Organisation an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Beispielhafte Karteikarten für Organisation an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Gibt es eine optimale Leitungsspanne?

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Was ist eine Leitungsspanne

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Kleinere Leitungsspanne:

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Leitungsspanne 

Führung so stark wie möglich

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Hieratische Abteilungsstruktur

Leitung von 2 Personen 

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Abteilung Konfiguration

Idee

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Leitungsintensität: 

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Leitungstiefe: 

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Größere Leitungsspanne:

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Leitungsspanne

Starke Kontrolle

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Stellenbildung

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Abteilungsbildung

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Beispielhafte Karteikarten für Organisation an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Organisation

Gibt es eine optimale Leitungsspanne?

Nein, die gibt es nicht

Organisation

Was ist eine Leitungsspanne

Anzahl der einer Instanz direkt unterstellten MA

Organisation

Kleinere Leitungsspanne:

– Steigende Komplexität

– Hohe Änderungshäufigkeit

– Starke Interdependenzen zwischen den Stellenaufgaben

– Autoritäre Führung

– Überwiegend mündliche Kommunikation

Organisation

Leitungsspanne 

Führung so stark wie möglich

  • Chefs haben viel Zeit für Mitarbeiter
  • kleine Teams, familiäre Atmosphäre
  • Intensive Kommunikation
  • Reger Wissensaustausch

Organisation

Hieratische Abteilungsstruktur

Leitung von 2 Personen 

1. Geschäftsführungsebene 

2. Direktionsebene

3. Hauptabteilungsebene

4. Bereichsebene

5. Abteilungsebene

Organisation

Abteilung Konfiguration

Idee

Die verschiedenen Organisationseinheiten werden in der Unternehmenswirklichkeit geordnet

Organisation

Leitungsintensität: 

– Relation zwischen Leitungs- und Ausführungsstellen

– Gesamtorganisation: Führungskräfte / Mitarbeiter = Leitungsintensität

Organisation

Leitungstiefe: 

– Anzahl der Hierarchieebenen unterhalb der ersten Leitung im Unternehmen

– Steile versus flache Konfiguration

– Lean Management

Organisation

Größere Leitungsspanne:

– Zunehmende Gleichartigkeit

– Gute Überwachbarkeit

– Demokratische Führung

– Umfassende Delegation von Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen

– Selbstabstimmung in Arbeitsgruppen

– Einrichtung von unterstützenden Stellen

– Größere räumliche Nähe der Arbeitsplätze

– Einsatz von Management-Informationssystemen

– Hohe Fachkompetenz der Mitarbeiter

– Hohe Führungskompetenz des Vorgesetzten

Organisation

Leitungsspanne

Starke Kontrolle

Hohe Leistungsspanne: gleich viele Ausführungskraft benötigt man weniger chefs

Personalkosten sinken

Organisation

Abteilung Konfiguration 

Stellenbildung

Systematische Zusammenfassung der Teilaufgaben zu Stellen

Organisation

Abteilung Konfiguration

Abteilungsbildung

Systematische Zusammenfassung derStellen zu Abteilungen

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