Organisationale Transformation an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für Organisationale Transformation an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Welche Eigenschaften beschreiben die Methode Service-Design?

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Welche der folgenden Eigenschaften treffen nicht auf Service Blueprinting zu?

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Welche der folgenden Punkte gehören zur Entwicklung neuer ServiceGeschäftsmodelle?

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Welche der folgenden Definitionen beschreibt das Service Design?

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Was sind typische Merkmale des Service-Designs?

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Was versteht man unter New Work?

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Welche Stilrichtungen bei integralen evolutionären Organisationen gibt es?

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Welche Umbrüche gibt es auf der Marktebene?

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Welche Kriterien gehören zu den zentralen Erfolgskriterien der New Work Bewegung?

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Inwieweit stellt der Kunde eine Herausforderung bei New Work dar?

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Was bedeutet Ambidextrie nicht?

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Welche Formen der organisationalen Ambidextrie gibt es?

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Beispielhafte Karteikarten für Organisationale Transformation an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Organisationale Transformation

Welche Eigenschaften beschreiben die Methode Service-Design?

reibungslose Umsetzung (neuer) Dienstleistungen

Organisationale Transformation

Welche der folgenden Eigenschaften treffen nicht auf Service Blueprinting zu?

Untersuchung von Service-Prozessen aus Unternehmenssicht

Organisationale Transformation

Welche der folgenden Punkte gehören zur Entwicklung neuer ServiceGeschäftsmodelle?

Implementierung Geschäftsmodell

Organisationale Transformation

Welche der folgenden Definitionen beschreibt das Service Design?

Das Konzept beschreibt detailliert die Bedürfnisse der Zielkunden, welche Maßnahmen zu ergreifen sind, um diese Bedürfnisse zu erfüllen, und wie diese Maßnahmen operativ umgesetzt werden

Organisationale Transformation

Was sind typische Merkmale des Service-Designs?

linearer Prozess

Organisationale Transformation

Was versteht man unter New Work?

Ein alternatives Modell zur Lohnarbeit im kapitalistischen Wirtschaftssystem

Organisationale Transformation

Welche Stilrichtungen bei integralen evolutionären Organisationen gibt es?

Selbstführung

Organisationale Transformation

Welche Umbrüche gibt es auf der Marktebene?

Arbeit 4.0

Organisationale Transformation

Welche Kriterien gehören zu den zentralen Erfolgskriterien der New Work Bewegung?

Innovationsstrategie

Organisationale Transformation

Inwieweit stellt der Kunde eine Herausforderung bei New Work dar?

Kundensouveränität: Der Kunde bestimmt die Marke und seinen Umgang mit dem Unternehmen

Organisationale Transformation

Was bedeutet Ambidextrie nicht?

Beidhändigkeit

Organisationale Transformation

Welche Formen der organisationalen Ambidextrie gibt es?

Sequentielle Ambidextrie

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