Public Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für Public Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Erklären Sie, was unter Job Enrichment zu verstehen ist und nennen Sie ein Beispiel.

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Erläutern Sie das Ziel des Projektmanagements.

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Erklären Sie, was unter Strategie zu verstehen ist.

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Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Organisation" ein

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Welche Projektbeteiligten gibt es? Nennen Sie diese.

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Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Führung" ein!





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Zählen Sie die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change Management auf.

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Erklären Sie, was unter Training off the job zu verstehen ist und nennen Sie ein Beispiel.

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Nennen Sie die 7 Merkmale des Projektmanagements.

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Public Management

Erklären Sie, was unter Job Enrichment zu verstehen ist und nennen Sie ein Beispiel.

Erweiterung, Übernahme von Aufgaben auf einer höheren Hierarchiestufe (mehr Verantwortung), z.B. in einem Versicherungsunternehmen hat ein Mitarbeiter eine Freigabekompetenz in Höhe von 50.000 €, künftig wird sie auf 100.000 € erhöht werden.

Public Management

Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Planung" ein

Ausgangspunkt : Bei der Planung müssen folgende Fragen gestellt werden:
- Was soll erreicht werden?
- Wie soll es erreicht werden?
- Mit welchen Mitteln/Ressourcen soll es erreicht werden?

Public Management

Definieren Sie den Begriff „Projekte“

Unter einem Projekt ist eine zeitlich befristete, (relativ) innovative und risikoreiche Aufgabe von großer Komplexität zu verstehen, die aufgrund ihrer Schwierigkeit und Bedeutung meist ein gesondertes Projektmanagement erfordert. Das Projekt hat ei n bestimmtes Ziel vor Augen, welches (im besten Fall) am Ende des Projektes erreicht werden soll.

Public Management

Erläutern Sie das Ziel des Projektmanagements.

Professionelles Projektmanagement:
- Erfolgreicher Projektabschluss
- Und die Erreichung der projektspezifischen Ziele
- Sowie die Begrenzung der Risiken,
- Einhaltung der Termine sowie der Kosten

Public Management

Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Kontrolle" ein!


Ausgangspunkt und Beginn:
- Soll/Ist Vergleich
- Die Planung gilt als Grundlage für die Messbarkeit und Kontrolle

Public Management

Erklären Sie, was unter Strategie zu verstehen ist.

Orientierungsmuster, welches nur aus der Innenperspektive des Unternehmens zu verstehen ist.

Public Management

Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Organisation" ein

Erster Handlungsschritt:
- Aufgaben werden in eine Reihenfolge gebracht
- Voraussetzung für die Realisierung
- Kompetenzen und Weisungsbefugnisse festlegen

Public Management

Welche Projektbeteiligten gibt es? Nennen Sie diese.

- Auftraggeber
- Projektleiter
- Mitarbeiter
- Projektteam
- Projekt-/Lenkungsausschuss

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Gehen Sie genauer auf die Managementfunktion "Führung" ein!





Ausgangspunkt:
- Konkrete Veranlassung der Planrealisierung
- Führung im engeren Sinne

Public Management

Zählen Sie die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change Management auf.

- Klar definierte Zielvorgaben
- Aktionsplan
- Ausreichende Ressourcen
- Coachings und Trainings für die Mitarbeiter (Fähigkeiten, Kompetenzen und Kenntnisse vermitteln)
- Anreize zur kurzfristigen Motivation
- Information und Kommunikation

Public Management

Erklären Sie, was unter Training off the job zu verstehen ist und nennen Sie ein Beispiel.

Lernen abseits des gewohnten Arbeitsplatzes, also außerhalb des Unternehmens, z.B. Berufschule, Uni, Weiterbildung, usw.

Public Management

Nennen Sie die 7 Merkmale des Projektmanagements.

- Begrenzte Ressourcen
- Zeitliche Befristung
- Innovativ/neuartig
- Risikobehaftet
- Zielgerichtet
- Komplex
- Dynamisch

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