Trendforschung an der FOM Hochschule Für Oekonomie & Management

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Unterschied Innovation vs. Invention

Innovation:
Erstmalige Umsetzung einer Invention, basiert auf Produkten, Prozessen und Dienstleistungen

Invention:
Erfindung, d.h. erstmalige technische Realisierung einer neuen Problemstellung mit Neuheitsgrad

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Change Management - Innovationsprojekt Ablauf 4 Stück

Vision = Entwicklung eines Zielbildes

Kommunikation = Information aller Beteiligten

Beteiligung = Einbindung aller Beteiligten und Umsetzung

Qualifizierung = Vermittlung der notwendigen Kompetenzen

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Kernkompetenzen sind / sind nicht?

Sind:
wahrgenommener Kundennutzen, schwer imitierter, abgekoppelt, Basis für weitere Produkte/ Dienstleistungen

Sind nicht:
Produktspezifisch, einzelfähigkeiten eines Teams/Person

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Strategien aus Perspektive der Treiber - 4 Stück

Push Strategie: Science Technology
Anbieter ist Treiber der Innovation, F&E

Pull Strategie: Market
Markt und Kunden sind Treiber der Innovation

Pionierstrategie: First to market
Kurzfristige Monopolstellung, Markterschließung, Durchsetzung einer Innovation

Folgestrategie: Follow the leader
2nd to market, Imitationsstrategie, Weiterentwicklung der Innovation

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Neuproduktplanung

Produktinnovation = neue Produkte für den Markt

Produktverbesserung = Qualität, Garantie, Verpackung

Produktdifferenzierung = Verpackung exklusiver

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PEST & PESTEL

PEST = poltical, economical , Social, Technology Factors

EL = legal, environmental

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Was ist ein Trend?

Beobachtung unternehmerischer relevanter Tendenzen im Umfeld

1-3 Jahre oder mehr als 50 Jahre

Von der Gegenwart ausgehend

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3 Stufenmodell

Scanning = abtasten des Umfeldes

Monitoring = Beobachtung ermittelter Trends

Forecasting = Projektion der Beobachtung auf das Unternehmen analysieren

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Was sind Moonshots?

Zukunftsentwürfe, die strategisch geplante disruptionen verwirklichen sollen.

Sprungbretter für fast garnicht realisierbare Projekte, Eventuell doch möglich

Elon Musk

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Fuzzy Front End of Innovation

Gegenteil von Stage Gate

Vorderer Teil des innovationsprozesses, kreativ und unstrukturiert
Deckt alle Schritte von der Strategie bis Businessplan ab

Ergebnis: innovationskonzepte als Basis für die innovationsprojekte

Phasen: chancenidentifikation, ideengenerierung, konzepterstellung, Abgabe an Entwicklungsprozess

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Ideengewinnung - Bionik

Phänomene aus Natur auf Technik übertragen
Dauer Wochen bis Jahre
Lösung kann aus Natur kopiert werden, sehr aufwendig

Definition des Problems, Suche nach Analogien in der Natur, Analyse der Analogien, suche für Lösung für das Problem mit der Daten der Natur

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Dienstleistungstypologien (kontaktintensität/ variantenvielfalt)

Kundenintegrative Dienstleistungen = fast Food Restaurant

Wissensintensive dienstleistungen = Beratung, Arzt

Einzeldienstleistungen = waschstrasse

Variantendienstleisting = Versicherungen

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