Strategisches Controlling an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für Strategisches Controlling im Business Administration (dual, berufsbegleitend) Studiengang an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Aachen

CitySTADT: Aachen

CountryLAND: Deutschland

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Generische Grundstrategien - Nischenstrategie

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Mehrdimensionale Veränderungen im Controlling

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Art der Einflussfaktoren auf die Strategieplanung

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Strategisches Kostencontrolling - Definition

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Tools der Digitalisierung

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Integriertes Reporting: Konzepte des Universal Journal in Echtzeit

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Lify Cycle Costing: Entstehungsphase

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1. Schritt Funktionsmethode: Gewichtung von Funktionen

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Prozess des Unternehmenswertcontrollings

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Aufgaben Kostencontrolling

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Elemente einer Konkurrenzanalyse

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Einsatzbereiche Life Cycle Costing

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Strategisches Controlling

Generische Grundstrategien - Nischenstrategie

  • Ausrichtung auf eng abgegrenztes Käufersegment
  • Wenig Konkurrenz
  • Hidden Champions am Weltmarkt

Strategisches Controlling

Mehrdimensionale Veränderungen im Controlling

  • Information
    • Berichtswesen in „real time“
  • Planung
    • höhere Prognosegenauigkeit
    • Verbesserung der Planungsqualität
    • Verkürzung der Planungszeit
  • Kontrolle
    • Plan-Forecast-Vergleich statt Plan-Ist-Vergleich
    • Abweischungsanalyse automatisiert

Strategisches Controlling

Art der Einflussfaktoren auf die Strategieplanung

  • Globales Umfeld
  • politisch-rechtlich
  • sozio-kulturell
  • technologisch
  • demografisch
  • ökonomisch

Strategisches Controlling

Strategisches Kostencontrolling - Definition

  • Methoden und Instrumente, die die Kostenstrukturen mittel- und langfristig zielorientiert gestalten
    • Frühzeitige Kostenbeeinflussung im Fokus

Strategisches Controlling

Tools der Digitalisierung

  • Business Intelligence
    • Programmierbare Werttreiberhierarchien
    • SAP, ERP
    • Individual Dashboards
  • Internet of Things (IoT)
    • Vernetzung und Kommunikation
    • SMART
    • Big Data

Strategisches Controlling

Integriertes Reporting: Konzepte des Universal Journal in Echtzeit

  • Universal Journal = Datenpool
  • Grundlage für jede kaufmännische Transaktion / Berichts- und Auswertungszwecke

Strategisches Controlling

Lify Cycle Costing: Entstehungsphase

  • Vorlaufkosten
    • Marktforschung
    • Neu- / Weiterentwicklung, Konstruktion
    • Verfahrensentwicklung
  • Vorlauferlöse
    • Staatliche Subventionen
    • Kundenanzahlungen
    • Verkauf von z.B. Lizenzen

Strategisches Controlling

1. Schritt Funktionsmethode: Gewichtung von Funktionen

Beispiel:

– Zuverlässigkeit 0,1

– Sicherheit 0,1

– andere Funktionen 0,8

Summe: 1,0 (100%)

Problem: noch keine Verbindung zu Produktkomponenten hergestellt

Strategisches Controlling

Prozess des Unternehmenswertcontrollings

  1. Analyse
    1. Prüfung strategischer Optionen
    2. Festlegung der Vorgehensweise
  2. Vorbereitung / Umsetzung
    1. Identifikation möglicher Targets / Kontaktaufnahme
    2. Pre Due Diligence und Bewertung
    3. Unverbindliche Offerte
  3. Due Diligence / Abschluss
    1. Vorbereitung / Koordination Due Diligence
    2. Strukturierung
    3. Vertragsverhandlungen und Abschluss

Strategisches Controlling

Aufgaben Kostencontrolling

  • Kostenverlaufsoptimierung
  • Kostenniveauoptimierung
  • Kostenstrukturoptimierung

–> Analyse des Kostenverhaltens / der Komplexitäten

–> Verbesserung der Kostentransparenz

Strategisches Controlling

Elemente einer Konkurrenzanalyse

  • Ist der Konkurrent mit seiner Position zufrieden?
  • Welche strategischen Veränderungen wir er vornehmen?
  • Wo ist der Konkurrent verwundbar?
  • Was wird die größte Reaktion des Konkurrenten hervorrufen?

Strategisches Controlling

Einsatzbereiche Life Cycle Costing

  • Bei wesentlicher Höhe
    • der Wartungskosten
    • des Energieverbrauchs
    • der Anfangsinvestition
    • der Entsorgungskosten
  • Bei langer Nutzungsdauer
Gradient

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