M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Arrow Arrow

Komplett kostenfrei

studysmarter schule studium
d

4.5 /5

studysmarter schule studium
d

4.8 /5

studysmarter schule studium
d

4.5 /5

studysmarter schule studium
d

4.8 /5

Lerne jetzt mit Karteikarten und Zusammenfassungen für den Kurs M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management.

Beispielhafte Karteikarten für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

3. b) Nennen Sie jeweils ein Beispiel für sog. ex ante- und ex post-Transaktionskosten.

Beispielhafte Karteikarten für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

4. Erläutern Sie die in der Transaktionskostentheorie berücksichtigten Transaktionsmerkmale 

a) Unsicherheit

 b) Spezifität 

c) Häufigkeit

Beispielhafte Karteikarten für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Erläutern Sie den Unterschied zwischen formalen und informellen Regelsystemen. Nennen Sie jeweils ein Beispiel für formale und informelle Regeln.

Das war nur eine Vorschau der Karteikarten auf StudySmarter.
Flascard Icon Flascard Icon

Über 50 Mio Karteikarten von Schülern erstellt

Flascard Icon Flascard Icon

Erstelle eigene Karteikarten in Rekordzeit

Flascard Icon Flascard Icon

Kostenlose Karteikarten zu STARK Inhalten

Kostenlos anmelden

Beispielhafte Karteikarten für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

3. a) Welche Arten von Transaktionskosten gibt es?

Beispielhafte Karteikarten für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Welche Funktionen können Institutionen zugeschrieben werden?

Beispielhafte Karteikarten für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Beschreiben Sie eine Dilemmasituation, die sich in einer arbeitsteiligen Wirtschaft ergeben kann.

Beispielhafte Karteikarten für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Wie kann eine solche Dilemmasituation über Institutionen gelöst werden? Nennen Sie hierfür konkrete Beispiele

Das war nur eine Vorschau der Karteikarten auf StudySmarter.
Flascard Icon Flascard Icon

Über 50 Mio Karteikarten von Schülern erstellt

Flascard Icon Flascard Icon

Erstelle eigene Karteikarten in Rekordzeit

Flascard Icon Flascard Icon

Kostenlose Karteikarten zu STARK Inhalten

Kostenlos anmelden

Beispielhafte Karteikarten für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Welche Annahmen liegen der Principal-Agent-Theorie zugrunde?

Beispielhafte Karteikarten für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Nennen Sie jeweils ein Beispiel für a) ein sich selbst erhaltendes Regelsystem b) ein überwachungsbedürftiges Regelsystem.

Beispielhafte Karteikarten für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Beschreiben Sie den Begriff der Transaktionen im ökonomischen Kontext.

Beispielhafte Karteikarten für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Erläutern Sie das Risiko der adversen Selektion im Rahmen einer Principal-Agent-Beziehung anhand eines Beispiels.

Das war nur eine Vorschau der Karteikarten auf StudySmarter.
Flascard Icon Flascard Icon

Über 50 Mio Karteikarten von Schülern erstellt

Flascard Icon Flascard Icon

Erstelle eigene Karteikarten in Rekordzeit

Flascard Icon Flascard Icon

Kostenlose Karteikarten zu STARK Inhalten

Kostenlos anmelden

Beispielhafte Karteikarten für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Erläutern Sie das Risiko des Moral Hazard im Rahmen einer Principal-Agent-Beziehung anhand eines Beispiels

Kommilitonen im Kurs M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management. erstellen und teilen Zusammenfassungen, Karteikarten, Lernpläne und andere Lernmaterialien mit der intelligenten StudySmarter Lernapp. Jetzt mitmachen!

Jetzt mitmachen!

Flashcard Flashcard

Beispielhafte Karteikarten für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

M&NIÖ

3. b) Nennen Sie jeweils ein Beispiel für sog. ex ante- und ex post-Transaktionskosten.

Ex ante: Prüfung von Verträgen vom Rechtsanwalt (Kosten vor Vertragsschluss)

Ex post: Kontrollkosten (Kosten nach Vertragsschluss)

M&NIÖ

4. Erläutern Sie die in der Transaktionskostentheorie berücksichtigten Transaktionsmerkmale 

a) Unsicherheit

 b) Spezifität 

c) Häufigkeit

kurzgefasst:

1) Unsicherheit

- Informationsasymmetrie vor Vertragsabschlüssen nicht ausschließbar


2) Spezifität 

- wie austauschbar das Gut einer jeweiligen Transaktion ist

- die Komplettausrichtung versch. Faktoren auf einzelne Arrangements

- je spezifischer eine Transaktion, desto schwerer sind diese Faktoren auf andere Arrangements anzuwenden


3) Häufigkeit

- wie oft Transaktionen vorkommen 


___________________________________________________________________________________

Spezifität

- Durch spezifität wird Wettbewerb ausgeschaltet

Transaktionspartner werden voneinander abhängig

- Transaktionsbeziehungen sind nur mit Investitionsverlusten aufkündbar

Spezifität beschreibt das Ausmaß d. einzigartigen Investitionen d.

Transaktionspartner.

o Steigender Umfang transaktionsspezifischer Investitionen

o Erhöhte Abhängigkeit der Parteien

o Opportunitische Ausnutzung d. Verhaltensspielraums durch weniger

abhängigen Transaktionspartner

o Einforderung vertraglicher Absicherungsklauseln u. sonstiger

Schutzmechanismen durch abhängigen Partner

o Steigende Koordinations- und Motivationskosten

Häufigkeit

- Zunehmende Häufigkeit der Transaktionen

- Übergang v. Standardverträgen zu spezifischen Vertragsgestaltungen

- Realisierung zunehmender Skalen- u. Synergievorteilen

- Pro Transaktion abnehmende Koordinations- und Motivationskosten

Unsicherheit

- Steigende Komplexität u. Dynamik d. Umwelt

- Steigende Komplexität bei d. Spezifikation d. Vertrages

- erhöhter Handlungsspielraum mit Gefahr d. Holdup

- steigende Koordinations- und Motivationskosten




M&NIÖ

Erläutern Sie den Unterschied zwischen formalen und informellen Regelsystemen. Nennen Sie jeweils ein Beispiel für formale und informelle Regeln.


formale Regeln: 

- politischer, ökonomischer, juristischer Natur

- Sanktionsmöglichkeiten

- Vertragsbruch


informelle Regeln:

- nicht formalisierte Verhaltensregeln

- keine Sanktionen

- erst aussteigen, dann einsteigen im Bus



M&NIÖ

3. a) Welche Arten von Transaktionskosten gibt es?

In der Realität existieren bei Annahme begrenzter Rationalität und opportunistischer Neigung der Akteure jedoch 

-  Kosten der Anbahnung von Verträgen (Such-und Informationskosten

-  Kosten des Abschlusses von Verträgen (Verhandlungs- und Entscheidungskosten

-  Kosten der Abwicklung von Verträgen (Überwachungs-und Durchsetzungkosten, Dahlman 1979) 

M&NIÖ

Welche Funktionen können Institutionen zugeschrieben werden?

1) Motivationsfunktion: Institutionen steuern das Verhalten von Menschen

2) Koordinationsfunktion: Institutionen erzeugen Sicherheit, Konsistenz und Verlässlichkeit des Verhaltens von Menschen

3) Kohäsionsfunktion: Institutionen schaffen Gemeinschaftsgefühl

4) Wertmaßstabsfunktion: Institutionen sind Beurteilungsmaßstab für eigenes und fremdes Verhalten

 

Fazit: Institutionen reduzieren Komplexität, sie haben also eine ORDNUNGSFUNKTION

M&NIÖ

Beschreiben Sie eine Dilemmasituation, die sich in einer arbeitsteiligen Wirtschaft ergeben kann.

Erwartungen über Verhalten des anderen (vor oder während Zusammenarbeit) beeinflussen eigenes Verhalten

M&NIÖ

Wie kann eine solche Dilemmasituation über Institutionen gelöst werden? Nennen Sie hierfür konkrete Beispiele

- Einschränkung der Handlungsalternative

- glaubwürdige Verhaltensbindung über Spielregeln (Sanktionsmaßnahmen)

konsistente Anreizstruktur: Regelbefolgung muss sich für Einzelnen lohnen bzw. Regelverletzung so sanktioniert werden, dass es sich nicht mehr lohnt

z.B. ab 2030 E-Autos in Schweden kaufen, Anreize geben bzw. bei Regelverstößen Sanktionieren 

M&NIÖ

Welche Annahmen liegen der Principal-Agent-Theorie zugrunde?

Die Prinzipal-Agent-Theorie geht von Wirtschaftssubjekten aus, die in ihrer Entscheidungsfindung eingeschränkt sind, etwa durch asymmetrische Informationsverteilung. Sie verfügen nur über unvollständige Informationen, wenn sie das Handeln anderer beurteilen sollen.


Kerngedanke: Auftraggeber (Prinzipal) delegiert Entscheidungskompetenzen an Auftragnehmer (Agent), der jedoch nur bedingt im Interesse des Auftraggebers handelt

M&NIÖ

Nennen Sie jeweils ein Beispiel für a) ein sich selbst erhaltendes Regelsystem b) ein überwachungsbedürftiges Regelsystem.

a) Nachteile für alle durch individuelle Nichtbeachtung (Straßenverkehrsregeln)

b) individuelle Vorteile durch nicht Nichtbefolgung (Steuerhinterziehung)

M&NIÖ

Beschreiben Sie den Begriff der Transaktionen im ökonomischen Kontext.

- Transaktionen entstehen durch Arbeitsteilungen

- der Austausch von Gütern und Dienstleistungen über technisch trennbare Schnittstelle hinweg

-> zwischen ökonomischer Einheit

-> innerhalb Hierarchien oder Märkten

M&NIÖ

Erläutern Sie das Risiko der adversen Selektion im Rahmen einer Principal-Agent-Beziehung anhand eines Beispiels.

Beispiel: 

Beim Vertragsabschluss mit Versicherungsnehmern

einer Krankenkasse kommt es aufgrund von

Informationsasymmetrie systematisch zur Auswahl unerwünschter Vertragspartner





M&NIÖ

Erläutern Sie das Risiko des Moral Hazard im Rahmen einer Principal-Agent-Beziehung anhand eines Beispiels

Beispiel: - Versicherungsnehmer beginnt nach Aufnahme in die Krankenkasse einen ungesunden Lebenswandel zu führen 

- in der Wohnumgebung des Versicherungsnehmers kommt es durch den Bau einer neuen Industrieanlage zu Emissionen, die die Gesundheit der Anwohner langfristig beeinträchtigen können



Wenn man eine Autoversicherung hat, geht man nachlässiger mit seinem Auto um.

Melde dich jetzt kostenfrei an um alle Karteikarten und Zusammenfassungen für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management zu sehen

Singup Image Singup Image
Wave

Andere Kurse aus deinem Studiengang

Für deinen Studiengang M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management gibt es bereits viele Kurse auf StudySmarter, denen du beitreten kannst. Karteikarten, Zusammenfassungen und vieles mehr warten auf dich.

Zurück zur FOM Hochschule für Oekonomie & Management Übersichtsseite

Beschaffung, Fertigung, Marketing

Klausur Wirtschaftspsychologie

Kompetenz- und Selbstmanagement

HR ab Folie 100

SAP® ERP 6.0 HCM Anwemder - Organisationsmanagement

Zeitwirtschaft - SAP® ERP 6.0 HCM Anwender

Human Resources Orga HH SS21

digitale transformation

Wirtschaftsethik

KOSTENRECHNUNG & BUCHFÜHRUNG

Kompetenzen & Selbstmanagement

Wissenschaftliches Arbeiten

steuerlehre

Management Basics (BBA) - DB

Wirtschaft- & Privatrecht SS2020

Personaladministration - SAP® ERP 6.0 HCM Anwemder

Management Basics

Finanzierung und Investition

Finanzierung

Wirtschaft- und Privatrecht

Human Resources Perso HH SS21

Personalführung

Wirtschaftspsychologie

Human Resources_Aachen

Steuern und Bilanzen

Wirtschaftspsychologie

Mikroökonomik

WiPsy

Mikroökonomik & Neue Institutionenökonomik

Wirtschaft- und Privatrecht

Human Resources

Management Basic

Turnaround Management

Selfmade VWL

U-Orga Teil 2

Management Basics

Online Marketing

Qualitative Datenanalyse

Human Ressources

Kompetenz- und Selbstmanagement

Management Basics

Kompetenz und Selbstmanagement Jan

Englisch

Redewendungen

Unternehmensethik

Personalabrechnung - SAP® ERP 6.0 HCM Anwender

Finanzierung und Investition BBA Siegen

Human Resources (Weber)

Wirtschafts- und Privatrecht

vertriebmanagement

Online Marketing

Management Basics

Wirtschafts- und Privatrecht

Bilanzen & Steuern

M&A an der

FOM Hochschule für Oekonomie & Management

M 5 an der

Universität Koblenz-Landau

M an der

Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg

M&A an der

Universität Hohenheim

M.S. an der

Duale Hochschule Baden-Württemberg

Ähnliche Kurse an anderen Unis

Schau dir doch auch M&NIÖ an anderen Unis an

Zurück zur FOM Hochschule für Oekonomie & Management Übersichtsseite

Was ist StudySmarter?

Was ist StudySmarter?

StudySmarter ist eine intelligente Lernapp für Studenten. Mit StudySmarter kannst du dir effizient und spielerisch Karteikarten, Zusammenfassungen, Mind-Maps, Lernpläne und mehr erstellen. Erstelle deine eigenen Karteikarten z.B. für M&NIÖ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management oder greife auf tausende Lernmaterialien deiner Kommilitonen zu. Egal, ob an deiner Uni oder an anderen Universitäten. Hunderttausende Studierende bereiten sich mit StudySmarter effizient auf ihre Klausuren vor. Erhältlich auf Web, Android & iOS. Komplett kostenfrei. Keine Haken.

Awards

Bestes EdTech Startup in Deutschland

Awards
Awards

European Youth Award in Smart Learning

Awards
Awards

Bestes EdTech Startup in Europa

Awards
Awards

Bestes EdTech Startup in Deutschland

Awards
Awards

European Youth Award in Smart Learning

Awards
Awards

Bestes EdTech Startup in Europa

Awards