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Employer Branding ist eine Schnittstellenfunktion - welche Bereiche müssen zusammenarbeiten?
Marketing, Kommunikation, Personal
Aufgabe des Employer Branding
Ausbildung der Wahrnehmung eines unterscheidbaren, authentischen, glaubwürdigen, konsistenten und attraktiven Arbeitgeber
Aufgabe des Personalmarketing
- Einsatz Personalmarketinginstrumente, um die richtige Bewerberzielgruppe zu finden & zu erreichen
- bei d. Bewerber Interesse wecken, begeistern und motivieren
Aufgabe des Recruiting
- offene Stellen eines Unternehmens mit qualifizierten und motivierten Kandidaten besetzen
Maßnahmen der Personalpolitik - Arten d. unfreiwilligen Kündigung
Fluktation:
Mitarbeiter verlässt das U. und muss ersetzt werden
Freiwillige Kündigung:
Kündigung durch d. Mitarbeiter gegen d. Willen d. Unternehmens (nicht steuerbar)
Fluktationsquote:
Kündigung durch d. Unternehmen gegen d. Willen des Mitarbeiter
Innere Kündigung:
maximale Minimierung d. Arbeitseinsatzes aufgrund von Resignation (steuerbar)
Rechnung: Anzahl d. Mitarbeiter, die das U. innerhalb eines Jahres verlassen / Anzahl der Mitarbeiter in der Mitte des Jahres x 100%
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