Management Basics

Karteikarten und Zusammenfassungen für Management Basics an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Beispielhafte Karteikarten für Management Basics an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management auf StudySmarter:

Phasen des Marketingkonzepts

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Marketing-Mix (4P´s)

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Umweltanalyse im Businessplan

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Welche Szenarien schaut man sich bei der Wirtschaftlichkeitsanalyse an?

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Welche Gütekriterien gibt es in der Forschung?

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Definiere Intervallskala

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Welche Kosten sind unabhängig vom Auslastungsgrad?

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Vorteile Du-Pont Kennzahlensystem

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Instrumente des Risikocontrolling

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Arten von Mezzanine Kapital

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Was ist Sekundärforschung?

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Welche Kosten sind abhängig vom Auslastungsgrad?

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Management Basics

Phasen des Marketingkonzepts
1. Situationsanalyse (Marketingsituation, Zielgruppe und Marketingproblemstellung) (Analyse)
2. Einarbeitung der strategischen Grundlagen (konkrete Marketingziele, -strategien, -budgets) (Planung)
3.Festlegung und Umsetzung der Einzelmaßnahmen (Durchführung)
4. Kontrolle (Marketingcontrolling)

Management Basics

Marketing-Mix (4P´s)
Product (Produktpolitik)
Price (Preispolitik)
Promotion (Kommunikationspolitik)
Place (Distributionspolitik)
+ People
+ Physical Evidence
+ Process

Management Basics

Umweltanalyse im Businessplan
1. neue Anbieter
2. Wettbewerber in der Branche (zentrale Ebene)
3. Substitutionsprodukte
4. Lieferanten
5. Kunden
(ökonomisch, technologisch, sozio-kulturell, politisch-rechtlich)

Management Basics

Welche Szenarien schaut man sich bei der Wirtschaftlichkeitsanalyse an?
„Beste Case“, „Middle Case“ und „Worst Case“ – Szenarien

Management Basics

Welche Gütekriterien gibt es in der Forschung?
Reliabilität, Validität und Objektivität

Management Basics

Definiere Intervallskala
Wie Verhältnisskala – nur der Nullpunkt ist willkürlich gesetzt

Management Basics

Welche Kosten sind unabhängig vom Auslastungsgrad?
Fixkosten

Management Basics

Vorteile Du-Pont Kennzahlensystem
– trägt dem Rentabilitätsziel rechnung
– ermöglicht Planung, Kontrolle, Steuerung
– enge Kompatibilität zwischen operativem und strategischem Controllinginstrumenten
– enthält die bedeutendsten Kennzahlen aus allen Bereichen
– Frühwarneigenschaften
– Übersichtlichkeit bei Informationsoptimierung

Management Basics

Instrumente des Risikocontrolling
1. Break-Even-Analyse
2. ROI/ Du Pont- Kennzahlensystem
3. Leverage Effekt / Return in Equity/ KGV
4. Cash-Flow
5. Liquiditätskennzahlen
6. Balaced Scorecard
7. SWOT-Analyse / Benchmarking

Management Basics

Arten von Mezzanine Kapital
– Stille Beteiligung
– Genussrechtskapital
– Wandel- und Optionsanleihen
– Nachrang-darlehen

Management Basics

Was ist Sekundärforschung?
Bereits vorhandene Daten werden ausgewertet.

Management Basics

Welche Kosten sind abhängig vom Auslastungsgrad?
Variable Kosten

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