plans:

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SMARTER MODEL:

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What is Planning? (Short definition)

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Procedures:

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Zero-based budget:

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Forecasting:

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Policy:

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What are the five steps in the systematic planning process:


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Beispielhafte Karteikarten für Management Concepts an der Griffith University auf StudySmarter:

Management Concepts

Which of the following is not a benefit of scenario planning?

Improved workforce motivation

Management Concepts

Organisational Control

Keeping manager up to date what is happening in key areas of the

organisation’s operations, and facilitate any necessary organisational changes being made

Management Concepts

Strategic Plans:

define long term needs and set action directions for the organisation.

Management Concepts

Tactical Plans:

developed and used to implement strategic plans.


Management Concepts

Operational Plans:

what needs to be done in the short term to progress strategic objectives (Production plans, financial plans, facilities plans, marketing plans, HR plans).

Management Concepts

SMARTER MODEL:

- S Specific

- M Measurable

- A Actionable

- R Reasonable

- T Timetabled

- E Evaluated

- R Recognised/Rewarded or Revisited

Management Concepts

What is Planning? (Short definition)

The process of setting objectives and determining how to accomplish them.

Management Concepts

Procedures:

describes actions that are to be taken in specific situations.

Management Concepts

Zero-based budget:

Allocates resources to a project/activity as if it were brand new.


Management Concepts

Forecasting:

- Process of making assumptions about what will happen in the future


- Qualitative (Experts opinions) & Quantitative (Mathematical and statistical

analysis) Forecasting

Management Concepts

Policy:

standing plan that communicates broad guidelines for decisions and action.

Management Concepts

What are the five steps in the systematic planning process:


1. Define your objectives

2. Determine where you stand in

relation to objectives

3. Develop premises regarding

future conditions

4. Analyse and choose among

alternative actions

5. Implement the plan and evaluate

the results

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