Mangemant Basic an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für Mangemant Basic an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Umsätze/Erlöse

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Kosten

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Gewinn

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Management (oder Executive) Summary
eines Business Plans

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Unique Selling
Position (USP)

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Strategische Kontrolle

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Human Ressouce/Humankapital

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Liquiditätsplan(ung)

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Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)

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Bilanz

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liquide Mittel

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Anlagevermögen

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Mangemant Basic

Umsätze/Erlöse

Umsatz = Umsatzerlöse = Erlös --> Summe aus abgesetzter Menge, multipliziert mit Verkaufspreis
= Absatzmenge x Nettoverkaufspreis --> Menge x Preis

Mangemant Basic

Kosten

monetär (=in Geldeinheiten) bewerteter Faktorverzehr zur Erstellung einer
betrieblichen Leistung. z.B. Güter/Dienstleistungen


KG(KostenGesamt) = Kosten Fix + kosten variable * Menge

Mangemant Basic

Gewinn

Differenz zwischen Erlösen & Kosten (Unterschied in Perioden- & Stückgewinn)

G = U - KG

Mangemant Basic

Management (oder Executive) Summary
eines Business Plans

  • kurze Zusammenfassung des Inhaltes eines Business Plans (max. 2 Seiten)
  • Ziel: Außenstehenden überzeugen --> detaillierte Prüfung sinnvoll (kurze Zeit)

Inhalt:
- Geschäftsidee
- Branche
- Finanzierungsphase
- Kapitalbedarf

Mangemant Basic

Unique Selling
Position (USP)

unter marktwirtschaftlichen Gesichtspunkten herausragende Eigenschaft eines Produktes, wodurch überlegende Wettbewerbsvorteile gegenüber der Konkurrenz entstehen (z.B. Preis, Design, technologische Fortschritt)

Mangemant Basic

Strategische Kontrolle

= Ein systematischer Prozess
- überprüft/ermittelt Abweichungen zw. Plan- und Vergleichsgrößen und Richtigkeit der strategischen Planung Überwachung der Durchführung der strategischen Programme (Plan- bzw. Durchführungs-kontrolle) sowie Überprüfung der weiteren Gültigkeit der gesetzten Planannahmen (Prämissenkontrolle).


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Human Ressouce/Humankapital

  • personengebundene Wissensbestandteile - Know-How, Fähigkeiten, Erfahrungen & Motivation von Mitarbeitern
  • Produktionsfaktor für Unternehmen (immatrielles Vermögen)


Mangemant Basic

Liquiditätsplan(ung)

Die Liquiditätsplanung ist ein Instrument zur Bestimmung des Bedarfs an liquiden Mitteln innerhalb eines bestimmten Zeithorizonts. Sie dient u.a. der Sicherstellung der allgemeinen Zahlungsfähigkeit.


- Erhaltung der Zahlungsfähigkeit des Unternehmens
- Berücksichtigung aller Ein-/Auszahlungen


Mangemant Basic

Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)

  • zeitraumbezogene, periodengerechte Betrachtung der Erträge und Aufwendungen
  • zeitraumbezogene Gegenüberstellungen von Aufwendungen & Erträgen
  • Instrument für potentielle Investoren um zu erwartenden Ergebnisse zu beurteilen
  • bildet mit der Bilanz den Jahresabschluss
  • gesetzlich vorgeschrieben

Mangemant Basic

Bilanz

= Stichtagsbetrachtung

Überblick über die Vermögens- und EK-entwicklung. Basis für Kennzahlen z.B. EK-quote, EK-rentabilität
Im Grundsatz der Abschluss des Rechnungswesens einer Unternehmung für einen bestimmten Zeitpunkt (Bilanzstichtag) in Form einer Gegenüberstellung von Vermögen und Kapital.

Mangemant Basic

liquide Mittel

Zahlungsmittel, welche Unternehmen zur Verfügung stehen

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Anlagevermögen

Teil des Vermögens eines Unternehmens, welches langfristig zur Verfügung steht


Das Anlagevermögen umfasst die in einem Betrieb längerfristig eingesetzten Wirtschaftsgüter, i.d.R. nicht zur Veräußerung bestimmt.

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