Lernmaterialien für Trendforschung an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

• Zukunftsaussagen sind nicht objektiv validierbar (auch wenn Prognostiker
  das mitunter suggerieren)
• Prämisse: Ungewissheit (z.B., ob ein Trend stabil ist)

VUCA ist ein Akronym, das sich auf "volatility" ("Volatilität"), "uncertainty" ("Unsicherheit"), "complexity" ("Komplexität") und "ambiguity" ("Mehrdeutigkeit") bezieht. 

- Organisationen so gestalten, dass sie sowohl schnell auf neue Ereignisse reagieren als auch mit unklaren zukünftigen Zielen umgehen können 

 - hierarchische Ausrichtung steht in komplexen, sich schnell verändernden Welten auf dem Prüfstand

• Zukunftsforschung: Zeitliche Reichweite > 5 Jahre
• Trendforschung: Zeitliche Reichweite < 3 Jahre

• Beobachtung unternehmerisch relevanter Tendenzen im Umfeld
  (Markt, Technologie, Gesellschaft, Wirtschaft, Politik)
• Kurz- bis mittelfristige Entwicklungen (1-3 Jahre)
  • Megatrends = langfristig (häufig > 50 Jahre)
  • Weak Signals: Früh-Indikatoren, instabil
• Zeitliche Blickrichtung: von der Gegenwart ausgehend [Forecast]

„Eine Innovation ist die Umsetzung einer neuen, nützlichen Idee von ihrer Entstehung bis zur erfolgreichen praktischen Anwendung.“

• Bereich
• Status
• Definition
• Treiber
• Trendsetter
• Beschreiber
• Sinn & Zweck

• Brainstorming
• Brainwriting
• Mind mapping
• Clustering
• Synektik
• Reizwortanalyse
• Morphologische Matrix
• 6-Hüte Methode
• Osborn Checkliste

Relevanz statt Präzision

• Kreativ Wissen kombinieren und zu neuen Ideen bündeln (Innovationen,
  Früherkennung, innovationsbezogenes Wissensmanagement – etwa in einem Inno-Lab)
• Impulse setzen (Inspiration, Kreativitätstechnik – z.B. mit Megatrends)
• Über klassisch-soziologische Zeitdiagnosen 1 – 2 Jahre hinausdenken sozialen Wandel projizieren / weiterdenken
• Gedankenexperimente, Gedankensprünge, „um die Ecke denken“ – und damit disruptive Ideen erzeugen (SciFi-Bibliotheken nutzen, Trigger aus der Kunstgeschichte ...)

• Direkte Identifikation von Kundenbedürfnissen
• Aktuelle Bedürfnisse und mögliche
  Entwicklungen für die Zukunft
• Probleme der Kunden bei Nutzung der
  eigenen Produkte und Leistungen
• Produktportfolio der Wettbewerber

5. Produktion und Vertrieb