Personalamanagement Im GW an der FOM Hochschule Für Oekonomie & Management | Karteikarten & Zusammenfassungen

Lernmaterialien für Personalamanagement im GW an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Unternehmensidentität besteht aus...
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Corporate Communications
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Maßnahmen in der Personalpolitik beziehen sich auf...
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  • Führungskommunikation
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Mitarbeiterbeteiligung
  • Mitarbeiterauswahl
  • außenwirksame Maßnahmen
  • Personalbindung
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Adverse Selektion
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Die "Besten" gehen zuerst --> neue Stellen/Perspektiven 
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Herausforderungen in der Personalpolitik
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  • familienorientierte Personalpolitik
  • Demographiesensible Personalpolitik
  • sozialverantwortliche Personalpolitik 
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Unternehmenskultur
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Von Unternehmensmitgliedern verinnerlichte und vertretene Werte und Normen
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Unternehmensidentität
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Grundlegende Maßnahmen, mit denen sich das Unternehmen in einem geschlossenen Konzept im Innen- und Außenverhältnis darstellt. 
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Employer Branding - Probleme?
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  • "High Potentials" stellen die wichtigste/knappste Ressource dar.
  • Marke muss mit Hinblick auf Arbeitskräfte gestärkt werden
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Employer Branding
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Ausbildung einer unterscheidbaren, authentischen, glaubwürdigen und konsistenten Arbeitgebermarke 
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Personalmarketing
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Findung und Motivation der Bewerberzielgruppe über die richtigen Personalmarketinginstrumente.
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Recruiting
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Besetzung offener Stellen mit qualifizierten und motivierten Bewerbern
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Wie baut sich eine Analyse in der Personalpolitik auf?
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  • Stärken und Schwächen
  • Bewerbererwartung
  • Angebot Wettbewerber 
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Welche Punkte sind für die Arbeitgebermarke wichtig?
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  • Besonderheiten als Arbeitgeber
  • Leistungsversprechen
  • Gewünschte Emotionen
  • Image
  • zentrale Kernwerte
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Q:
Unternehmensidentität besteht aus...
A:
Corporate Communications
Q:
Maßnahmen in der Personalpolitik beziehen sich auf...
A:
  • Führungskommunikation
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Mitarbeiterbeteiligung
  • Mitarbeiterauswahl
  • außenwirksame Maßnahmen
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Q:
Adverse Selektion
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Employer Branding - Probleme?
A:
  • "High Potentials" stellen die wichtigste/knappste Ressource dar.
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Findung und Motivation der Bewerberzielgruppe über die richtigen Personalmarketinginstrumente.
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Wie baut sich eine Analyse in der Personalpolitik auf?
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Personalamanagement im GW

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