Management Basics an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Karteikarten und Zusammenfassungen für Management Basics an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Was ist im Unternehmerischen Bereich ein Spinn Off?

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Was versteht man unter Longseller/Evergreens?

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Was versteht man unter dem Break Even Point?

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Nenne die Phasen des Produktlebenszyklus.

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Was sind Opportunitätskosten?

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Was ist ein Business Angel?

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Was ist der Unterschied zwischen der Red Ocean und der Blue Ocean Strategie?

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Was bedeutet IPO?

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Was versteht man unter der Marktkapitalisierung eines Unternehmens?

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Was versteht man unter horizontaler Diversifikation?

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Was versteht man unter Scrum?

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Was sind Vorteile der Teambildung?

Kommilitonen im Kurs Management Basics an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management. erstellen und teilen Zusammenfassungen, Karteikarten, Lernpläne und andere Lernmaterialien mit der intelligenten StudySmarter Lernapp. Jetzt mitmachen!

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Management Basics

Was ist im Unternehmerischen Bereich ein Spinn Off?

Eine Gründung eines Unternehmens aus der Wissenschaft.

Management Basics

Was versteht man unter Longseller/Evergreens?

Produkte, die sich über längere Zeiträume beständig gut verkaufen.

Management Basics

Was versteht man unter dem Break Even Point?

Die Gewinnschwelle, auch Nutzenschwelle ist der Punkt, an dem Erlös und Kosten einer Produktion gleich hoch sind und somit weder Verlust noch Gewinn erwirtschaftet wird.

Management Basics

Nenne die Phasen des Produktlebenszyklus.

1. Markteinführung

2. Wachstum

3. Reife

4. Sättigung

5. Verfall (Niedergang, Degeneration)

Management Basics

Was sind Opportunitätskosten?

Opportunitätskosten sind entgangene Erlöse, die dadurch entstehen, dass vorhandene Möglichkeiten (Opportunitäten) nicht wahrgenommen werden.


Beispiel:

Besitzt ein Unternehmen beispielsweise Bürogebäude und nutzt diese für seine eigenen Zwecke, hat es Opportunitätskosten. Schließlich könnte das Unternehmen durch Vermietung der Gebäude zusätzliche Erträge erzielen.


Beispiel:

Privat triffst du ständig Entscheidungen auf Basis von Verzichtskosten. Zum Beispiel, wenn du im Sommer statt zu lernen lieber ins Freibad gehst. Deine Opportunitätskosten sind höchstwahrscheinlich eine schlechtere Note. Bleibst du allerdings zu Hause, sind die Kosten gleich einem verpassten Sommertag mit deinen Freunden.

Management Basics

Was ist ein Business Angel?

Ein Business Angel ist ein erfahrener Unternehmer, der angehende Unternehmer mit finanziellen Mitteln und Praxiserfahrungen unterstützt.

Management Basics

Was ist der Unterschied zwischen der Red Ocean und der Blue Ocean Strategie?

Red Ocean ist der Wettbewerb im vorhandenen Markt.


Blue Ocean ist die Schaffung neuer Märkte.

Management Basics

Was bedeutet IPO?

Initial Public Offering, ist der Börsengang eines Unternehmens. Die erste Emission von Aktien.

Management Basics

Was versteht man unter der Marktkapitalisierung eines Unternehmens?

Wert der Aktie x Anzahl der ausgegebenen Aktien.


Möglichkeit, den Unternehmenswert zu bestimmen.

Management Basics

Was versteht man unter horizontaler Diversifikation?

Horizontale Diversifikation bedeutet, dass das Unternehmen ihr Leistungsangebot mit neuen Produkten erweitert, die den bisherigen Produkten ähnlich sind und auf der gleichen Wirtschaftsstufe stehen. Die neuen Produkte stehen mit den alten Produkten in Zusammenhang. Ein Beispiel wäre, dass Nike elegante Herrenschuhe auf den Markt bringt oder ein Autohersteller seine Produktpalette durch den Ankauf anderer Marken erweitert.

Management Basics

Was versteht man unter Scrum?

Vorgehensmodell der agilen Softwareentwicklung, das davon ausgeht, dass Softwareprojekte aufgrund ihrer Komplexität nicht im Voraus detailliert planbar sind. Aus diesem Grund erfolgt die Planung nach dem Prinzip der schrittweisen Verfeinerung, wobei die Entwicklung des Systems durch das Team nahezu gleichberechtigt erfolgt.

Management Basics

Was sind Vorteile der Teambildung?

- Erhöhung der Kapazitäten

- Schwächen einzelner Teammitglieder werden durch hetereogene Teams kompensiert

- Fähigkeiten von Gründern können miteinander kombiniert werden

- Gründung von Teams ist sozialpsychologisch zweckmäßig (z.B. Unterstützung, Motivation, Sicherheit)

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