Trendforschung an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

VUCA ist ein Akronym, das sich auf "volatility" ("Volatilität"), "uncertainty" ("Unsicherheit"), "complexity" ("Komplexität") und "ambiguity" ("Mehrdeutigkeit") bezieht. 

- Organisationen so gestalten, dass sie sowohl schnell auf neue Ereignisse reagieren als auch mit unklaren zukünftigen Zielen umgehen können 

 - hierarchische Ausrichtung steht in komplexen, sich schnell verändernden Welten auf dem Prüfstand

• Beobachtung unternehmerisch relevanter Tendenzen im Umfeld
  (Markt, Technologie, Gesellschaft, Wirtschaft, Politik)
• Kurz- bis mittelfristige Entwicklungen (1-3 Jahre)
  • Megatrends = langfristig (häufig > 50 Jahre)
  • Weak Signals: Früh-Indikatoren, instabil
• Zeitliche Blickrichtung: von der Gegenwart ausgehend [Forecast]

• Bereich
• Status
• Definition
• Treiber
• Trendsetter
• Beschreiber
• Sinn & Zweck

• Kreativ Wissen kombinieren und zu neuen Ideen bündeln (Innovationen,
  Früherkennung, innovationsbezogenes Wissensmanagement – etwa in einem Inno-Lab)
• Impulse setzen (Inspiration, Kreativitätstechnik – z.B. mit Megatrends)
• Über klassisch-soziologische Zeitdiagnosen 1 – 2 Jahre hinausdenken sozialen Wandel projizieren / weiterdenken
• Gedankenexperimente, Gedankensprünge, „um die Ecke denken“ – und damit disruptive Ideen erzeugen (SciFi-Bibliotheken nutzen, Trigger aus der Kunstgeschichte ...)

„Eine Innovation ist die Umsetzung einer neuen, nützlichen Idee von ihrer Entstehung bis zur erfolgreichen praktischen Anwendung.“

• Direkte Identifikation von Kundenbedürfnissen
• Aktuelle Bedürfnisse und mögliche
  Entwicklungen für die Zukunft
• Probleme der Kunden bei Nutzung der
  eigenen Produkte und Leistungen
• Produktportfolio der Wettbewerber

• Brainstorming
• Brainwriting
• Mind mapping
• Clustering
• Synektik
• Reizwortanalyse
• Morphologische Matrix
• 6-Hüte Methode
• Osborn Checkliste

• Zukunftsforschung: Zeitliche Reichweite > 5 Jahre
• Trendforschung: Zeitliche Reichweite < 3 Jahre

• Zukunftsaussagen sind nicht objektiv validierbar (auch wenn Prognostiker
  das mitunter suggerieren)
• Prämisse: Ungewissheit (z.B., ob ein Trend stabil ist)

Prognosen vs. Projektionen / Antezipationen

1. Etablierte übersehen das untere Preissegment
2. Disruption nimmt ihren Ausgang in neuen Märkten, nicht in bestehenden
3. Disruptionen sind kein Ereignis, sondern ein Prozess
4. Häufig verbunden mit neuen Geschäftsmodellen (iTunes, Netflix)

Sozialer Wandel (inkl. zivilisatorischer Fortschritte in allen Bereichen)